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工商企業(yè)管理論文范文

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  淺談企業(yè)應收賬款管理的措施與對策

  摘要：應收賬款是企業(yè)運營資金管理的重要環(huán)節(jié)，應收賬款管理直接影響企業(yè)運營資金的周轉和經濟效益，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內容。企業(yè)要結合自身實際，建立應收賬款的風險防范機制，加強客戶的信用調查和跟蹤監(jiān)督，采取有效的資信管理與內部控制，實行應收賬款管理工作責任制度。...【閱讀全文】

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  建筑施工企業(yè)安全文化評價初探

  　　【摘要】首先分析了目前建筑施工企業(yè)安全文化建設的必要性，研討了建筑施工企業(yè)安全文化體系的構成，以及對建筑施工企業(yè)安全文化評價方法進行了探討。...【閱讀全文】

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  “七匹狼”品牌培育任重道遠

  ［內容摘要］：品牌是企業(yè)核心競爭力的集中體現(xiàn)，要培育出一批具有大規(guī)模、強競爭力、覆蓋面廣的名優(yōu)品牌，根據(jù)品牌的現(xiàn)狀分析，從以下幾點對品牌培育進行闡述：從領先準確的策略、科技創(chuàng)新、品類管理、營銷體系、服務管理、品牌文化等多方面提高品牌的競爭力，從而做大做強七匹狼。...【閱讀全文】

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  淺議如何解決小企業(yè)融資難的問題

  　　
  　　
  　　漳州市在工商管理部門登記的企業(yè)戶數(shù)有4萬多戶，其中90%以上是小企業(yè)。小企業(yè)在漳州市的經濟生活中占有重要的地位，是地方財政收入的重要來源，在促進經濟繁榮、提供就業(yè)機會、改善人民生活、保障社...【閱讀全文】

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  我國品牌多元化建設背后的陷阱

  摘要：企業(yè)在壯大之后，往往會考慮走一條多元化的產業(yè)道路，但是僅僅借助一個馳名商標來推動產品（產業(yè)）的多元化有時候并不可取。這其中不僅要處理好新舊產品（產業(yè)）的關系問題，還要防止原有的商標被淡化，本文借助品牌資產的地球理論，從商標淡化的視角對實踐中一些企業(yè)的商標自我淡化的市場行為進行了剖析。...【閱讀全文】

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  對企業(yè)留住優(yōu)秀人才的思考

  　摘要：人才是當今企業(yè)競爭最關鍵的因素之一，如何留住人才是許多企業(yè)需要認真思考的問題。要留住優(yōu)秀人才應在建立新理念的基礎上，靠事業(yè)留人、靠企業(yè)文化留人、靠職業(yè)生涯管理留人、靠優(yōu)厚待遇留人，從而給優(yōu)秀人才創(chuàng)造適合其發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境和平臺。這樣才能真正留住人才，提高企業(yè)的競爭力。...【閱讀全文】

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  探析金融危機下中小企業(yè)的融資模式

  　　【內容提要】在金融危機沖擊下，中小企業(yè)面臨相對更為惡劣的融資環(huán)境，而中國經濟增長65%以上由中小企業(yè)貢獻，作為中小企業(yè)卻一直得不到資金的支持。本文就對金融危機下中小企業(yè)融資模式進行闡述。...【閱讀全文】

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  當前國有煤炭企業(yè)如何實行廠務公開的幾點建議

  　　摘要：廠務公開作為企業(yè)民主政治建設的重要組成部分，經過十多年的發(fā)展，逐步健全規(guī)范，當前我們要不斷深化廠務公開，逐步形成了自己的特色，為企業(yè)擴大基層民主、消除腐敗、調動職工主人翁積極性，推進企業(yè)和諧發(fā)展，真正落實黨的“依靠”方針等方面發(fā)揮積極作用。如何進一步把我們煤炭企業(yè)的廠務公開工作落到實處，收到實效，筆者從三個方面進行了探究。...【閱讀全文】

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  全球金融危機的背景分析及對我國中小企業(yè)的影響

  【摘要】全球目前正在經歷著金融危機的寒冬，無論是全球經濟還是一國國內經濟，經濟的波動，或稱為經濟周期總是無可避免的。本文旨在對本次金融危機的背景和原因進行分析，指出金融危機對我國中小企業(yè)的影響，尋找中小企業(yè)應對危機的方法和根本出路。...【閱讀全文】

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  芻議發(fā)電企業(yè)安全管理新趨勢

  　　摘要：發(fā)電企業(yè)多年來已經形成了自成體系的安全生產監(jiān)督和管理體系，但面對市場經濟發(fā)展的新形勢，電力體制改革帶來的不確定因素增多，加之社會全年性缺電的狀況，發(fā)電企業(yè)面臨的責任更加重大。如何在實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的同時確保安全生產，如何確立新思路，創(chuàng)新成果是發(fā)電企業(yè)面臨的新課題。...【閱讀全文】

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  后水電時代水電施工企業(yè)如何加強財務管控

  　　摘要：隨著社會主義市場經濟不斷深入發(fā)展，水電施工企業(yè)也日益激烈的競爭。財務管控作為水電施工企業(yè)建設的一個重要組成部分，尤其在后水電時代，其對企業(yè)的適度發(fā)展、資產負債率的最佳維持、資金流的正常化、財務管理的精益化等起著十分重要作用。本文從財務管控角度，對水電施工企業(yè)在后水電時代實現(xiàn)科學發(fā)展進行了研究探討。...【閱讀全文】

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  完善企業(yè)動態(tài)績效管理與彈性薪酬體系的構想

  內容提要：在人才競爭日益激烈的今天，如何吸引、激勵、獎勵、發(fā)展和留住優(yōu)秀員工將面臨著巨大挑戰(zhàn)。其中最關鍵的因素，就是企業(yè)的崗位分析、績效考核與薪酬體系，本文從國有中小型企業(yè)所面臨的實際問題出發(fā)，通過優(yōu)化薪酬結構，落實“以崗位付薪、以能力付薪、以業(yè)績付薪”薪酬分配理念，完善兼顧崗位、能力、業(yè)績的、具有較強市場競爭力的彈性薪酬體系的構想，加快推進企業(yè)人才隊伍的建設。
  ...【閱讀全文】

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