摘要：介紹了成本的概念，分析施工企業(yè)質(zhì)量成本控制研究；論述了幾種施工企業(yè)質(zhì)量成本控制的辦法，并明確提出了質(zhì)量管理的重要性；最后論述了加強質(zhì)量管理的措施，提出不論施工準備階段、施工階段，還是工程保修階段，質(zhì)量監(jiān)理單位都應按照有關法律法規(guī)、技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范及合同檢定的要求，認真覆行監(jiān)理職責，而不能有絲毫的懈怠和馬虎的結(jié)論。
　　關鍵詞：施工企業(yè)；工程成本；質(zhì)量管理
　　
　　建筑施工企業(yè)一向不太注重成本控制，因為企業(yè)的制成品都是單一的工程項目，而每項工程的成本也不一樣，所以沒有標準成本控制的方法。但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)之間面臨愈來愈激烈的競爭，對建筑企業(yè)而言，建筑企業(yè)間的競爭將逐漸由產(chǎn)品質(zhì)量的競爭過渡到價格的競爭。加強項目成本控制與質(zhì)量管理、減支增效，將成為大多數(shù)企業(yè)長期的經(jīng)營戰(zhàn)略，建筑企業(yè)只有不斷地加強成本控制，才能提高建筑企業(yè)的市場競爭能力和獲利水平。建筑企業(yè)應在控制成本的同時，狠抓質(zhì)量控制，因為建筑產(chǎn)品的質(zhì)量事關社會的公眾利益和公共安全。
　　因此，作為建設行業(yè)的參與者，施工企業(yè)必須以對國家、對人民、對子孫后代高度負責的精神，切實增強質(zhì)量責任意識，從施工過程的各個環(huán)節(jié)、施工的各個方面落實質(zhì)量責任，確保建設工程質(zhì)量。
　　1.成本方面的控制
　　對于成本，不同學術(shù)機構(gòu)給出了不同的概念。我國的企業(yè)財務通則第二十六條規(guī)定：“企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營商品和提供勞務等發(fā)生的各項直接支出，包括直接工資、直接材料、商品進價以及其他支出，直接計入生產(chǎn)經(jīng)營成本。企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營商品和提供勞務而發(fā)生的或應發(fā)生的價值犧牲，它可憐用貨幣單位加以衡量。”這兩個成本概念并沒有本質(zhì)區(qū)別，只是我國的成本概念較為具體，而美國會計學會的成本概念更具有普遍性。
　　1.1 施工企業(yè)質(zhì)量成本控制研究
　　建筑市場的競爭實質(zhì)上就是質(zhì)量、成本、工期的競爭，建筑生產(chǎn)管理的過程是進度、質(zhì)量、投資在建筑生產(chǎn)周期內(nèi)的控制過程。但當前許多施工企業(yè)都忽視了質(zhì)量成本的管理和控制，不能正確處理質(zhì)量與質(zhì)量成本間的關系。結(jié)果是，要么強調(diào)工程質(zhì)量，而對成本卻不太關心，使工程出現(xiàn)質(zhì)量過剩現(xiàn)象，導致完成工程量不少，但榮獲優(yōu)質(zhì)工程獎的榮譽卻很少，并且經(jīng)濟效益低下的被動局面；要么強調(diào)工程成本而不顧及質(zhì)量，從而使“豆腐渣工程”頻頻被曝光。因此，加強質(zhì)量成本的控制具有重大的現(xiàn)實意義。然而，在我國建筑企業(yè)中開展質(zhì)量成本管理工作的只占少數(shù)，而在這少數(shù)建筑企業(yè)中能真正有效地開展質(zhì)量成本管理的就更少了。
　　1.2 幾種施工企業(yè)質(zhì)量成本控制的辦法
　　1.2.1建立和健全質(zhì)量成本管理的組織體系
　　為了系統(tǒng)而有效地做好質(zhì)量成本管理工作，加強質(zhì)量成本控制，建筑企業(yè)首先必須根據(jù)自身的組織情況，建立健全質(zhì)量成本管理的組織體系；明確各有關部門和人員各自的管理職責和權(quán)限，以及與其他部門的分工、協(xié)調(diào)關系。
　　a.首先質(zhì)量成本管理應納入總會計師的職責范圍，由財務部門和質(zhì)量管理部門共同負責。在建筑企業(yè)內(nèi)部推行經(jīng)濟責制，實行歸口分級控制。由各項目部負責內(nèi)部損失成本、質(zhì)量管理部門負責鑒定成本以及預防成本。
　　b.財務部門和預算部門要負責編制質(zhì)量成本計劃，設立質(zhì)量成本科目，搞好對質(zhì)量成本的核算，分析報告工作，設立質(zhì)量成本科目，搞好對質(zhì)量成本的核算，分析報告工作，設立質(zhì)量成本控制指標體系，考核各質(zhì)量成本部門計劃完成情況兌現(xiàn)獎懲。
　　c.各項目部根據(jù)下達的質(zhì)量成本計劃，提出部門的執(zhí)行措施和相應意見，編制責任預算。記錄實際執(zhí)行情況，定期報送真實的質(zhì)量成本數(shù)據(jù)。各項目部還要將預算與實際進行比較，分析差異產(chǎn)生的原因和性質(zhì)，以便管理階層據(jù)以進行決策，采取有效措施改進質(zhì)量，改進企業(yè)的經(jīng)營管理工作。
　　1.2.2加強質(zhì)量損失成本源分析
　　所謂質(zhì)量損失成本源就是指造成質(zhì)量損失的崗位和原因。探究質(zhì)量損失成本源并不是為了追究某個人的責任，更主要的是為了找出導致質(zhì)量問題的原因，從而避免問題的再次發(fā)生。
　　建筑產(chǎn)品生命周期長，質(zhì)量影響因素多，無論是縱向的損失成本源歷史分析，還是橫向的損失成本源責任關系分析，都十分復雜。
　　1．2．3建立和健全質(zhì)量成本核算體系
　　為了以貨幣價值的形式綜合反映產(chǎn)品質(zhì)量成本問題，企業(yè)應該設置“質(zhì)量成本”一級科目，并下設5個二級明細科目，即預防成本、內(nèi)部損失成本、鑒定成本、外部損失成本和質(zhì)量費用調(diào)整。其中，質(zhì)量費用調(diào)整科目核算實際并沒有支出，但應計入其他二級賬戶的隱含成本，以保證質(zhì)量成本賬戶借方發(fā)生能夠完整地反映企業(yè)所發(fā)生的質(zhì)量成本。
　　由于質(zhì)量成本的會計核算體系屬于管理會計體系范疇，不能納入企業(yè)一般的財務會計核算體系，建立質(zhì)量成本的會計核算體系，第一步工作是填寫相關原始憑證，包括返修單（內(nèi)修部）、返工部（內(nèi)外部）、停工部（內(nèi)外部）、材料降級處理報告單等，把當期發(fā)生的質(zhì)量費用通過原始憑證歸集質(zhì)量成本明細科目中。其次，每期期末把當期質(zhì)量成本科目中歸集質(zhì)量費用按發(fā)生原因和發(fā)生地點，采取一定的方法分別結(jié)轉(zhuǎn)到制造費用、生產(chǎn)成本、營業(yè)費用和管理費用科目。最后，編制質(zhì)量成本報告、質(zhì)量成本說明書，分析產(chǎn)品質(zhì)量成本總額、構(gòu)成、單位產(chǎn)品質(zhì)量成本。
　　2．質(zhì)量方面的管理
　　2.1明確質(zhì)量管理的重要性
　　建筑產(chǎn)品的質(zhì)量事關這會的公眾益和公共安全。因此，作為建設工的參與者，施工企業(yè)必須以對國家、對人民、對子孫后代高度負責的精神，切實增強質(zhì)量責任意識，從施工過程的各個環(huán)節(jié)，各個方面落實質(zhì)量責任，確保建設工程質(zhì)量。當今社會是一個競爭日趨激烈的社會。不注重施工質(zhì)量管理，不著力打造企業(yè)品牌，就不可能贏得市場，企業(yè)最終被市場所淘汰。
　　2.2加強質(zhì)量管理的措施
　　2.2.1建立和完善工程質(zhì)量的措施
　　施工企業(yè)法定代表人和項目經(jīng)理對所承建項目的工程質(zhì)量負有領導責任及終身責任，要依法管理企業(yè)。要按照“誰主管，誰負責”的原則，從人員、材料、設備、工序、工藝、技術(shù)措施等方面層層落實工程質(zhì)量責任，做到一級抓一級，層層抓落實。
　　2.2.2嚴格市場準人
　　施工企業(yè)必須具備有符合國家規(guī)定的注冊資金、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備等資質(zhì)條件。必須具備與工程建設要求相應的資質(zhì)等級和業(yè)績，具備足夠的技術(shù)管理能力和裝備水平，并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動，杜絕無證、越級承攬工程。
　　2.2.3嚴格工程材料的采購使用
　　各類工程材料是工程建設的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎。因此，采購和使用工工程材料質(zhì)量必須符合標準規(guī)定。要嚴格檢驗進場的材料和設備。進入現(xiàn)場的工程材料，必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，并應符合設計檢定要求；使用進口的工程材料必須符合我國相應的質(zhì)量標準，并持有商檢部門簽發(fā)的商檢合格證書。同時，還應注意設計、施工過程對標料、構(gòu)配件、半成晶的合理選用，不能混用。
　　2.2.4強化工程質(zhì)量監(jiān)理
　　質(zhì)量管理貫穿于工程建設的全過程。施工階段的質(zhì)量控制，主要是對施工生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)或中間產(chǎn)品進行全過程和內(nèi)容隨著施工的不同階段而變化。不論施工準備階段、施工階段，還是工程保修階段，質(zhì)量監(jiān)理單位都應按照有關法律法規(guī)、技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范及合同檢定的要求，認真覆行監(jiān)理職責，而不能有絲毫的懈怠和馬虎。
　　參考文獻：
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