【摘 要】我國煤礦開采生產(chǎn)中，露天開采僅占 4. 8% ，剩余 95% 以上需要在地下完成，而原煤開采完成后需要利用機(jī)電設(shè)備來從地下運(yùn)輸?shù)降乇�，因此機(jī)電運(yùn)輸在煤礦作業(yè)開采過程中承擔(dān)著重要的任務(wù)。煤礦機(jī)電運(yùn)輸因具有設(shè)備多、線長、面廣和點(diǎn)散等特點(diǎn)而極易發(fā)生各類事故，統(tǒng)計(jì)顯示，機(jī)電運(yùn)輸事故占到了煤礦事故總數(shù)的 20% ～ 30% ，因此控制好煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生率，對(duì)于改善煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全狀況至關(guān)重要。

　　【關(guān)鍵詞】煤礦生產(chǎn) 機(jī)電運(yùn)輸 常見事故 控制對(duì)策

　　1 煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)某Ｒ娛鹿始霸�因分�?/p>

　　表 1 為煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)某Ｒ娛鹿始拔：�，而造成這些事故發(fā)生的原因大致可以歸納為如下幾個(gè)方面:

　　第一，機(jī)電設(shè)備落后，信息化程度較低。煤礦機(jī)電運(yùn)輸中所使用的機(jī)車和絞車等設(shè)備，在長期運(yùn)行后必須會(huì)導(dǎo)致機(jī)械性能的下降，需要定期維護(hù)和及時(shí)更新，但由于機(jī)電設(shè)備維護(hù)和更新所需要投入的資金量巨大，這是很多煤礦企業(yè)難以承擔(dān)的，從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備老化的現(xiàn)象比比皆是。此外，煤礦企業(yè)需要通過對(duì)機(jī)電運(yùn)輸?shù)挠行ПO(jiān)測(cè)來確保設(shè)備和人員的安全，但現(xiàn)階段機(jī)電運(yùn)輸?shù)臑?zāi)害預(yù)警系統(tǒng)很不完善，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備潛在的故障無法被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

　　第二，作業(yè)人員綜合素質(zhì)有待提高。一方面，一線煤礦機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)人員多為農(nóng)村的體力勞動(dòng)者，他們的受教育程度較低( 統(tǒng)計(jì)顯示約 40% 左右的作業(yè)人員只有小學(xué)學(xué)歷) ，部分作業(yè)人員甚至沒有準(zhǔn)確理解操作流程，這是導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故高發(fā)的一個(gè)重要原因。另一方面，煤礦機(jī)電運(yùn)輸多為井下操作，因?yàn)榈V井下面空間狹窄且作業(yè)環(huán)境惡劣，加之機(jī)電運(yùn)輸?shù)脑肼曇草^大，長時(shí)間從事機(jī)電運(yùn)輸?shù)淖鳂I(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度大，這會(huì)導(dǎo)致作業(yè)人員意識(shí)范圍變窄，判斷能力、操作反應(yīng)能力和突發(fā)應(yīng)急能力均會(huì)有所下降，從而造成作業(yè)人員不安全行為的發(fā)生。

　　第三，管理缺失。少數(shù)煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生是因?yàn)闆]有相關(guān)的安全管理制度，而更多的煤礦企業(yè)雖然構(gòu)建了安全管理制度，但管理缺失而使安全管理制度流于形式，發(fā)揮不了實(shí)際作用。另外，由于內(nèi)部分工不夠明確，作業(yè)人員對(duì)崗位職責(zé)了解不深，當(dāng)發(fā)生安全事故后互相推卸責(zé)任，難以追究到具體個(gè)人。

　　2 煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的控制對(duì)策

　　2. 1 嚴(yán)格控制機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)人員的不安全行為首先，合理安排機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)人員的工作任務(wù)和休息時(shí)間。大量案例表明，煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生往往與作業(yè)人員的失誤有關(guān)，長期在高溫潮濕的環(huán)境下工作，機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)人員難免會(huì)因身體和心理的不適而出現(xiàn)人的不安全行為。因此煤礦企業(yè)要從作業(yè)人員所處的崗位出發(fā)，合理安排作業(yè)人員的休息時(shí)間來確保他們擁有良好的工作狀態(tài)。其次，調(diào)節(jié)機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)人員的心理狀態(tài)。一是要根據(jù)機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)人員的自我需求，對(duì)他們進(jìn)行必要的安全教育和崗位技能培訓(xùn)，例如通過典型事故案例的講解來讓他們認(rèn)清安全隱患的危害，并通過定期的檢查考核來調(diào)動(dòng)機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)的重視度，使作業(yè)人員在生產(chǎn)中自覺消除僥幸心理。

　　2. 2 營造良好的機(jī)電運(yùn)輸安全文化氛圍第一，提高機(jī)電運(yùn)輸管理人員的安全意識(shí)�；�于煤礦機(jī)電運(yùn)輸其本身的生產(chǎn)環(huán)境和條件的特殊性，加之我國煤礦開采技術(shù)的滯后性，煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全問題日益嚴(yán)峻，為此機(jī)電運(yùn)輸管理人員要從自身做起，樹立良好的安全意識(shí)，將機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩�管理放在生產(chǎn)工作的首位。第二，促使作業(yè)人員形成正確的安全態(tài)度。筆者認(rèn)為，促使作業(yè)人員形成正確的安全態(tài)度需做好如下幾個(gè)方面的工作: ( 1) 職工承諾制度。作為煤礦企業(yè)員工年度考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，必要時(shí)可以與職工家人和其本人、企業(yè)簽訂安全承諾責(zé)任書，管理者帶頭承諾，帶動(dòng)機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)人員積極參與承諾，從而形成你我共承諾，家人、企業(yè)共安全的格局; ( 2) 規(guī)范操作流程。煤礦企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際，根據(jù)機(jī)電運(yùn)輸各崗位的差異，嚴(yán)格制定相應(yīng)的安全操作流程圖，讓機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)人員能夠清楚客觀的了解認(rèn)知自己崗位的操作規(guī)程，從而避免不安全行為的發(fā)生; ( 3) 開展機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)人員技術(shù)大比武活動(dòng)。通過定期開展此類有助于機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)人員技能提高的活動(dòng)，能夠顯著改善機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)人員的操作技術(shù)和行為能力，對(duì)技術(shù)比較熟練的作業(yè)人員應(yīng)該給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，從而形成你追我趕爭優(yōu)秀的模式。

　　2. 3 加大對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全管理及維護(hù)第一，加大資金投入，優(yōu)化機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備水平。煤礦企業(yè)要加大機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資金的投入力度，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行定期檢修和保養(yǎng)，延長機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的使用年限。對(duì)不合理的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行改造，打通瓶頸環(huán)節(jié)，并及時(shí)淘汰安全系數(shù)低、耗能高、落后的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備。對(duì)于報(bào)廢的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備堅(jiān)決不能再投入生產(chǎn)，嚴(yán)禁對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行拼裝或改裝。機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的使用和維修工作應(yīng)該納入企業(yè)日常監(jiān)管中，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)于不規(guī)范或者不按操作要求使用機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的作業(yè)人員，視損壞程度追究作業(yè)人員和管理人員的責(zé)任。第二，構(gòu)建綜合的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理體系。煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)正�；�、正規(guī)化、制度化、科學(xué)化，需加強(qiáng)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的綜合管理，從設(shè)備的規(guī)劃、選型、使用、維修到更新這一過程需要建立綜合的管理體系。規(guī)范機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維修檢驗(yàn)制度，保證機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢修質(zhì)量。建立機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全檔案，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的購置、性能、用途、報(bào)廢年限、維修檢驗(yàn)情況做詳細(xì)的記錄，為設(shè)備安全管理提供參考依據(jù)。第三，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的選擇要合理。在進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備選擇的時(shí)候，可以通過設(shè)備本身的性價(jià)比來選擇，也可以引進(jìn)、吸收國外先進(jìn)的技術(shù)裝備，借鑒全國煤礦企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)進(jìn)行合理選擇和創(chuàng)新，做到設(shè)備引進(jìn)和國土化的合理搭配。

　　3 結(jié)語

　　煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)氖鹿史揽厥且粋�(gè)很大的難題，本文筆者結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)，從嚴(yán)格控制機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)人員的不安全行為、營造良好的機(jī)電運(yùn)輸安全文化氛圍、加大對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全管理及維護(hù)等幾個(gè)角度出發(fā)，就如何確保煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩�生產(chǎn)進(jìn)行了深入研究。

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　　《試析煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)某Ｒ娛鹿始翱刂茖?duì)策》來源：《科技展望》，作者：李明春。