摘要：建筑工程施工項目的質量控制是確保建筑工程質量的關鍵，只有抓好質量控制才能使建筑工程符合規劃和設計標準。在我國大力實施新一輪市場化改革的歷史條件下，建筑施工項目越來越多，但目前工程質量控制還存在一些不足，必須全面做好質量控制。本文以建筑施工工程的工程質量控制問題為研究對象，首先分析了當前建筑施工項目質量控制方面存在的不足，在此基礎上就如何加強建筑施工項目的工程質量控制提出優化策略。

　　關鍵詞：河南冶金期刊,建筑施工項目,工程質量控制,問題,優化策略

　　百年大計，質量第一。盡管我國建筑市場改革取得了重要成效，但目前我國一些建筑工程施工企業還存在著質量意識不強的問題，在工程質量控制方面還存在很多不足，在一定程度上影響了建筑工程質量。黨的十八屆三中全會吹響了我國新一輪市場化改革號角，特別是在我國大力實施“新型城鎮化”建設的歷史條件下，我國建筑工程施工迎來了新的發展機遇，這就需要我國建筑工程施工企業必須高度重視工程質量控制工作，特別是針對當前工程質量控制方面存在的突出問題，進一步加大工程質量控制改革與創新力度，使工程質量控制取得新的成效。

　　一、建筑施工項目工程質量控制存在的不足

　　(一)重視程度有待強化

　　建筑施工企業要想更好的抓好工程質量控制，必須給予工程質量控制以高度的重視，盡管從整體上來看，我國建筑施工企業在這方面做的比較好，但仍然有一些建筑施工項目工程質量控制沒有得到足夠的重視。比如一些建設單位對施工質量控制認識不到位，特別是為了降低建設成本，存在著降低建筑施工項目技術標準的問題;再比如，我國有一些建筑施工企業特別是一些中小型建筑施工企業沒有正確處理好質量與成本之間的關系，通常都把經濟效益放在首位，因而存在著縮短工期甚至偷工減料的行為。

　　(二)控制體系有待優化

　　建筑施工項目工程質量控制，必須要健全和完善的質量控制體系作保障，特別是要形成全面控制、全程控制、全員控制的運行體系。但從目前我國一些建筑施工項目質量控制情況來看，很多施工企業只是重視施工過程的質量控制，而對于建筑施工項目設計、準備、驗收等環節的質量控制不到位。比如，目前我國一些建筑施工企業建立了比較完善的施工過程質量控制，因而在施工過程基本上不會出現質量問題，但由于缺乏對設計圖紙的研究和分析，盡管發現了設計圖紙的一些不足或者問題，但仍然按照圖紙進行施工。

　　(三)控制機制有待完善

　　良好的工程質量控制機制，對于加強建筑施工項目的工程質量控制至關重要，盡管目前我國已經形成了比較完善的工程質量控制機制，但仍然存在一些不足。比如，目前我國建筑施工項目質量控制還存在著協調機制不完善的問題，行政管理部門、建設單位、監理單位、施工單位四者之間還沒有形成協同作戰的思想，因而在工程質量控制方面基本上都是各自為政，基本上都是自己做自己的事，自己管自己的問題，因而無法形成工程質量控制合力，這是制約建筑施工項目工程質量控制的重要因素。

　　二、建筑施工項目工程質量控制的優化策略

　　(一)提高工程質量控制重視程度

　　建筑施工項目的工程質量控制具有較強的系統性和復雜性，而且對于建筑工程質量和安全至關重要，因而無論是行政管理部門還是建設單位，無論是監理單位還是施工企業，都必須高度重視工程質量控制。特別是對于建筑施工企業來說，更是要將質量控制作為重中之重，特別是領導層、決策層和管理層必須牢固樹立責任意識和大局意識，以自身的實際行動和良好作風高度重視質量控制工作，單獨設立質量控制部門，并配備一定數量的質量控制人員，負責建筑施工項目工程質量控制的方案制定、組織落實、宣傳教育、評比表彰等工作。

　　(二)加強工程質量控制體系建設

　　建筑施工企業在開展工程質量控制過程中，要將全面控制、全程控制、全員控制的 “三全原則”融入到質量控制當中，大力加強工程質量控制體系建設，確保工程質量控制不出現任何紕漏，這就需要建筑施工企業高度重視施工基礎、施工過程、施工責任、工程竣工四個方面的控制工作。比如在施工基礎質量控制方面，必須對施工圖紙、技術、標準、人員、進度等做好控制工作;再比如在施工質量責任控制方面，要對工程質量的各個方面落實好責任，使施工質量的每個領域和每個環節都形成良好的責任體系，這樣能夠更好的抓好質量控制。

　　(三)完善工程質量控制運行機制

　　在建筑施工項目的工程質量控制機制方面，必須著眼于形成工程質量控制合力，建立工程質量控制協調機制。這就需要行政管理部門、建設單位、監理單位、施工單位建立良好的溝通和協商機制，共同抓好建筑施工項目的工程質量控制。要進一步健全和完善責任機制，科學劃分建筑施工項目的工程質量控制責任;要建立聯席會議制度，共同研究工程質量控制目標、內容、重點和措施，特別是對于建筑施工項目出現的質量問題要共同研究解決。

　　(四)提升工程質量控制人員素質

　　人是生產力中最活躍的因素，要想抓好建筑施工項目的工程質量控制，就必須打造一支優秀的控制人員隊伍。行政主管部門要履行好質量控制人員的教育和培訓工作，定期開展質量管理與控制方面的培訓，特別是要對新工藝、新技術的管理進行教育和培訓;監理公司要高度重視監理人員綜合素質建設，加強資質管理，確保持證上崗;施工企業也要加強對管理人員、技術人員、施工人員的教育和培訓，并建立工程質量控制目標責任，對于執行有力的要給予獎勵，對于執行不力的要給予懲處。

　　綜上所述，盡管隨著我國建筑市場改革的不斷深化，我國各級各類建筑工程施工企業越來越重視工程質量控制工作，但仍然存在著重視程度不夠、機制不夠健全、體系不夠完善等問題，這已經成為建筑工程項目施工質量的重要制約性因素。在新的歷史條件下，各級各類建筑工程項目施工企業必須牢固樹立質量意識，以更加積極主動的姿態大力加強工程質量控制，既要高度重視又要完善機制，既要健全體系又要打造隊伍，為做好建筑工程施工項目工程質量控制創造有利條件，使其步入更加科學化、規范化、制度化、持續性發展軌道。

　　參考文獻：

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