摘要：隨著經濟的飛速發展，我國的市場經濟逐漸占據主導地位，市場經濟不斷得到完善。目前，企業的施工管理體系都發生了一定的變化。一個企業想要得到生存與發展，采取什么樣的經營方式很重要，安全生產管理與控制對于企業來講是非常重要的，一個好的安全管理施工可以給企業帶來巨大的經濟效益。關系到企業的興衰。

　　關鍵詞：施工企業,安全生產,經濟效益

　　當今社會，同行之間競爭非常激烈，在工程競標中，工程報價至關重要。很多企業為了拿下工程，都實行低成本策略。特別是現在的工程量清單報價，市場透明度很高，對于企業來講無疑又是一個難題。現在，建筑施工行業進入微利時期，盈利空間逐漸縮小。在這種形勢下，很多企業就采用減低成本來獲取想要的利益，主要采用的方式有：減少安全生產投入，降低人力、物力等的投入。甚至有些企業為了追求片面的利益，忽視安全生產，有的對于生產中的安全隱患視而不見，不愿意對其投入。很多施工企業，擺不正安全生產與經濟效益的關系，這樣的直接結果就是施工過程中大小事故不斷發生，給施工人員及國家、社會都造成了損失。因此，本文主要對企業的安全生產問題作出分析。

　　一、安全生產的適當投入可以起到提高企業效益的作用

　　1、在企業項目工程施工中，一定量的安全生產投入是必不可少的，它與企業的經濟效益可以說是統一的，兩者之間關系密切。安全生產是一個企業獲得較好經濟效益的前提和基礎。安全生產的投入可以避免或降低事故的發生。企業的經濟效益中很大一部分來自于安全效益。安全效益的主要特點是：間接性、滯后性、長效性、復雜性。還有一個就是隱性效益。但是目前還沒有統一的計算公式，主要表現在降低事故發生頻率，在我們的認識中，它沒有具體的概念，很模糊。它并不能像經濟效益那樣直觀的表現在我們眼前，但是可以通過其它方式展現出來。例如：企業盈利、上繳稅金、職工福利待遇、公司的規模等等。這些我們都可以一目了然。安全生產做得好，事故發生少，那么企業就不會有過多的額外的費用支出，對于這些來說，也就相當于創造了企業效益。由此可見，適當的加大安全生產投入，可以使企業有效的減少其他支出，保證經濟效益。經實踐證明，安全生產在企業的發展中占據的重要地位，對于提高企業效益作用不可小覷。如果無法保障安全生產，那么企業就無法很好地進行生產活動。

　　2、安全投入是企業生產必不可少的。對于這方面具體投入多少，要根據企業生產項目的實際情況來定，假設一個企業的年產值為6到10億，如果該企業進行施工，那么根據該企業所承接的工程來看，所需要的各項資金投入主要包含以下幾塊：a.現場施工的安全防護，包括設備的維修養護，勞動環境的改善、應急措施、有害氣體及噪聲的消除、各種施工工件的安全防護、勞動人員的自身安全防護用品等大約占到總工程項目支出的百分之一到百分之一點五。b.施工安全生產管理費用主要包含：管理人員的工資、辦公設備的配置、員工的安全意識培訓、企業安全文化的創建、各種安全生產證件的辦理、安全生產管理體系的認證及各種安全隱患的檢查及防護測驗，還要召開安全生產的相關會議，宣傳安全生產，對于安全生產部門的獎罰等這些費用大約占到總工程項目支出的百分之零點八到百分之一點二。C.突發事故處理費用一般都不固定。

　　二、安全生產是企業提高自身綜合效益的有力保障

　　1、企業施工成本很大程度上上取決于安全生產施工。一個企業生產成本主要包含以下幾點：人工費用、原材料費用、機器成本及維修養護費用等。如果一個企業控制好安全生產過程，做好安全生產防護，企業的生產成本就會得到有效的控制;當出現安全生產事故時，隨著事故發生的還有一些像是人員的傷亡、停工損失、機器維修養護等都會產生費用，就會降低企業的經濟效益。若是事故發生較大，難以彌補，那么對公司造成的損失就會翻倍，嚴重影響企業的成本及利潤。據統計，某一大型企業在過去幾年中，由于一些原因在安全生產方面做的很不到位，不僅安全生產意識淡薄，安全措施也不到位，致使施工生產中事故不斷發生，使成本大大增加，事故賠償及事后處理費用支付嚴重增多，從而嚴重的影響了企業的經濟效益。由此可見，安全生產對一個企業的重要性。做好安全生產管理，可以很好地降低企業成本。

　　2、安全生產可以影響到企業的信譽。當今社會，企業間的競爭力非常大，如果一個企業經常發生安全事故，那么，施工工期就會拖延，就很難完成預制定的生產任務。另一點就是會導致業主對企業生產及管理能力產生懷疑，降低企業的可信度，雙方的合作關系也會受到影響，嚴重者會導致合作終止。對于企業來說，時間一長，企業的信譽會嚴重受損，輕則失去市場，更有甚者導致破產。因此，企業做好安全生產工作，可以保證并提高企業的效益。

　　三、安全施工要預防事故發生，降低企業在事故中的的費用支出

　　1、堅決杜絕死亡事故發生，減少輕傷發生頻率。建筑施工中事故的種類很多，但歸納起來，大致有以下幾類，即：高空墜落，物體打擊，機械傷害和觸電傷亡。如果做到有的放矢，預防為主，把安全生產貫穿于整個施工過程，把事故消滅在萌芽狀態，就會大大減少事故發生頻率，相應的就減少了企業在這些方面的費用支出。換句話說，就是增加了企業的經濟效益。

　　2、提前制定應急方案，事故一旦發生，要及時處理，最大限度的降低損失。對于任何可能出現的事故，要提前做好應急方案。如果有事故發生，要及時控制事態的發展，做好應急措施。在保證施工人員安全的前提下，最大限度的降低事故的影響力。

　　3、學習運用現代安全管理技術，做好安全工作，提高企業經濟效益。現代安全科學管理是指用安全科學的觀點和方法，對安全生產進行全面系統的科學管理。它是勞動保護工作發展過程中長期積累發展起來的，是勞動保護管理的一個質的飛躍。追求經濟效益是企業永恒的主題。企業為了獲得最大的經濟效益，就要以市場為導向，以效益為目的，其基本條件就是不發生或少發生事故，所以防止事故的發生，是企業生產活動的基礎，而科學的安全管理是防止事故必不可少的手段。所以，施工企業要加大安全投入，通過學習培訓，提高全員安全素質。建立現代企業安全效益計算、考評體系，以此對企業及其高層領導進行考核。把系統工程原理、控制與信息技術運用到安全管理上，對系統的各個要素和各個環節實施過程監控，應用電子計算機進行安全信息的處理和信息的跟蹤，使施工企業安全生產達到事先控制和預防的目的。把現代安全管理與傳統的安全管理結合起來，研究、分析、評價、控制以及消除施工過程中的各種不安全因素，有效地防止各類事故的發生，為施工企業創造出巨大的經濟效益。

　　四、結論

　　目前，我國已進入全面建立小康社會，建立和諧社會的歷史階段。施工企業要生存要發展，必須實現安全生產。實現安全生產與經濟增長是企業生存和發展的兩大根本性問題。對企業而言,安全生產與經濟效益是對立統一的關系,二者既相互矛盾,又辯證統一。因此,在保證安全生產的基礎上最大程度地爭取到企業的經濟效益,保證企業持續健康發展,是企業面臨的一個相當重要的問題。實現安全生產的基本物質條件是要保證必要的安全生產投入。必要的安全生產投入是施工企業減少事故，實現安全生產從而提高企業經濟效益和社會效益的基本條件。

　　參考文獻

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