摘要：本文從幾方面論述了當(dāng)前金融危機下國有企業(yè)在加強思想政治工作重要性，并針對當(dāng)前形勢，提出了政治思想工作的思路及決策。
　　關(guān)鍵詞：班子、隊伍、人才、民主、作風(fēng)
　　從最初倒閉潮席卷東莞到股市長期低迷至今仍不明朗，金融危機迅速蔓延給中國帶來的影響不可低估。宏觀來看，我國經(jīng)濟增速放緩，經(jīng)濟走勢下行，人們對未來經(jīng)濟的預(yù)期大幅下降，消費需求也隨之大受影響；微觀來看，企業(yè)面臨前所未有的經(jīng)濟“寒冬”，特別是出口企業(yè)、房地產(chǎn)相關(guān)聯(lián)企業(yè)、中小企業(yè)面臨著生存與發(fā)展的嚴峻考驗，部分企業(yè)想方設(shè)法采取剝離非核心業(yè)務(wù)、裁員瘦身、減薪等各種措施“過冬”，尋求發(fā)展之路。
　　發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)。金融危機下，提高經(jīng)濟效益固然是企業(yè)根本，但在尋求發(fā)展之際，務(wù)必保證企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定。非常時刻，穩(wěn)定壓倒一切。企業(yè)如何做好當(dāng)前的維穩(wěn)工作，特別是國有企業(yè)如何發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，加強企業(yè)的思想政治工作，充分地發(fā)掘員工的積極性和創(chuàng)造性，調(diào)動起一切可以調(diào)動的積極因素，團結(jié)一致,迎接挑戰(zhàn)。筆者認為，金融危機下，思想政治工作的思路主要從以下幾個方面來思考：
　　一、團結(jié)好班子，穩(wěn)定好隊伍
　　領(lǐng)導(dǎo)班子作用的發(fā)揮，關(guān)鍵在于團結(jié)協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)班子若團結(jié)共事不好，內(nèi)耗嚴重，必然使中心工作受阻，錯失渡危良機。當(dāng)前，各領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)必學(xué)好十七大精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把思想和行動統(tǒng)一到中央的重大決策上來，統(tǒng)一到對當(dāng)前的形勢判斷上來，統(tǒng)一到應(yīng)對經(jīng)濟危機上來，要講諒解，講友誼，融洽成員間的感情。在事情的決策上，大事講原則，小事講風(fēng)格。在大是大非的原則問題上立場堅定，旗幟鮮明，講真理，不講面子；在一些非原則的小事上講風(fēng)格，求同存異，互尊互諒。要增強協(xié)作精神，做到互相配合不爭權(quán)，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺，相互體諒不推諉。要增強大局意識，自覺按照“眼界要非常寬闊、胸襟要非常寬闊”的要求，一切從大局出發(fā)，有能容才、容人、容言、容過、容事的胸懷，不以個人的好惡、感情、性格和地域分是非、劃界限，團結(jié)一致，把促進企業(yè)的科學(xué)發(fā)展作為頭等大事，把應(yīng)對金融危機作為當(dāng)務(wù)之急，切切實實地重視起來，腳踏實地干起來，并且干好。
　　金融危機來臨對企業(yè)職工的沖擊是直接的，顯而易見的，如職工對收入減少的擔(dān)憂及對被裁員的擔(dān)憂等。面對當(dāng)前在經(jīng)濟發(fā)展中遇到的困難，在金融危機下的思想政治工作要處處“以人為本”，更要關(guān)心群眾，凝聚群眾，依靠群眾，真正做到與群眾同呼吸、共命運、心連心。要時刻把群眾的安危冷暖放在心上，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，多辦順民意、解民憂、增民利的實事好事，切實穩(wěn)定好職工隊伍。完善工作機制，工作格局上變“小政工”為“大政工”，形成黨、政、工、青、婦和各業(yè)務(wù)部門齊抓共管的思想政治工作體系，有效地把應(yīng)對金融危機工作同思想政治工作緊密結(jié)合起來。發(fā)揮企業(yè)一切盡可能的力量，全方位多層次地關(guān)心職工，務(wù)必把工作做細，做實。努力落實中央“不裁員”政策，營造穩(wěn)定工作氛圍，切實減輕職工的心理負擔(dān)。積極搭建領(lǐng)導(dǎo)干部與職工的交流溝通平臺，注重職工的人文關(guān)懷，從思想上、工作上、生活上關(guān)心、愛護、幫助職工，密切關(guān)注金融危機對企業(yè)和職工帶來的影響，了解職工需求，掌握職工狀況，積極開展“送溫暖”工程，主動做好困難職工、困難黨員的幫扶解困工作，化解職工實際困難。加強成就教育，積極傳達溫總理“信心比黃金貴”的指示精神，增強信心，鼓足干勁，引導(dǎo)員工積極自覺投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中去；樹立困難時期的職工典型,以引領(lǐng)職工隊伍奮發(fā)圖強。
　　二、廣泛發(fā)揚民主，充分集中民智
　　發(fā)揚民主,黨集中智慧，凝聚力量，戰(zhàn)勝困難的有力武器。溫家寶總理指出，經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，形勢分析判斷，政策制定、調(diào)整有新難度，僅靠經(jīng)驗，靠少數(shù)人的智慧，難以作出正確決策。面對金融危機、經(jīng)濟困難，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風(fēng)，要堅持問政于民、問計于民、問需于民，廣泛集中民智，求智于民，形成促進發(fā)展的強大合力，重點強化以下幾方面工作：
　　一是暢通渠道，加強宣介，發(fā)動員工為企業(yè)生存發(fā)展建言獻策，群策群力，共渡難關(guān)。如借助企業(yè)的媒體如網(wǎng)站、墻報，宣傳中央決策、企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃等，及時把困難告訴職工，及時把信息傳遞給職工，使干部職工能夠迅速及時得到掌握了解中央及本單位出臺的各項政策、規(guī)定，并請職工參與決策，必須充分調(diào)動各方面的力量，發(fā)揮各方面的作用，廣泛聽取他們的意見，與職工們一起判斷，一起出主意、想辦法，一起共同迎對困難、共度時艱。
　　二是堅持并完善職工代表大會制度及院務(wù)公開制度，加強民主管理、民主監(jiān)督，確保職工民主管理、民主監(jiān)督效能的發(fā)揮。企業(yè)的重大決策和改革措施必須經(jīng)職代會討論審議，要增強科學(xué)性與透明度。院務(wù)公開工作要常抓不懈落在實處，要抓住職工關(guān)心的熱點、生產(chǎn)經(jīng)營的難點，作為院務(wù)公開的重點，接受群眾監(jiān)督。要不定期的舉行座談會、討論會，設(shè)立意見箱等，傾聽職工群眾的呼聲和各方面不同意見，讓職工的不滿情緒和苗頭問題在企業(yè)內(nèi)部消化，更要鼓勵、獎勵合理化建議。
　　三、加強人力資源管理，凝聚企業(yè)核心競爭力
　　企業(yè)的發(fā)展靠產(chǎn)品,產(chǎn)品的發(fā)展靠人才，所以，人才資源是企業(yè)的第一資源。金融危機下，企業(yè)或人才流失，或裁員瘦身，如何把握好實用與發(fā)展的關(guān)系，把握好培養(yǎng)與使用的關(guān)系，實行人才資源有效整合、形成精干的人才隊伍是目前企業(yè)的重要課題。科學(xué)發(fā)展觀對“以人為本”的人才觀作了精辟的論述，引入了新的人才視角，對企業(yè)人才的引入、使用、培訓(xùn)等提出了新要求：
　　（一）形成科學(xué)的人才思路。樹立人才資源是第一資源、人人都可以成才，以人為本的觀念。引入人才，不唯學(xué)歷，不唯資歷，不求所有，但求所用。使用人才要尊重人才個性，不苛求全，但求專，按照人才的不同特點用其所長，避其所短，合理配置人力資源，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，切實做到人盡其才、才盡其用，用當(dāng)其時。
　　（二）建立科學(xué)的人才評價機制。建立以業(yè)績?yōu)橹攸c，由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的，能體現(xiàn)各類人才特點的評價指標體系。
　　（三）建立科學(xué)的激勵機制、競爭機制，充分調(diào)動各類人才的積極性及創(chuàng)造性。
　　（四）建立科學(xué)的人才培養(yǎng)機制。著重抓好人才的教育，切實提高職工的專業(yè)技術(shù)水平，為企業(yè)的發(fā)展提供中堅力量；培養(yǎng)職工誠信敬業(yè)的精神，對企業(yè)忠誠，對客戶講信用，奉獻崗位，為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的保障。
　　四、強化作風(fēng)建設(shè)，促進各項工作落實
　　大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干、團結(jié)奮進的工作作風(fēng)，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、精簡高效的行政作風(fēng)，切實把應(yīng)對金融危機的各項工作落到實處；進一步確立全心全意依靠職工的理念，把職工的根本利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好。
　　一抓領(lǐng)導(dǎo)班子講黨性、重品行、作表率。火車快不快，全靠車頭帶。在困難面前，領(lǐng)導(dǎo)的號召力顯得更為重要。各領(lǐng)導(dǎo)班子要按照胡錦濤同志提出的用八個方面的良好風(fēng)氣規(guī)范自己的一言一行、一舉一動，處處起到模范帶頭作用；要樹立和弘揚密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)、發(fā)揚民主的作風(fēng)、艱苦奮斗的作風(fēng)和嚴以自律的作風(fēng)；大力弘揚求真務(wù)實的學(xué)習(xí)作風(fēng)，帶領(lǐng)全體職工提高解決實際問題的能力，提高科學(xué)發(fā)展的能力；大力弘揚艱苦奮斗精神，與廣大員工同甘苦共患難，一心一意謀求企業(yè)生存發(fā)展；大力弘揚勤節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，帶領(lǐng)員工群眾以拓荒者的精神，攻堅克難，共度時艱。
　　二要堅持群眾路線，強化監(jiān)督。群眾滿意是檢查作風(fēng)建設(shè)實效的一面鏡子。作風(fēng)的優(yōu)劣、好壞、實虛，一照皆知。作風(fēng)優(yōu)不優(yōu)，關(guān)鍵看為民意識濃不濃。作風(fēng)好不好，關(guān)鍵在聯(lián)系群眾緊不緊。作風(fēng)實不實，關(guān)鍵看服務(wù)群眾的意識強不強。職工是企業(yè)主人翁，是企業(yè)的生命，職工答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興、滿意不滿意是企業(yè)決策的一道重要標準。必須牢牢堅持這一標準，促進作風(fēng)的優(yōu)、好、實，從而促進各項工作真正落到實處。
　　三是完善作風(fēng)建設(shè)的長效機制。作風(fēng)建設(shè)是一項長期的任務(wù)，必須常抓不懈。一是要創(chuàng)新管理機制，構(gòu)筑作風(fēng)建設(shè)動力平臺，強化責(zé)任意識、服務(wù)意識；二是要完善監(jiān)督機制，為作風(fēng)建設(shè)提供有力保障，要拓寬監(jiān)督渠道；三是要強化獎懲機制，完善作風(fēng)建設(shè)責(zé)任體系。