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新時期企業(yè)中關(guān)于人本思想的論述

所屬欄目:思想政治論文 發(fā)布日期:2013-01-29 09:23 熱度:

  摘要:企業(yè)思想政治工作,是促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的一種教育疏導(dǎo)工作。從性質(zhì)上說,它是一種企業(yè)管理行為,也是一種群眾工作。在現(xiàn)代企業(yè)中,抓好企業(yè)思想政治工作,必須以人為本,在企業(yè)思想政治工作中體現(xiàn)人本思想,有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,有利于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,有利于樹立企業(yè)的良好形象。下面就此做一論述!

  關(guān)鍵詞:企業(yè),思想政治工作,以人為本

  一、企業(yè)思想政治工作中人本思想的解釋

  企業(yè)思想政治工作,是指企業(yè)管理人員,針對員工在思想上的各種矛盾、疑惑,通過宣傳正確的科學(xué)道理,解決員工的思想問題,幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使員工以積極的姿態(tài)投入工作和生活,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的一種教育疏導(dǎo)工作。從性質(zhì)上說,它是一種企業(yè)管理行為,也是一種群眾工作。

  所謂人本思想,是指一種以人為本,以人為目的和尺度的思潮。它要求保護(hù)人的生命、自由和尊嚴(yán),肯定現(xiàn)世生活的意義,提供個性心靈的自由發(fā)展,推崇人的感情經(jīng)驗(yàn)和理性思維。人本思想的提出可以上溯到孔孟,“仁者愛人,民為貴,君為輕,社稷次之”這是中國傳統(tǒng)思想文化的精華,西方文藝復(fù)興時啟蒙運(yùn)動把人本主義提高到空前高度,這都說明人本思想是社會文明程度的標(biāo)志,如今人本思想已成為社會一種主流的價值取向。

  在中國歷史上,“人”和“民”有時通用,人本也即民本。人本是講人與物、人與神的關(guān)系,而民本則是講人與人的關(guān)系。民是相對于官而言的。“民為貴,社稷次之,君為輕”,就是中國儒家政治哲學(xué)的集中表述。 胡錦濤同志所有關(guān)于以人為本的論述,都十分明確地指出,以人為本,是以廣大的人民群眾為本,這里的人,不是抽象的人,也不是某個人、某些人。一切為了人,一切依靠人,就是一切為了人民群眾,一切依靠人民群眾。這里講的人和人民,是同一個意思。從這個意義上說,企業(yè)思想政治工作中以人為本思想就是以民為本思想。

  二、企業(yè)思想政治工作中人本思想的理論依據(jù)

  馬斯洛需求層次理論亦稱“基本需求層次理論”,將需求分為五種,像階梯一樣從低到高,按層次逐級遞升,分別為:生理上的需求,安全上的需求,情感和歸屬的需求,尊重的需求,自我實(shí)現(xiàn)的需求。了解員工的需要是應(yīng)用需要層次論對員工進(jìn)行激勵的一個重要前提。在不同組織中、不同時期的員工以及組織中不同的員工的需要充滿差異性,而且經(jīng)常變化。因此,管理者應(yīng)該經(jīng)常性地用各種方式進(jìn)行調(diào)研,弄清員工未得到滿足的需要是什么,然后有針對性地進(jìn)行激勵。需要層次理論對企業(yè)管理者如何有效的調(diào)動人的積極性有啟發(fā)作用。低層次的需要基本得到滿足以后,它的激勵作用就會降低,其優(yōu)勢地位將不再保持下去,高層次的需要會取代它成為推動行為的主要原因。有的需要一經(jīng)滿足,便不能成為激發(fā)人們行為的起因,于是被其他需要取而代之。高層次的需要比低層次的需要具有更大的價值。熱情是由高層次的需要激發(fā)。人的最高需要即自我實(shí)現(xiàn)就是以最有效和最完整的方式表現(xiàn)他自己的潛力,惟此才能使人得到高峰體驗(yàn)。人的五種基本需要在一般人身上往往是無意識的。對于個體來說,無意識的動機(jī)比有意識的動機(jī)更重要。對于有豐富經(jīng)驗(yàn)的人,通過適當(dāng)?shù)募记桑梢园褵o意識的需要轉(zhuǎn)變?yōu)橛幸庾R的需要。

  三、人本思想在現(xiàn)代企業(yè)管理中的主要體現(xiàn)

  正確認(rèn)識到人在企業(yè)中的重要性。在現(xiàn)代企業(yè)中,企業(yè)員工是比資金、設(shè)備等資源更重要的資本,現(xiàn)代企業(yè)十分重視員工潛力的發(fā)揮。為此,企業(yè)建立起專門的人力資源管理部門,深入分析和研究不同類別、不同時期員工的需求特點(diǎn)和影響其積極性、創(chuàng)造性發(fā)揮的因素,并采取適合于職工特點(diǎn),能發(fā)揮其潛力的管理方式和方法。現(xiàn)代企業(yè)逐漸認(rèn)識到,影響職工積極性和創(chuàng)造性主要有兩大因素:一是個人價值觀、個人知識水平與能力、個人需求等個人方面的因素。二是企業(yè)的管理制度等企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素。充分認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的一致性。在現(xiàn)行知識經(jīng)濟(jì)條件下,許多企業(yè)充分認(rèn)識到,企業(yè)是一個復(fù)雜的、高度分工與密切協(xié)作的系統(tǒng),企業(yè)與職工只有協(xié)調(diào)一致,才能充分發(fā)揮各自的作用。企業(yè)作為一個整體,要與職工形成在利益、發(fā)展上的一致性,建立起相互尊重、互相信任的內(nèi)部關(guān)系,為完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而共同努力。

  充分認(rèn)識到對職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)的必要性。現(xiàn)代企業(yè)通過各種手段激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性,重視對職工的教育培訓(xùn),不斷提高職工的崗位技能等各方面素質(zhì)。通過培訓(xùn),使職工滿足企業(yè)現(xiàn)在的需要,能夠滿足企業(yè)未來發(fā)展的需要,為企業(yè)的長足發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

  四、人本思想在企業(yè)管理中的作用和意義

  企業(yè)管理中運(yùn)用人本思想,有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。今天,企業(yè)步入知識經(jīng)濟(jì)時代,知識成為核心的生產(chǎn)要素,為企業(yè)發(fā)展帶來巨大生產(chǎn)力。知識不是實(shí)物資本,不能用機(jī)械化的、強(qiáng)制性的制度管理,而是需要軟性的人性化管理。而知識的首要載體是人,企業(yè)在管理中以人為本,充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性,吸引大批擁有現(xiàn)代科學(xué)知識的優(yōu)秀管理、技術(shù)人才,為企業(yè)發(fā)展注入新的活力,勢必帶來更高的生產(chǎn)效率。

  企業(yè)管理中運(yùn)用人本思想,有利于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)是市場競爭的主體,直接參與市場競爭,尤其是我國加入世貿(mào)組織后,企業(yè)更直接地參與到激烈的國際市場競爭中去。企業(yè)如果單純追求經(jīng)濟(jì)效益,僅以利潤最大化為目標(biāo),而忽視了人的作用,即使擁有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,也會因?yàn)椴徽?dāng)?shù)氖褂煤图疃鴮?dǎo)致其流失到其他競爭對手那里去。無數(shù)中外企業(yè)的成功案例說明,人是企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)管理中運(yùn)用人本思想,有利于樹立企業(yè)的良好形象。在人本思想的指導(dǎo)下,能夠較好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)與個人發(fā)展目標(biāo)的一致,職工在追求企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的過程中體現(xiàn)人生的價值,從而得到社會的認(rèn)可和尊重,進(jìn)而產(chǎn)生自豪感。這樣,企業(yè)與職工之間形成在目標(biāo)、利益、發(fā)展上的一致性,建立起相互尊重、信任的內(nèi)部關(guān)系。這種良好的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)必然使企業(yè)擁有良好的贏利能力,有助于企業(yè)獲得良好的社會評價。

  五、新時期企業(yè)思想政治工作的問題分析

  隨著企業(yè)改革與發(fā)展的不斷深入,國有企業(yè)的改革較之其他領(lǐng)域的改革涉及的面更廣,難度更大,企業(yè)思想政治工作的主要內(nèi)容、方法方式和對象也發(fā)生了變化。其主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面:

  5.1 員工的思想觀念發(fā)生了新變化。在市場經(jīng)濟(jì)的影響下,思維方式發(fā)生了很大的變化,拜金主義、享樂主義、極端個人主義在少數(shù)干部職工中仍然有所存在,甚至在一定范圍內(nèi)滋生蔓延。非馬克思主義甚至反馬克思主義的思想、非法宗教意識等,在極少數(shù)干部職工中也有所表現(xiàn),且伺機(jī)與我們爭奪思想和意識形態(tài)領(lǐng)域的陣地。

  5.2 員工的生活方式發(fā)生了新變化。隨著社會生活的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷發(fā)生變化,國有企業(yè)改革和發(fā)展的步伐加快,信息時代的到來,特別是干部職工的工作、生活和交際面在不斷擴(kuò)大,他們的社會關(guān)系和相互間的關(guān)系也更加復(fù)雜了。這些新問題就給企業(yè)日常管理和思想政治工作帶來了許多亟需研究的課題。

  5.3 員工接受信息的渠道發(fā)生了新變化。 隨著高新技術(shù)的迅猛發(fā)展,傳播媒體的增多,信息傳遞速度更加快捷,信息量空前增大,干部職工獲取知識、信息的方式更加多樣。同時,國內(nèi)外一些錯誤思想和不良文化也趁機(jī)擴(kuò)大了傳播范圍,導(dǎo)致當(dāng)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和政工干部很難適應(yīng)當(dāng)前條件下思想政治工作的需要,工作往往難以推動,效果也不十分理想。

  5.4 企業(yè)人事管理方式發(fā)生了新變化。目前,已經(jīng)有相當(dāng)一部分企業(yè)推行公平競爭、競爭上崗。但由于種種原因,企業(yè)人事管理制度改革中的矛盾和困難依然突出。在職干部職工,特別是中老年職工,有的感到前途已定,對待改革的態(tài)度非常復(fù)雜,價值取向都發(fā)生了很大的變化,許多人對政治不熱心或熱情下降,給企業(yè)思想政治工作的開展帶來一定阻力,給各種消極甚至反動思想的傳播和發(fā)展提供了條件。

  六 結(jié)束語

  在深化企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下,思想政治工作的各方面都發(fā)生了很大變化,政工干部應(yīng)與時俱進(jìn),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,及時轉(zhuǎn)變觀念,抓緊時機(jī)采取對策,為企業(yè)又好又快發(fā)展保駕護(hù)航,為思想政治工作面向市場經(jīng)濟(jì)體制譜寫出新的篇章。

文章標(biāo)題:新時期企業(yè)中關(guān)于人本思想的論述

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