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對人力資源管理中思想政治工作的探討

所屬欄目:思想政治論文 發布日期:2012-06-27 09:26 熱度:

  摘要:把企業思想政治工作融入到企業人力資源的開發與管理之中,是新形勢下企業思想政治工作的一個發展方向。經過多年的學習和觀察,筆者認為,思想政治工作與人力資源管理既有差異又可以相互結合,在知識經濟與民主法治建設的時代背景下,兩者互相滲透、互為補充,指出了人力資源管理的理論和實踐相結合可以為思想政治工作的開展提供新的思路和方法。
  關鍵詞:人力資源管理;思想政治;激勵機制;
  引言
  人力資源的開發與管理,是現代企業管理的核心內容。越來越多的企業對人員管理從簡單的人事管理逐步向人力資源管理轉變,其根本變化表現在,管理體現更多的人性化,達到企業與員工共同發展的目標。而思想政治工作在企業發現人才、培養人才、留住人才、用好人才、發揮企業人才優勢中具有獨特的基石作用。
  一、從人力資源管理的原則和方法看思想政治工作
  (一)、滿足員工需求的原則
  人力資源管理要解決的主要問題,就是了解員工的內在需求,以及如何通過制度供給或其他形式來滿足員工的合理需求。只有及時和較好地滿足員工的合理需求,才能充分調動員工的工作熱情和積極性,使其發揮潛能,具有活力和創造性。
  在思想政治工作中,我們要借鑒人力資源管理的需求滿足原則,更多地關注員工的發展需求、學習需求、利益需求。這樣的思想政治工作才是實實在在的,員工才愿意接受,才能起到作用。
  (二)、關心原則
  關心造就業績,這是人力資源管理的重要理念,組織或企業是員工最直接依賴的集體。員工感受到集體的愛意,就會在推己及人的心理作用下,產生忠誠和報恩情感,并以極大的工作熱忱回報集體。關心員工的生活和成長也是思想政治工作的一項重要內容。我們要針對員工在現實生活中遇到的實際問題和難以處理的實際矛盾,進行有的放矢的思想教育,要把思想政治工作與解決實際問題相結合,細致人微地關心每一位在職員工,增強企業的凝聚力。
  (三)、尊重原則
  員工在企業中工作,不只是為了得到比較好的報酬,以改善自己和家庭的生存條件,而且也希望自己的能力和才智得到認可,自己的建議得到重視,自己的應有權利得到尊重。因此,人力資源管理要解決的重要問題,是讓員工在發揮才能和創造價值中得到應有的肯定與尊重。人力資源管理的這種尊重原則,符合思想政治工作以人為本、尊重人的個性和首創精神的指導思想。我們在思想政治工作中,首先要承認、重視和尊重員工的個人能力、權利以及言行,這樣才能激發他們的主動性、積極性和創造性。
  (四)、信任原則
  信任是激發員工活力的重要因素。員工向心力的培養、創造性的發揮與組織內部的誠信度密切相關。管理者以誠懇的態度把工作的意圖、計劃、目標展示給員工,員工則會主動而勤勉地工作。思想政治工作在新的歷史時期,伴隨著人們平等意識、自主意識、民主意識的普遍增強,改變居高臨下的命令式的教育方法,倡導思想政治工作融進民主管理之中,在交流、商討、評價中進行價值滲透和導向。人力資源管理的信任原則符合當代思想政治工作與民主管理相結合的發展趨勢。
  二、堅持并實施“人本主義”管理
  思想政治工作的對象是人。企業的人力資源管理部門就要把握職工的本質、職工的需求、職工思想、職工的觀念,這種把握就依靠創新思想政治工作來實現。創新思想政治工作,要堅持以人為本,把教育引導職工群眾和服務職工群眾相結合,把著眼點放在統一職工群眾思想、理順職工情緒、凝聚職工群眾人心、激發員工群眾積極性和創造性上來。
  (1)、結合生產經營創新思想政治工作,牢樹誠信理念。思想政治工作必須緊緊圍繞經濟建設這個中心進行,針對不同情況,思想政治工作的力量要有相應調整,但以調動職工生產積極性為重點的主旋律不能變。要把企業生產活動中的矛盾點作為思想政治工作的著力點;把生產經營中的起伏點,作為思想政治工作的研究點;把經濟工作的目標點,作為思想政治工作的落腳點,以誠信立企,才會有生命力。
  (2)、結合企業管理創新思想政治工作,提高職工素質。企業應在深化改革過程中,全面提高職工隊伍整體素質。要創新思想政治工作的機制,首先把思想政治工作作為企業科學管理、基礎管理的重要組成部分來抓,管人與管事相結合。人才是企業的第一資源。現代企業管理,應通過創新職教,把企業每位職工的潛能挖掘激發出來,并利用到生產經營中去;應通過創新職教,把人力資源作為企業的核心資源進行生產、流動和再造,強化人力資源管理。
  (3)、結合企業黨建創新思想政治工作,密切黨群干群關系。企業要把思想政治工作同黨建工作有機結合,充分發揮企業黨組織的政治核心作用,按照靈活務實的原則安排思想政治工作活動,通過思想政治工作提升人的精神來實現對改革的支持。企業黨組織和黨員干部要把加強思想政治工作作為一項硬任務來抓,把加強思想政治工作貫穿于各項工作的全過程,體現在自己的日常工作上,落實在黨內生活中,做好改革攻堅時期的企業思想政治工作。
  三、掌握一般規律,進行方法創新
  (一)、加強對新情況和新問題的研究
  要注意企業在貫徹落實黨的路線、方針、政策中員工的思想反映和動向;要注意企業橫向對比中出現的不平衡對職工心理承受能力的影響;要注意用人機制和崗位競爭的矛盾問題等等。如果不能正確認識和處理這些新情況、新問題,思想政治工作就難以產生實效。
  (二)、加強對重點、難點、熱點問題的研究
  矛盾是普遍存在的,我們解決問題就是要從普遍矛盾中去尋找主要矛盾。一般地說,思想政治工作中的主要矛盾大都表現在一些重點、難點和熱點問題上。比如,強化企業的內部管理,就會使一些人感到受約束,不習慣;商品價格下跌,市場形勢發生變化,導致企業經營困難,需要尋求開拓新的經濟增長點等等。這些問題總是隨著時間、形勢和環境條件的變化而變化,解決一個問題,又會出現新的問題,我們只有不斷深入研究解決這些問題,從中發現并總結出帶有規律性的經驗,就會對企業的思想政治工作起到一定的指導作用。
  (三)、加強對思想政治工作方法的研究
  正確的方式方法,是提高思想政治工作有效性的一個重要途徑。經常性的思想政治工作具有較強的靈活性和潛移默化的作用,它可以在任何時間、任何場合,通過談心、家訪、文化活動等進行思想、感情的交流使之產生共鳴,通過創造一個和諧的環境氣氛,寓教育于無形中。也可以運用激勵機制,以激勵人的全面發展為著力點,充分發揮激勵作用。
  (1)、薪酬激勵。薪資報酬是激勵員工的基礎。要科學地設計好企業員工的薪酬結構,把員工的薪酬與績效掛鉤,從而更好地激勵員工的積極性。
  (2)、形象激勵。良好的形象是激勵員工的動力。要通過培育企業精神和優良品牌,樹立良好的企業形象,激發員工的榮譽感、自豪感和成就感,激勵員工愛崗敬業,努力為企業的發展貢獻自己的力量。
  (3)、目標激勵。企業的目標是企業凝聚力的核心。要大力宣傳企業的戰略目標和發展前景,并注意把企業目標與員工個人目標結合起來,使員工認識到企業目標包含個人目標,只有完成企業目標才能實現個人的目標,從而激勵他們為實現企業目標和個人目標而努力。
  (4)、學習激勵。學習培訓是幫助員工實現自身發展的最大激勵。通過組織學習培訓,全面提高員工的素質能力,開發員工自身潛力,使其積極性和創造力能得到發揮并不斷發展。
  四、結束語
  綜上所述,我們要從思想意識形態上和實際工作中,進一步抓住員工的思想特性,作出創新,還要堅持以大政方針統攬全局,堅持以發展為第一要務,提高執行力,提高管理能力和管理水平,實現管理到位,為創建一流企業而努力奮斗。

文章標題:對人力資源管理中思想政治工作的探討

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