在電力企業中，財務管理具有十分重要的作用，而財務管理所涉及到的環節相對較多，并且每個環節都存在一定的管理風險。在國家建設不斷加速的環境下，使得電力企業在發展規模與數量方面都有了顯著的提升，但是隨之而產生的一系列管理問題直接成為阻礙電力企業穩定發展的主要因素。所以，對電力企業中的電力工程財務全面風險管理進行詳細的研究具有重要的現實意義。

　　一、全面風險管理的基本概述

　　全面風險管理，是企業管理工作的重要內容，其實質是指在充分結合企業總體經營目標與戰略發展目標的基礎上，在工程項目的每一個經營環節與過程中全面貫徹和執行風險管理的詳細基本流程。通過科學分析與評估企業發展中的各項風險，并結合企業的發展現狀制定有效的應對措施，降低風險產生的各項損失，促進企業及項目健康穩定的發展。全面風險管理主要包括了以下方面的步驟：第一、制定清晰完整的目標，并且管理人員要對影響目標的各項潛在因素進行充分的識別，以此為后期風險管理活動的有序進行提供充分的引導與幫助。第二、事項識別，針對管理目標而存在的潛在影響事項，以及潛在風險對項目本身有可能造成的影響方面，員工都要具有清楚的認知和判斷。第三、風險應對，結合實際風險的特點制定科學有效的應對措施。主要包括規避風險，承擔風險，降低風險以及分擔風險等，以此提升對風險的抵御能力，有效控制和降低風險帶來的相關損失。第四、風險管理與評價，也就是針對風險應對措施后的效果進行客觀的評價，根據評價結果不斷的對風險管理方案進行科學的優化與完善，提升整體風險管理的有效性，為企業的健康發展提供有力的保障。

　　二、開展電力工程財務全面風險管理工作的重要意義

　　(一)有效的規避風險，促進電力企業經濟效益的顯著提升

　　供電企業的電力工程普遍存在施工規模大，周期長以及施工環境復雜等特點，所以如果不開展財務全面風險管理工作，則極易導致財務風險的發生。例如，在電力工程項目的管理中，僅僅重視施工進度方面的管理，而財務管理方面的工作明顯缺乏專業性與規范性，或者缺乏應有的成本管理意識等等，都會直接影響電力工程項目的管理效果與施工質量。所以，在電力工程中開展財務全面風險管理勢在必行。科學的財務全面風險管理工作，一方面能結合工程項目的實際情況制定完善的財務風險應對方案，實現對風險的有效控制，合理預測，科學應對以及客觀評價，由此降低財務風險給電力工程項目帶來的相關影響，促進電力企業經濟效益的顯著提升。另一方面，通過財務全面風險管理，能實現對項目中各項風險潛在因素的發現與控制，從而達到對項目結構組織的不斷優化與完善，保障企業管理水平的提升，推動企業的穩定發展。

　　(二)利于財務信息收集工作的全面開展，增強決策的科學實用性

　　企業財務信息的實際收集結果是管理層進行決策的主要依據，開展財務全面風險管理工作，能對項目各個環節中的信息進行全面的收集。一方面可以通過財務風險應對方案實現對財務風險的有效控制與降低;另一方面能及時的將財務信息上報給上級管理部門，從而便于領導人員制定科學合理的應對方案，由此確保施工質量得到有力的提升，增強企業決策的科學實用性。

　　三、電力工程財務全面風險管理中存在的主要問題

　　(一)缺乏完善的財務管理體系

　　現階段電力企業的發展過程中存在較多的問題，尤其是在資產管理方面，明顯缺乏完善的財務管理體系。例如，財務部門職權范圍模糊不清，缺乏管理新生力量，實物管理方面缺乏規范性與標準性，成本預算與實際支出嚴重不符等等。引發這些現象的根本原因就是缺乏完善的財務管理體系，所以無法實現物資管理有效性的有力提升，必將給財務風險管理工作的有序開展造成直接阻礙。

　　(二)工程項目資金結算工作缺乏及時高效性

　　在電力企業的工程項目開展中，普遍存在過于重視施工管理工作，而忽視財務管理工作的現象。甚至存在工程項目已經處于交付使用的狀態，而財務部門卻還未收到竣工結算報告的現象，使得財務數據與實際工程數據明顯不符。這便給企業工程資金管理及相關工作造成了一定的影響。

　　(三)工程合同管理缺乏合理性

　　工程合同，是工程施工的主要法律保障，也是施工過程中質量衡量，進度把控以及工程款結算的根本依據。但是在電力工程的施工項目中，普遍存在輕視合同管理工作的現象，所以大部分的項目都是在施工期間或者完工后進行補簽合同。由于對工程合同管理缺乏規范性，所以使得工程合同在內容上重形式而輕實質，現場施工情況又容易產生與合同約定不匹配的情況，增加了工程管理中的法律風險。

　　(四)中介的審價質量不穩定

　　電力工程的結算審價，通常是利用中介審價機構的模式進行，主要是為了保證工程結算過程的客觀性與公正性，能夠科學的把控電力工程的風險。但是，現階段大部分中介審價機構往往存在缺乏足夠的技術力量，甚至還存有缺乏責任心與職業道德的設審價機構，所以實際審價質量不穩定，無法促進財務風險管理目標的實現。

　　(五)財務竣工決算管理效率較低

　　電力工程企業在對項目成本進行確認和核算時，主要依據的是電力工程項目的竣工決算報告，當工程符合竣工要求能進行使用階段時，財務部門就要及時開展工程收入與成本的計量工作。但是在實際工程管理中，財務部門對于竣工決算管理的效率較低，使得電力企業的年末資產容易出現存量收入高估及成本低估的現象，直接降低了財務信息的參考價值，同時加大了電力企業的財務風險。

　　四、提升電力工程財務全面風險管理效果的相關策略

　　(一)建立完善的財務風險管理體系

　　完善的財務風險管理體系是提升電力工程財務全面風險管理效果的基礎。首先，建立全面詳細的管理制度，有效落實項目經理責任制，明確其各項管理職責，建立與項目相關的財務管理責任書，增強各個環節管理工作的協調性，提升工程的規范性。其次，建立經濟考核體制，明確項目管理人的財務管理責任范圍，確保各項制度得到有力的執行和落實，保障工程周期，提升管理效率，有效降低工程風險。

　　(二)加強合同環節的科學管理

　　加強合同環節的科學管理，是電力工程項目財務管理工作的重點和關鍵。受電力工程項目自身特點的影響，使得工程合同的科學管理具有一定的難度。例如，缺少正規的合同文本對工程合同進行規范與引導，合同的內容針對業主方面缺乏有力的制約，使得資金問題頻發，權利與義務方面缺乏明確性等等，由此便會直接增加財務管理的風險。所以，加強合同環節的科學管理尤為重要。首先，在合同簽訂前要對內容進行嚴格的審核，確保合同的規范性和具體性，同時財務部門與業務部門的工作人員都要具有法律與財務方面的知識，確保所制定的合同具有法律性和完善性。其次，針對資金違約方面要進行清晰明確的規定，提升合同對客戶行為的約束，避免因無法及時高效的回收資金而導致企業資金鏈斷裂的情況發生，增大企業的財務風險。

　　(三)建立完善的資產管理制度

　　針對電力工程的資產管理方面，主要體現在材料和設備的采購與管理中。這是財務管理的重點內容，一旦資產管理缺乏完善性，則會直接導致財務風險的發生。一方面要對資產管理樹立科學的認知，管理人員要以身作則，充分發揮領導的榜樣作用，確保資產管理的重要性得到所有工作人員的高度重視。另一方面要建立科學合理的資產管理辦法，提升其可行性。例如建立清晰明確的原材料采購審批制度，對材料采購費用進行及時詳細的記錄，重視材料的成本核算與管理，派專人定期審查材料選購方面的財務情況等等，提高資產管理工作的效率與質量，為財務管理提供準確的數據引導。

　　(四)增強施工環節管理的全面性與有效性

　　首先，重視施工項目開展前的相關財務風險控制工作，提升事前決策與管理的有效性，通過合理應用績效考核模式，提升財務人員的責任意識與成本核算管理工作的效率。對項目開展前的財務風險隱患進行全面的分析，針對材料和資金方面的浪費，因施工周期模糊不清而造成的違約賠償，以及設備耗損的費用支出等方面的財務安全隱患，建立全面有效的財務風險應對方案，提高財務風險管理的效率。其次，對工程項目的實際施工環境進行財務跟蹤與應對分析處理，結合實際工程項目的現狀制定具有可行性的內控制度與審計制度，促進企業財務管理與業務發展能力方面的有機融合。再次，加強財務人員風險識別能力的提升，利用定期培訓的模式，確保員工能深入分析與了解工程項目內部的財務安全隱患，提高財務風險管理的針對性與有效性。(五)構建完善的風險預警體系構建完善的風險預警體系是提升電力工程財務管理有效性的主要措施。通過完善的風險預警體系，能對電力工程財務中的各項風險進行全面的監控與及時的預警，由此而合理的規避相關風險，提高財務管理工作的效率與質量，降低財務風險對企業發展的影響。

　　(六)提升內部審計監督工作的有效性

　　加強電力工程內部審計工作的全面開展，有助于提升電力工程竣工結算工作的效率與質量。雖然電力工程的竣工決算通常都是采用外部中介機構審價核驗的模式，但是良好的內部審計工作，能實現對工程整體建設過程的全面監督與把控，從而為外部審價工作的有效開展提供準確的參考和幫助，由此而提升工程竣工決算工作的優質性與高效性，增強財務管理的實效性。

　　(七)提高財務管理人員的專業能力與綜合素養

　　一方面要選擇具有良好的專業知識與較高職業素養的人才組成財務管理團隊，提升財務管理工作的專業性。另一方面要對財務人員進行定期培訓與考核，提升財務人員的風險識別能力與判斷能力，財務人員自身也要不斷的進行學習與提升，從而以專業的財務管理技能服務于財務管理工作。五、結語社會經濟的進步直接促進了電力企業的快速發展，同時也使得電力企業在經營過程中的財務問題明顯增多，所以開展電力工程財務全面風險管理迫在眉睫。電力企業的財務管理部門要結合工程的具體情況，利用科學的措施提升財務風險管理的有效性，降低工程項目的財務風險，提升企業的綜合效益，為企業的可持續發展提供有力的保障。

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　　《電力工程財務全面風險管理策略》來源：《中國集體經濟》，作者：劉弈云 葛思佳