摘　要：在鐵路運營中最重要的就是運輸中的安全管理，同時也是運輸的經濟核心。由于國內的地理位置復雜以及深厚的歷史文化，所以鐵路運輸的整體結構占有比較重要的地位，關于我國保證運輸的安全性的措施已經有了很多方案并且進行了相關探討。文中主要講述了安全管理的重要性，把鐵路運營以及管理之間的聯系加以分析，并且提出了幾條安全管理的措施，對具體的方案提出了建設的意義。加強運輸管理以及提升運輸的安全系數為我國鐵路建設性的發展提出了幾條參考意見，具體看下文內容：

　　關鍵詞：鐵路運輸;安全管理;運輸市場競爭

　　一、鐵路運輸管理的重要性

　　鐵路運輸的安全性是當下最為重要的一個研究課題。由于我國經濟的飛速發展以及物質條件的豐富，各地區間的往來以及交流更加頻繁，由于鐵路運輸具有高速、運力大、單位成本低、污染小等特點，是一些大型的商品運輸最便捷最安全的選擇。自從上個年代開始，鐵路的運營發展已經在我國經歷了五次的提速，可見運輸的速度也是飛快的發展提升，鐵路是最主要的客運方式，運營速度也得到了明顯的提升。

　　二、我國鐵路運輸安全管理中面臨的主要問題

　　通過一系列的鐵路運輸事故研究得出結論，目前主要的問題就是：人為因素、環境因素、技術設備因素等的交互作用。

　　1.尚未構建起規范的、與時俱進的管理體制隨著經濟的不斷發展，我國鐵路的設備也在不斷的優化以及創新，運輸的形勢也發生了一些變化。但需要注意的是，鐵路的安全管理并沒有隨著設備的優化而加強管理，對于各種突發事件以及問題沒有做好具體的制度管理，沒有提前檢查與防范，導致了許多隱患的發生。而有的地區，沒有認識到運輸管理安全主要的工作重心在于定期的檢查以及宣傳的重要性，沒有與實際的工作相結合，只是停留在事故發生后的分析以及定位中，存在比較嚴重的形式主義，沒有落實市級工作的核心。此外，管理機制與措施也比較落后，沒有辦法滿足當前運輸管理的生產安全的需要。

　　2.鐵路設備故障因素近幾年，我國對于鐵路方面的重要核心在于不斷的投入生產力，加快了對鐵路的改造更新換代，但是鐵路的安全問題并沒有有效的相應解決措施，運輸管理的難度也隨之增大。在運輸期間的高峰期，出現的問題主要是客運的問題，客運站并沒有發揮其應盡的職責，導致旅客長時間的在車站停留而造成情緒不好的問題，給現場的管理以及維修工作增加了許多難度，對運輸的管理安全性造成嚴重的影響。

　　3.火車晚點問題頻發在列車行使中會出現一些突發問題導致晚點，尤其是列車的中間站停留時間過長等問題突出。列車晚點引發了乘客的不滿，進而也會對乘客的安全問題造成一定的威脅。

　　三、安全管理的具體措施

　　1.提升鐵路運輸調度水平在鐵路運輸管理中最重要的部分就是鐵路運輸的調動工作。由于一直以來鐵路運輸的需求不平衡的原因，所以很多線路始終處于超負荷的工作狀態，久而久之會造成鐵路運輸緊張情況加劇。所以，要提高鐵路調度的水平，首先，要增強鐵路建設的措施以及提高鐵路的運輸能力;其次，采用專業化的團隊進行運輸調度管理，保證在鐵路運輸中及時收集線路運行時的各類信息，有效的提升調度管理的應急能力，加強控制管理的水平，以確保實現鐵路運輸的快速運轉。

　　2.強化人才管理機制主要從兩個方面來進行人才管理機制的優化：第一加強員工的安全意識;第二進行企業內部的調整，做到政企分離，使企業管理更加的精細化。對員工的整體管理制度進行改革，監督員工做好自身的工作，加強鐵路整體的安全意識以及責任心，重視鐵路運輸管理的安全性，實施現代化管理機制，激發員工嚴格遵守規章制度，自覺提高安全意識，減少人為損失。

　　3.切實強化對自然災害的監測與預報鐵路運輸都是處于自然環境中，有時候一些惡劣的天氣也會直接影響到運輸的安全性。自然天氣的災害往往是所料未及的，也是鐵路運輸中不可避免的安全問題。因此要盡可能的采取科學的預防措施應對。目前，逐漸被應用的措施：比如報警系統以及對自然災害的監測系統，進行實時的監控，檢測每天的環境變化及時預警，從而使各個部門做好相應的防御措施。

　　總體來講，要保障鐵路運輸安全主要還是要完善自身組織機制，提升管理手段，構建一種“免疫系統”來有效地應對運輸中各類事故的發生。依靠科學方法分析災害成因，采取系統模型與運行方式和評價指標體系的綜合預控方法，實現鐵路運輸的安全運營。

　　四、結束語

　　在制度角度中可以發現要想做好鐵路運輸管理工作，首先要結合管理的理念，有效地構建出完整的現代管理系統。希望本文的研究內容可以幫助企業管理制度的完善，有效地實行管理的實踐性，為鐵路運輸的安全保駕護航。

　　參考文獻

　　[1] 王曉塘.對鐵路運輸安全管理的分析探討[J].企業導報， 2016，25(15)：151.

　　[2] 董威.對鐵路運輸安全管理的分析探討[J].工程技術：文摘版， 2016，35(9)：191.

　　《鐵路運輸安全管理及其提升措施探討》來源：《企業改革與管理》，作者：王振東。