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中國公路學報欄目投稿如何管理建筑企業在施工過程中的建筑材料

所屬欄目:建筑設計論文 發布日期:2015-04-15 16:39 熱度:

   【摘 要】建筑材料是建筑工程實體和工程管理的重要組成部分,是建筑工程管理的重要環節。材料管理的主要目的是以價廉物美的(較好的性價比)材料滿足施工和生產的需要,并在過程中控制材料的質量和數量,并把工程和產品的材料成本控制在最低的區域范圍內是至關重要的。

  【關鍵詞】中國公路學報欄目,建筑工程,材料管理,成本控制

  一、定義

  建筑材料building materials,在建筑物中使用的材料統稱為建筑材料。新型的建筑材料包括的范圍很廣,有保溫材料、隔熱材料、高強度材料、會呼吸的材料等都屬于新型材料。建筑材料是土木工程和建筑工程中使用的材料的統稱。

  二、建筑材料

  建筑材料可分為結構材料、裝飾材料和某些專用材料。結構材料包括 木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金屬、磚瓦、陶瓷、玻璃、工程塑料、復合材料等;裝飾材料包括各種涂料、油漆、鍍層、貼面、各色瓷磚、具有特殊效果的玻璃等;專用材料指用于防水、防潮、防腐、防火、阻燃、隔音、隔熱、保溫、密封等。

  今天,隨著我國加入世界貿易組織,土木工程設計與施工將逐漸與國際慣例接軌,材料將貫穿整個工程建設,因為土木建筑工程成本的30~50%是材料,任一工程要想降低工程造價必須要使用新材料,很多工程質量問題無一不與材料有關,因此工程質量的提高也必須從材料入手。更新、更好的建筑物的關鍵也在于傳統建筑材料的突破,特別是目前土木工程建設體制醞釀的改革,也為專門建筑材料人才提供了施展才華的大好時機,施工設計將不再是設計單位的事,而是由施工單位根據實際情況組織設計,如何進行施工、如何使用新材料、如何降低成本都與施工單位的經濟效益直接相聯系,這將打破由專門設計單位進行全部設計,工程造價越高設計費用越高的不正常狀況。由于土木建筑工程對材料的巨大需求量,建筑材料的生產與使用不僅要考慮建筑材料本身消耗的資源、能源越少,對環境的影響越小,而且還要擔負起吸納固體廢棄物的環境治理的任務,雖然還有很多問題要深入研究,但從目前的情況來看這將成為固體廢棄物治理的重要和根本途徑之一。

  三、材料供應與管理

  1、掌握建材方面有關的法規及有關條文

  在我國,政府對大部分建材的采購和使用都有文件規定,其中主要有《建設工程質量管理條例》對鋼材、水泥、商品混凝土、砂石、砌墻材料、石材、膠合板實行備案證明管理。根據文件精神,工程項目部要對每天進場的主要物資按規范填寫《建設工程材料采購驗收使用綜合臺帳》,需要建立單位簽字,交易數量必須覆蓋實際使用量。

  2、通過市場調研,認準合格材料

  考察調研的范圍首先應是生產經營廠商。一是審核查驗材料生產經營主體的各類生產經營手續是否完備齊全;二是實地考察企業的生產規模、經營理念、銷售業績、售后服務等情況;三是重點考察企業的質量控制體系,是否具有國家及行業的產品質量認證,材料質量在同類產品中是屬于一般、中檔還是高檔等。

  察調研的另一個范圍是建筑業界。通過對建筑業界的了解,獲得的信息更準確、更細致、更全面。一般來說,真正質量過硬的材料會得到建筑界的認可,質量低劣的材料會被人唾棄。通過了解建筑業界,可以更準確地掌握材料生產廠家的企業信譽、產品質量、價格狀況、售后服務等情況。

  3、把好材料的進場檢驗關

  建筑材料驗收入庫時必須向供應商索要其“防偽備案證明”。材料檢驗單位必須具備相應的檢測條件和能力,經省級以上質量技術監督部門或者其授權的部門考核合格后,方可承擔檢驗工作。重點工程、重要工程的主要建材應委托各級質量技術監督部門認可或授權的檢測單位進行材質檢驗。

  4、施工過程中的材料管理

  施工過程是勞動對象“加工”、“改造”的過程,是材料消耗的過程,稱為“犧牲”過程或使用過程。使用過程中材料管理的中心任務就是檢查、保證進場施工材料的質量,妥善保管進場的物資,嚴格、合理地使用各種材料,降低消耗,保證實現管理目標。

  四、材料價格管理

  1、掌握市場信息,降低材料價格

  掌握市場信息,就是廣泛的收集材料的市場價格。材料價格信息收集過程,就是在建筑材料市場、材料產地等進行價格信息的采集、調查過程。所采集的價格信息,必須切合市場的實際情況,能反映材料價格的一般水平。工程材料價格信息的調查和采集,涉及面廣、工作量大,是一個復雜的信息系統。

  2、充分利用市場,合理安排運輸

  運費支出是構成材料采購費用的重要因素,節約運輸費用,可降低材料采購成本。因此應從以下幾個方面來考慮運輸費用的節約問題:材料訂貨時考慮運輸距離遠近的問題。在材料質量、性能都能滿足材料采購方案,而材料價格又基本相等的情況下,就應到離施工現場最近的地點采購;材料盡量一次運輸到位,減少二次倒運和裝卸費用。

  五、材料存放發放管理

  材料購回至使用是有一定時間差的。在這段時間內,應加強材料存放管理,不能因保管不善而降低使用壽命。主要應注意兩點:

  (1)專門庫房,妥善存放。建筑材料應存放于符合要求的專門材料庫房,否則,會降低材料的使用壽命。如鋼材、水泥等材料,應避免潮濕、雨淋。鋼材(及制作成品)堆放在潮濕的地方或被雨淋,會很快被氧化銹蝕,從而影響其使用壽命;水泥回潮或被雨水沖淋了,那根本是不能使用的。

  (2)標識清楚,分類存放。一個建筑工地所用材料較多,同一種材料有諸多規格,比如鋼材從直徑幾毫米到幾十毫米幾十個品種,又有圓鋼和帶肋之別;水泥有標號高低之不同,又有帶R與不帶R、硅酸鹽、礦渣、立窯、懸窯之別,建筑物的不同澆灌部位,其設計標號是有差別的,絕不能錯用、混用。

  外對于材料的發放,不論是項經部、分公司還是項目部倉庫物資的發放,都要實行“先進先出,推陳儲新”的原則,項目部的物資耗用應結合分部、分項工程的核算、嚴格實行限額/定額領料制度,在施工前必須由項目施工人員開簽限額領料單,限額領料單必須按欄目要求填寫,不可缺項。對貴重和用量較大的物品,可以根據使用情況,憑領料小票分多次發放。對易破損的物品,材料員在發放時需作較詳細的驗交,并由領用雙方在憑證上簽字認可。

  六、結束語

  從實踐看,真正保證工作質量才是保證工程質量和施工的重要環節,尤其對項目工程而言,每個人每個崗位都要重視效益。合理堆置現場材料,避免和減少二次搬運,嚴格材料進場驗收和領料制度,減少各個環節的損耗,節約采購費用,制訂并貫徹節約材料的技術措施,合理使用材料,這些對提高工程質量、降低材料損耗和節約工程成本都起到事半功倍的作用。

  參考文獻

  [1] 潘寶柱2003年1月第1版《材料員》

  [2] 徐友輝建筑材料教與學[M]成都:西南交通大學出版社。2007

文章標題:中國公路學報欄目投稿如何管理建筑企業在施工過程中的建筑材料

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