施工企業發展需要對施工過程進行全方位的過程管理，這也是現代建筑也發展的必然要求，所以加強施工現場管理的工作十分重要。本文對如何進行施工現場的精細化管理提出了幾點可行性建議。

　　《施工企業管理》面向全國廣大工程建設施工企業，是唯一反映施工企業管理的專業雜志,為宵刊號本刊宗旨是宣傳黨和國家有關工程建設施工的方針政策、法律法規,探討施工管理理論,介紹建設施工企業深化改革、加強管理過程中的新問題、新思想、新方法和新經驗,傳遞國內外各類最新建設信息,推動建設施工企業的管理現代化。

　　施工現場管理模式的提高須要建立一支一流的項目管理團隊，而整個項目施工過程中的總體質量要通過創建整個施工流程中每一個過程的精品來實現，因此施工所需的管理要科學組織和合理統籌安排，以安全管理為重要原則，規范現場管理秩序，通過文明施工來提高現場管理水平和改進現場施工管理模式，加大對成本的控制能力，盡最大可能挖掘成本的潛力。

　　一、現場施工的質量管理和成本控制

　　現場施工質量一直注重過程和細節，一個項目工程的整個施工過程工序非常繁雜而且材料眾多，只有在源頭控制建筑材料的質量和在工序上不斷檢查和驗收工程近況，才能實現施工企業所要求的工程質量目標，最終完成整個建筑施工過程。根據企業的施工管理體系，企業要建立完整健全的項目保證體系并且確保質量目標，就要進行目標的量化分解并且形成全過程的質量管理控制和成本控制。項目技術部門要積極根據總工程質量目標和項目管理策劃制定操作性強的工程施工方案，負責施工管理的管理人員須要對施工工人的操作進行技術交底并且要對一線工人的工作進行實地培訓，對后期的裝修階段的分項工程也要進行詳細的策劃。

　　材料部門須要對建筑材料的性能和供應方的水平給予調查評估，所有的大宗材料都必須進行招標采購，材料供應商必須是企業批準合格的材料供應方，材料的管理部門和質量檢測部門須要對采購材料的外觀、品質和出場廠家的資質、合格證和檢驗報告等進行檢查并做好材料的檢驗和實驗工作，實現對材料全方位標示，防止不合格材料的流入。在施工之前要做好樣板引路制度，在達到要求的情況下才能大面積開始施工。嚴格校驗制度，質量部門須要組織嚴謹的質檢和專項質量檢查，檢查不合格絕對不允許下道工序的施工。技術資料和保證資料一定是同步形成的，質量審查資料的各個階段都需要相關負責人的親筆簽名，樹立過程精品的理念。企業在施工過程中要抓好施工質量就要依靠先進的科學技術，能夠及時地把質量管理和技術進步相結合，通過新技術和新工藝來提高整個工程的質量，加快企業的施工進度同時也能降低工程的施工成本。針對施工過程中存在的技術難題和施工難點要成立質量監督和保障部門，通過企業內部控制的標準，進一步形成企業內部施工工法。

　　二、現場施工的安全綜合管理

　　建立施工單位、建設單位和監理單位三位一體的生產安全保證體系，提高施工人員的安全生產操作技能，加強對企業施工人員的安全教育培訓，這是避免發生安全事故的根源，因此要制定詳細的安全教育管理計劃，在整個工程動工之前對施工現場的工作人員進行管理培訓，只有安全考試合格的工作人員才能進入施工現場。工程開工后，施工人員在待崗、轉崗和換崗之前必須再一次進行安全培訓，其中變化工種的工作者應該接受新工種的安全教育細則培訓。此外，施工企業每年都要組織定期的安全培訓，施工人員、法人代表和項目部負責人員的受訓時間不得少于三十個小時，專職安全工作人員不得少于四十個小時，特種作業人員不得少于五十小時。特種作業人員和專職的安全工作人員須要持證上崗，并且要進行年度的培訓考核，考核不合格者不得上崗。

　　加強施工方案和安全技術措施的落實，施工企業的安全管理人員須要經常性地進入施工現場并結合施工現場實際情況進行指導，及時調整有關安全技術的技術指標和相關工作。在執行工序驗收的工作時要將安全質量放在首位，在進行工作交接時，應該明確各個工序各自的安全工作職責，要在檢查確認的基礎上進行及時的對口交接，在交接的過程中也應當要求安全管理人員參加。

　　認真組織和參加安全管理部門的安全檢查，在檢查前應當明確檢查重點、手段和驗收方法，對電氣焊、壓力溶劑和易燃易爆場所和專項安全管理安全點須要進行全面的驗收，及時發現問題并且正確地糾正處理，確保安全生產。

　　建立項目安全管理體系，安全管理體系是以項目部門負責人為主、以專職崗位安全管理人員為核心、以各個專業工程技術人員為主要力量以及工作人員參與的安全管理層以及安全管理的實施層。它是既能夠獨立完成安全監管又能夠盡力聯系施工的安全管理系統，其中安全管理層主要包括項目部門負責人、安全主管和安全專員，安全管理實施層包括項目專業工程師和操作工人。

　　項目安全管理的安全主管是負責項目安全管理的最直接執行者，對整個項目的安全管理負直接責任。安全管理的實施層負責安全技術交底和安全管理方案的具體落實工作，安全管理實施層的工作效果直接影響到安全工作的安全管理效果。

　　(上接第91頁)現場施工人員作為安全生產具體工作的實施者，是施工安全工作得以順利完成的基礎，只有不斷提高施工人員的自我安全意識，規范施工，文明施工，安全施工，才能真正保證工程施工安全。

　　三、結論

　　建筑施工過程中既要保證施工現場的工程質量，又要保證安全生產。安全工作和質量工作如同整個施工過程中的車之兩輪皆不可偏廢，因此，不僅要控制整個施工過程中的質量管理，更要保證施工過程中的安全管理，抓好現場施工的安全生產，避免施工事故的發生，以確保項目順利完成，從而提高施工企業的市場競爭力。

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