電網是電力系統的載體，電網調度肩負著各地區發電供電有序進行的任務，因此電網調度需要嚴格管理與監督，調度事故對整個電網的發展都是極為不利的。

　　《電網技術》創刊于1957年1月，經過50年的發展目前已成為系統內技術門類最廣泛的資深學術技術期刊，在國內外享有相當的知名度。在最新出版的《中國科技期刊引證報告》中，兩項最主要指標影響因子和總被引頻次在1723種核心期刊中排名分別為第1和第7位，在學科內排名分別為第1和第2。在“第一屆中國百篇最具影響力優秀國內學術論文”中，動力工程與電工技術學科共有3篇論文入選，其中2篇出自《電網技術》;在“2006年高被引文章前100名”中，動力工程與電工技術學科共有4篇論文入選，均為《電網技術》刊登的文章。

　　地區電網調度是充分發揮地區電網內發、供電設備的能力，以有計劃的供應系統負荷需求，使電網 安全、穩定、經濟運行，保證電網可靠供電，保證供電電能質量并配合上級調度使系統頻率符合國家規定標準。調度員正確的指揮地區電網運行操作和事故處理，對保證電網安全穩定運行，具有不可忽視的作用，若因誤調度引發事故，則會危及電網安全，造成設備損壞甚至危及人員的生命安全。通過對地區電網誤調度原因分析和危險點預防控制措施來提高電網調度運行工作的安全性。

　　0引言

　　地區電網調度工作責任重大，肩負著電網調度運行管理工作，調度員在當值期間是電網運行、操作及事故處理指揮者。一旦發生誤調度事故，極易引發電網系統無法預想的事故，為了杜絕此類事故的發生，保證調度運行在安全生產工作中不發生誤調度、誤下令事故，結合對地區電網誤調度的原因進行了分析，并提出了相應的預控措施。

　　1、電網誤調度的原因：

　　1.1誤調度事故是由錯誤的調度指令通過操作人員的執行造成的，不按規范執行調度制度造成調度對象對指令產生曲解或發錯指令對象導致誤調度。調度員不直接面對設備，直觀性現場感較差，具有較強的隱蔽性。

　　1.2誤調度事故對調度員自身安全沒有直接的危險，但會對電網系統運行、變電站設備、變電站操作人員和檢修人員的安全構成嚴重的威脅。

　　1.3調度運行一般由兩人值班，工作中的獨立性較強，發生不安全因數較為高。

　　1.4調度運行操作頻繁突發事件多，需要全面掌握電網系統運行情況。心理素質和業務素質達不到要求，就會在同時處理不同地點，不同性質多個事故及障礙時，發生誤調度事故。

　　1.5調度運行具有連貫性，前后各值調度工作內容具有較強的前后關聯性，一個誤調度事故，往往可以追溯到上一值，包括擬票、審核、下達，甚至運行方式安排、繼電保護安排和方案審批等環節。

　　1.6重要方式變更，重要的大型操作及工作項目內容交接不清。編制檢修計劃時運行方式考慮不周引起的誤停電甩負荷及電網設備臨修時安全措施考慮不周等。

　　1.7執行調度操作指令票時誤調度、誤下令。未認真執行“兩票”制度 ，調度操作指令票編制錯誤，調度操作指令票審核不細，任意調換操作項目的順序，受理不合格停電申請書，未嚴格履行工作票的許可、間斷、轉移和終結手續，不按規定核對線路工作內容進展情況，人員是否撤離、接地線拆除情況和現場是否具備送電條件等。

　　1.8新入網設備啟動時間倉促，對新入網設備的一次接線方式及啟動方案不熟悉，導致啟動充電時出現異常情況易發生誤調度。

　　2、電網誤調度原因分析：

　　2.1調度員安全責任心不強，不按規定執行調度制度，憑經驗主觀臆斷造成誤下令。工作中調度員不在工作現場不直接面對設備，上下級調度員和調度對象之間進行業務聯系是通過電話來實現的，調度工作在某種程度上是依賴人與人之間的交流溝通與配合協作來達到共同目的。每句調度術語都有其明確的含義，而在實際工作中調度員和變電站值班員不使用規范的調度術語發布調度指令，不按規范通報單位、姓名等，極易造成錯發調度指令或接令人產生曲解現象，導致誤調度、誤下令的發生。

　　2.2調度員未嚴格遵守執行調度規程，交接班不清楚或未認真了解電網系統運行方式，工作許可及工作結束手續不清，工作聯系和業務傳遞手續不全或不完善。當春、秋查時工作量大，操作任務比較繁重時，在擬寫調度操作指令票時容易出現錯誤，并在與現場進行核對的過程中，由于現場匯報不清楚或交接班時沒有對工作內容交接清楚就匆忙進行操作也易造成誤調度、誤下令的發生。

　　2.3調度員業務素質和心理素質差，對系統運行方式不清楚，特別是在正常操作過程中發生的事故處理，沒有做到事故預想，對電網的突發事故和異常采取措施不力，造成處理不及時或人為擴大事故范圍。

　　2.4電網設備檢修計劃性不強，檢修質量不過關和檢修工作配合差，造成電網設備重復性停電檢修，從客觀上增加了調度員的工作量，也增加了誤調度、誤下令的機率。

　　2.5安全管理工作存在漏洞，調度員安全意識淡薄，規程規章制度執行不嚴格，安全活動會開展不正常或流于形式。資料管理不到位，現場設備改動后，未及時更改調度圖紙資料，造成調度用的圖紙資料與現場設備不符，使調度員在調度運行工作中缺乏依據，給誤調度事故埋下隱患。

　　3、電網誤調度的危險點預防控制措施：

　　3.1加強對調度員的安全意識教育和業務素質培訓，調度運行工作安全與否與調度員安全意識與業務理論水平有直接的關系。必須把安全思想教育工作貫穿于調度工作的每一個環節，使調度員端正思想認識，提高工作責任心，調度員的意識增強了，安全職責感強了，責任心到位了才能保證調度運行安全。針對電網建設迅速發展，新設備、新技術大量應用，網絡接線、運行方式不斷變化的特點，加強對調度員的業務技術培訓，并結合工作特點開展事故預想，每周進行反事故演習。

　　3.2運用現行的各類安全規程規章制度，分析工作過程每個環節，制定切實可行的調度工作的程序和標準，使各項工作規范化、標準化，從而規范調度員的行為，使其安全而高效的進行工作。事故處理必須按規程規定進行，事故處理應迅速及時，本著保人身、保電網、保設備的原則，在處理過程中，不能對未停電設備或人員造成影響，防止事故擴大，下達事故處理操作指令時，應認真考慮操作對系統的影響，可能造成的后果，充分考慮對重要用戶供電的連續性，對一些重大事故的處理，應及時向有關領導匯報。

　　3.3加強資料管理保證圖紙資料準確完備，除了備齊必備的各類規程、規章及資料外，重點管好以下幾種資料：電網系統一次聯絡潮流接線圖，220千伏、110千伏、35千伏系統一次聯絡圖，10千伏配網系統聯絡圖，各變電站一次主接線圖(包括用戶變電站的調度相關部分)，對相應設備應有標注，如主變型號容量、開關的雙重名稱、電流互感器的變比等。送電線路圖，根據調度管轄范圍包括所有220千伏、110千伏、35千伏、10千伏線路參數，繼電保護整定定值單，所有圖紙應全部輸入實時系統，并根據調度執行的設備變更由專人及時修改更新。對于沒有實時信息的，其狀態應由手工置位。

　　3.4熟悉并掌握繼電保護及自動裝置基本原理及有關規程，要按規程規定正確指揮及監督保護的正確操作，準確掌握電網內各設備保護裝置投退情況，特別是在處理事故或改變系統運行方式時的保護相應調整及重合閘壓板的投退。

　　3.5及時了解掌握系統內的負荷變化情況，對負荷變化采取一定的預見性，提出解決方案，以防止線路過負荷而引發設備燒壞等事故，特別是35千伏及以上的輸電線路，停電范圍廣影響面大，要注意負荷潮流變化情況，調度員就應該準確掌握聯絡線的運行方式，聯絡線聯絡開關的狀態。

　　3.6做好交接班工作，發揚協作精神，調度實行輪班制的值班方式，每值一般配正、副值各一名，負責本值內的日常工作和事故處理。在交接班過程中要做到交得清楚、接得明白、責任共擔，在調度工作中不僅要加強主、副值之間的協調工作，也要加強各班之間的協調工作。為保證調度工作的連貫性，要求調度員交接班時應提前10分鐘到達調度值班室，接班人員詳閱值班記錄、日調度計劃及有關文件和上級指示，聽取交班人員交待、澄清疑問，交班人員將本班操作內容、檢修工作進行情況、系統運行方式、潮流分布、繼電保護及自動裝置變更情況、系統缺陷事故障礙異常情況、計劃完成情況、安全措施裝設地點、調度操作指令票等，向接班人員交待清楚。對系統運行、設備變更、運行方式的變化、設備的缺陷等情況進行重點熟悉和掌握，然后進行交接班。

　　4結語

　　從實際工作情況看,誤調度的原因分析和危險點預控是極為重要的。為了保證這兩方面在現實工作中發揮理想的效果,則需要全面落實各項操作內容,不能把規章制度僅僅局限于口頭上或書面上。積極采取監督、指導和總結工作,對于調度運行管理中危險點分析作用重大。

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