摘要：按照工程實踐，從公路施工準備階段的技術管理、公路施工現場技術管理、公路竣工驗收階段技術管理等方面對公路施工技術進行論述，保證優質、安全、低耗、高效地按期完成公路施工任務。

　　關鍵詞：公路施工,技術管理,公路竣工

　　公路施工技術管理是施工企業對生產技術工作進行的一系列組織、指揮、協調和控制等活動的總稱，即對施工中各項技術活動和工作的各要素進行的科學管理工作，它是實現施工項目目標控制的必要手段。公路施工技術管理的內容包括：①技術交底，提供施工規范和工藝規程，編制施工組織計劃，計算和分配工作量，控制施工質量，工程進度分析，建立技術檔案，組織工程驗收等施工過程的動態管理;②科技情報與信息系統，技術改進與合理化建議，技術標準化工作，技術培訓等技術開發活動。顯然，施工技術管理的這種核心作用，要求我們只有將技術管理的必要性與具體工程的可操作性有機的結合起來，才能確保施工順利進行，保證優質、安全、低耗、高效地完成項目施工任務。

　　1、公路施工中的技術管理原則

　　1)符合國家的經濟政策。國家經濟政策是按照自然資源的特點，依據科學技術發展規律以及國家不同時期的技術經濟狀況而制定的，必須不折不扣的執行。如節約木材、節約能源、節約土地、保護環境、保護農田、保護歷史文物、施工機械化、施工管理科學化等。

　　2)按照科學技術的基本要求。按照公路施工工藝、操作方法、機具設備安全施工等具體技術要求進行管理，對采用的新技術應經過實驗。

　　3)堅持經濟節約的原則。要把企業和國家、當前和長遠經濟利益結合起來，全面進行技術經濟比較分析，對重要的施工部位進行多方案比較。

　　2、公路施工準備階段的技術管理

　　公路施工前的準備工作是保證施工任務得以順利完成的前提條件。主要是了解和分析工程特點、要求、進度、按照施工條件編制施工組織設計，合理分配施工力量并制定施工方案，制定和健全各項規章制度，從而充分及時地從物資、技術、人力和組織等方面保證施工過程連續、均衡、節奏地進行，保證工程在規定的期限內交付使用。為此，要抓好以下施工技術管理基礎工作：

　　2.1建立各級技術負責制

　　公路施工要建立和完善以總工程師為首的從上到下統一領導分級管理的工作系統。要制定明確的總工程師職責、主任工程師職責、專職工程師職責、技術負責人職責，使各級技術管理機構和管理人員做到明職、明責。

　　2.2建立健全施工技術管理制度

　　公路施工具有多變繁雜等特點，因而必須通過建立健全嚴格的技術管理制度，保證管理工作有章可循，把技術管理工作科學地組織起來，使技術活動無論在室內或作業現場，都有明確的目標、具體的內容和嚴格的檢查制度，從而保證技術工作有目的、有條理開展。

　　2.2.1建立圖紙會審和設計變更技術核定制度

　　圖紙會審是為了避免圖紙本身的錯誤而導致施工的嚴重后果。要有組織、有步驟的進行。技術核定是針對工程變更內容，召集有關部門在技術上、經濟上、質量上和使用功能上充分研究、協商，各方意見統一后以文字記錄下來，技術負責人簽字后作為施工依據。會審圖紙的內容有：

　　1)整體性。審查圖紙及設計說明是否完整、清楚，圖中尺寸、坐標、標高、軸線等是否準確;一套圖紙前后是否一致;互相聯系的各套圖紙設計是否有矛盾;同一設計中的地上、地下部分是否吻合。

　　2)合法性。審查設計是否符合國家有關技術規定。

　　3)主結構、主部位。審查主要結構的設計在剛度、強度、穩定性等方面有無問題，主要部位在結構構成設計中是否合理。

　　4)合理化建議。收集有關各方對工程設計的合理化建議。

　　2.2.2建立施工日記制度

　　公路施工日記是對整個施工活動和現場情況變化的綜合性記錄。1)日期、氣候。2)工程部位、施工組隊。3)施工活動記載。

　　2.2.3建立公路施工技術交底制度

　　公路施工通過技術交底，可使參與施工的技術人員和工人明確施工任務及特點、施工工藝、技術要求等，從而做到心中有數，有計劃、有組織地開展工程施工。作業技術人員向工人交底的內容是：

　　1) 公路施工圖紙交底。主要是施工設計圖的交底。

　　2) 公路施工工藝交底。主要是施工方法、施工工藝以及其他工種配合等的交底。

　　3) 公路施工材料交底。主要是所用材料的品種、規格、質量以及使用要求的交底。

　　2.2.4建立公路施工工程驗收制度

　　在公路施工過程中除按有關質量標準逐項檢查操作質量以外，還必須按照公路施工的特點，建立隱蔽工程驗收制度、中間驗收制度、竣工驗收制度。

　　2.3建立公路施工標準化技術管理體系

　　公路施工技術標準和技術規范是組織現代化施工的重要技術保證，分為國家標準、部級標準、企業標準三個等級。貫徹執行技術標準和技術規范的要求是：①組織施工人員學習、熟悉、掌握有關標準與規程;②加強技術監督與檢查;③分解技術標準和規程，使其具體化。

　　2.4建立公路施工技術檔案

　　公路施工技術檔案不同于一般的技術資料，是在公路項目施工、科研活動中形成的有保存價值的技術文件和資料。

　　2.4.1為工程竣工驗收準備相關技術資料

　　1)地基、隱蔽工程資料。地基處理和隱蔽工程施工記錄。

　　2)材料檢驗資料。所用材料、半成品、成品的質量檢驗結果。

　　3)材料使用資料。材料配比、拌和加工控制檢查和試驗數據。

　　4)各項質量資料。各項質量控制指標的試驗記錄和質量檢驗匯總表。

　　3 公路施工現場技術管理

　　施工現場的技術管理就是施工過程的技術管理，現場技術管理是整個施工技術管理的主要內容。

　　1) 公路施工圖紙會審。堅持圖紙會審制度，堅持按圖施工。

　　2) 公路施工的優化方案。修正并優化施工方案或施工措施，包括技術組織、節約成本措施、合理化建議等。

　　3)貫徹公路施工的規程。堅決執行規范和規程，嚴格按照施工計劃或施工措施組織施工，保證施工質量和施工安全。

　　4 竣工驗收階段的技術管理

　　1) 公路的實驗檢查。組織試驗人員進行以試通車為主的全面實驗檢查。

　　2) 公路的預驗收。組織預驗收，填寫竣工報告。

　　3)總結。完成交工報告和技術總結。交工技術資料一是指將平時積累的資料審查、整理、檢查有無差錯，使之形成一套完整的質量達標竣工資料;二是按竣工圖如實繪制。

　　結束語

　　公路施工的技術管理的重要手段和對象是技術文件。技術文件是在施工過程中產生的，是企業生產經驗的積累和總結，其內容極為豐富。所以，必須按照實際需要建立健全專職管理機構，制定嚴密的管理制度，從而保證將技術管理活動與施工具體活動有效的結合起來，滿足施工生產和科技研究的需要，使公路工程施工又快又好地實現施工目標。

　　參考文獻

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