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工商企業管理論文范文

  • 建筑項目招投標管理研究2010-08-24 15:17

     摘要:在招投標的過程中綜合考慮各種因素對投標的影響,才能正確的判斷承包商的投標行為,正確的選擇承包商才有了更加科學的依據。另外,項目的建設成本和使用成本是此消彼長的,投標時所顯現的工程造價的降低,往往隱含著使用成本的增加,我們應從源頭上加以控制。...【閱讀全文】

  • 關于市政工程甲方代表管理的探討2010-08-24 15:12

    摘要:提高自身素質和專業技術水平是杜絕工程質量問題發生,保證工程質量與進度圓滿完成的首要任務。
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  • 合同管理---工程項目管理體系的核心2010-08-24 15:10


    摘要:在我國已加入WTO的今天,在國際經濟來往頻繁的今天,我們的首要任務是借鑒國外先進的管理經驗,結合我國的國情、法律及交易習慣,建立符合中國實際的合同管理體系,并建立以合同管理為核心的項目管理體系,提高我國的項目管理水平和企業管理水平,使我國的經濟活動能有效地樹立合同的權威性,減少因合同管理不善而給企業造成的經濟損失,同時樹立企業的形象和信譽,使我國的經濟活動能持續、健康、快速地發展。

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  • 事業單位模擬企業目標管理進行成本控制的延伸研究2010-08-24 15:03

     摘要:作為事業單位的醫療衛生單位管理者必須關注的一個重要問題就是成本管理與控制,而加強成本控制是遏制成本醫療衛生單成本本遞增的重要保障。本文借鑒企業財務目標管理與成本控制的的基本原則,針醫療衛生單對成本遞增的新問題,模擬企業目標管理控制方法,對事業單位成本財務管理進行延伸研究,提出醫療衛生單成本實行目標控制的對策。...【閱讀全文】

  • 論知識經濟條件下建設學習型團隊的思考2010-08-24 15:02

      
      我國社會目前尚處于農業經濟、工業經濟、知識經濟三元重疊的社會,我們的社會還處于工業化、現代化的過程中,面對21世紀將是知識經濟時代,這是任何社會組織都躲不過的歷史潮流。如何迎接知識經濟的挑戰...【閱讀全文】

  • 如何完善建筑企業管理體系2010-08-24 14:39

    【內容摘要】管理體系是用來建立目標,進而實現這些目標的一系列相互關聯的要素的集合;管理體系包括組織結構、策劃活動、職責、慣例、程序和資源。本文從發現問題、分析問題、解決問題三個角度,深入淺出的論述了建筑企業應如何完善管理體系建設。...【閱讀全文】

  • 國有建筑企業的困境與挑戰2010-08-24 11:54

     【摘要】近些年,建筑業發展迅猛,然而真正起主導作用的是民營經濟,國有建筑企業雖然在增加就業、上繳稅收和維護社會穩定方面成效顯著,但從總體上看,國有建筑企業改革的進程相對滯后,創新創業求發展的任務仍然艱巨。...【閱讀全文】

  • 標桿管理實施之我見2010-08-24 11:52

      摘要:標桿管理是促進企業經營管理持續改進的重要工具,有助于企業建立切實可行的、具有激勵性的目標,提高企業績效,建立學習型組織,形成自己的核心能力。企業在實施標桿管理中應注意標桿瞄準過程小組的建立,注重全方位過程管理,選擇正確的標桿瞄準對象,注重持續改進及雙向溝通,避免形式上的標桿瞄準,樹立正確的標桿管理理念。...【閱讀全文】

  • 企業人力資源管理中的人本管理的探討2010-08-24 11:40

    摘要:知識經濟時代,企業正面臨著重整提高的挑戰。企業管理也從強調以物的管理轉向重視對人的開發,這是管理領域一次變革和創新。而把人當作一種使組織在激烈的競爭中生存、發展、始終充滿生機和活力的特殊資源來刻意地發掘、科學地管理的“人本管理”方式,已成為當代先進管理思想的重要組成部分。...【閱讀全文】

  • 關于企業財務管理問題及對策的探討2010-08-24 11:38

      
      一.企業財務管理的基本概念
      財務管理是企業在生產過程組織財務活動和處理財務關系的一項經濟管理工作。
      1.現代企業財務管理基本特征
      相對于傳統計劃經濟條件下,逐步開放的中國市場使得現...【閱讀全文】

  • 行政管理視角下的規劃編制方法改進與創新2010-08-24 11:36

    【摘要】規劃編制方法也是需要隨政策、社會背景的變化而隨之改進發展的,否則它將沒有生命力,用長期不變的方法編制規劃是不適應社會發展的,規劃也不會被重視與實施。本文結合自身對規劃實施不理想的長期反思和換位工作的體驗,從行政管理視角下闡述規劃方法改進與創新的必要性,提出了規劃方法改進的方向和內容。文中強調規劃人員首先要更新理念、調整心態,才能正確客觀對待地方首長、基層公眾提出規劃意見,才能吸取有益的規劃思路。同時還提出規劃人員對國標、政策應有客觀的認識與理解,做到靈活運用、實事求是,對規劃編制應多研究實際問題,...【閱讀全文】

  • 2010 淺析施工企業資金管理2010-08-24 11:34

      
      [內容摘要]筆者通過對施工企業資金管理存在問題的因素剖析,認為資金管理問題已成為施工企業當前刻不容緩、亟待加強的一項中心工作,在此基礎上提出了相應的對策,才能促進企業資金的良性循環和企業的長期發展。...【閱讀全文】

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