建筑工程管理中，施工質量的管理是每個工程項目負責人都很重視的一個問題。要保證施工質量，因素有很多，人員的因素、材料的因素、施工設備的因素等等，這都是需要嚴格管理的部分。那么具體影響建筑施工質量的因素及控制措施都有哪些呢？本文對此做出去很詳細的論述，是一篇助理工程師論文范文。

 　　【摘 要】建筑企業的生存依靠其建筑工程的質量，建筑行業內的競爭更多的是質量和管理的競爭，那么市場環境存在著競爭，企業要想成功，建筑工程質量的提高至關重要。對于建筑行業而言，掌控工程施工質量，抓好質量管理和安全生產，強化質量監督管理才是它的發展道路。本文分析了影響建筑施工質量的因素，探討了建筑工程施工質量控制措施，有助我國建筑行業走向可持續發展之路。

　　【關鍵詞】建筑施工質量,控制措施

　　在建筑施工的過程中， 必須要有很好的管理制度和措施， 才能使建筑施工的質量得到保證。如果沒有良好的施工技術管理控制措施，就會在工程項目完成之后出現返工現象， 造成極大的人力資源和財力的浪費，同時建筑的質量安全也無法得到有效的保障。因此，在建筑的施工過程中， 各方面的協調管理工作就顯得非常重要。

　　1.關于影響建筑施工質量的因素分析

　　1.1人的因素

　　主要包括領導者的素質及施工人員的技術水平等。近年來，我國建筑工程質量事故頻繁發生的一個重要原因就在于甲方素質較低和行為不規范。項目法人或業主對工程質量的影響重大，有什么樣的業主就會有什么樣的工程。此外，施工人員素質較低也是影響工程質量的一個重要原因。

　　1.2材料因素

　　建筑材料是工程施工的物質條件，建筑材料的質量是保證工程質量的基礎。建筑材料質量不符合要求，工程質量也就不可能達到標準。在我國目前的建筑工程中，有不少建筑材料的質量未能達到質量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是磚混結構，其中以燒結粘土磚作為主墻體材料，據統計，該類磚中有近50%是不合格產品。

　　1.3機械設備因素

　　機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現代化的施工離不開現代化的設備，設備的狀況直接影響著建筑工程的質量和進度。同時，設備合理地使用，及時地維護保養是保證設備良好運行的關鍵。

　　1.4沒有形成專門的建筑施工質量管理體系，政策得不到妥善的執行

　　由于現在建筑工程行業還沒有出臺統一的管理標準，所以各企業之間大都有一套自己的管理標準，許多中小型企業甚至沒有自己的管理部門。由于企業沒有形成專門的建筑施工質量管理體系，所以導致了工程質量得不到妥善有效的管理，并且針對建工行業的相關政策得不到有效的執行，這些政策就不能從根本上提高建筑工程的質量。

　　2.關于建筑工程施工質量控制措施分析

　　2.1增強工程質量意識，提高施工人員水平

　　建筑的工程質量監督是一項包括法律、科技、經濟和政治于一體的綜合性工作，因此，對于這些建筑監督隊伍素質的高低，執法能力的強弱水平高低是搞好工程質量監督的基礎。我們知道，要振興的建筑行業，就一定要提高整個建筑監督隊伍的質量觀念。建筑質量監督機構是建筑工程質量認證的專業部門，它關系到廣大人民群眾的生命和財產安全。同時人員的素質包括參與施工活動人員的決策能力、管理能力、理財能力、掌控能力、操作能力以及道德品質等等諸多方面。眾所周知，人員的素質會直接影響工程質量目標的成功或者失敗，是一項工程質量高低、優劣的關鍵性因素。因此，控制工程質量首先就必須從嚴格人員準入和提高這些人員水平抓起。無論是決策者、掌控者，還是技術執行者，都應該發揮其作用。更為重要的是，在新形勢下，培養和提高監督人員的整體素質，建立健全監督機構的內部考核體制是必然的。

　　2.2做好施工材料的采購、檢驗關

　　對建筑材料、構配件及施工機械的采購和檢驗是確保工程建設質量的物質基礎。建筑材料的質量問題是施工過程中的常見問題，所以在對建筑材料的選擇時，首先要把好采購關。選擇事業心強，誠實守信，并具有一定的專業知識和鑒別能力的人來作為采購員，同時，施工企業的相關部門要時刻掌握市場上主要建材的價格，選擇由國家認證許可，并有一定技術和資金保證的企業作為供方;對于施工過程中，要對建筑材料、構配件及施工機械開展施工全過程的質量跟蹤，并對規定的材料進行見證取樣、檢測、抽檢、送檢，對于檢驗不合格的建筑材料要拒絕使用，一旦發現有材料的質量問題要追蹤到底。建筑材料、構配件及施工機械在進入施工現場前，要把好驗收關才可入庫，建立管理臺賬，按照施工計劃及施工定額做好收、發、儲、運等各個環節的管理工作。

　　2.3強化項目監理工作

　　監理單位受建設單位委托對整個工程質量進行監理，在開展工作前，監理單位要根據設計文件、相應的法律法規，編制監理規劃及監理細則，嚴格執行監理制度。對建筑的關鍵部位、關鍵工序、不合格的工程，要加大查處的力度。凡建筑材料、設備和構配件，在未經監理人員簽認確認的情況下，不得擅自使用，不得進入下道工序的施工，不對工程的進度款進行拔付，不進行竣工驗收。未達到設計質量標準的工程，監理人員要責令施工方返工處理，同時要及時向建設單位及相關主管部門報告。對玩忽職守的監理人員，要追究其法律責任。

　　2.4健全質量體系是提高工程質量的根本保證

　　當前質量體系應以貫徹ISO90000系列標準為契機，圍繞更新、改造、完善和健全提高質量管理體系。質量體系是為實現質量保證所需的組織機構、程序、過程和資源，通過系統的思想建立和健全質量體系，對工程質量形成的全過程進行系統設計、系統分析和全面控制。注重持續有效運行，培訓內部質量審核員，每年在各質量職能部門、各施工單位進行一次內審，由管理者主持的管理評審，通過運行、審核、評審、改進，保證質量體系的持續有效運行。注重質量體系的可操作性，不要把傳統的質量管理方法統統推翻，而應對照標準進行完善、更新、補充和健全。

　　2.5加強安全生產責任制的落實和考核工作

　　(1)進一步增強責任意識，明確責任主體，全面落實安全生產責任制。首先，要建立和完善責任明確的安全生產責任制度，實行領導負責、部門負責、崗位負責，把安全責任真正落實到每個部門、每個人員，真正落實到生產過程中的每一個崗位和環節，做到安全生產工作與施工工作同步部署、同步檢查、同步落實，同時項目總包單位要督促各分包單位建立健全生產責任制，監督這些單位安全生產責任制落實。

　　(2)建立有效的安全生產責任制考核機制。第一加大與各分公司、項目主要領導簽訂的“年度經濟與管理責任書”中安全獎罰的力度。安全和上繳利潤作為首要指標進行考核，同時將安全考核進行細化和量化。按照“安全生產管理目標責任制考核表”的內容進行考核，考核采用打分制，80分以下為不合格，重罰，對造成死亡的安全責任事故指標實行一票否決制，雙軌考核運作。第二實行安全生產工作業績考核與管理人員日常工資掛鉤，每季度按照“崗位績效工資考核辦法”對公司職能部門人員進行考核，發生安全事故或安全管理不佳被省市級主管部門通報批評的實行一票否決制，取消管理人員當季績效工資;按考核打分辦法對于當季安全生產工作取得優異成績的給予最高上浮30%季度績效工資，反之則下浮30%。

　　3.結束語

　　目前，我國現代建筑工程施工質量控制還存在很大問題，需要我們制定對策加以解決。隨著市場經濟的飛躍，工程行業也得到崛起，工程質量年年上升，施工單位一定要強化對建筑工程質量控制，保證建筑工程施工不會出現質量問題。 [科]

　　【參考文獻】

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