摘要：本文分析了高層建筑中存在的問題，從而提出在實際工作中提高高層建筑工程施工的質量管理措施應做好幾個工作。
　　關鍵詞：高層建筑；質量管理
　　質量是建筑的生命，也是建筑事業的生命，應該把提高高層建筑工程質量作為今后建設系統工作的重中之重。我國建筑業以其巨大的推動力帶動著相關行業的發展。然而建筑業的發展也存在著嚴重的質量問題：血的教訓、一樁樁、一件件性質惡劣、損失巨大的建筑工程質量事故屢屢出現。高層建筑中存在的問題主要有以下幾個方面：
　　工程質量問題經常由施工和管理不當造成，例如：圖紙不熟悉，盲目施工，未經圖紙會審，倉促施工或不按圖施工、不按有關規范及規定施工，造成嚴重后果。項目存在的問題我們提出以上的幾點看法，在實際工作中提高高層建筑工程施工的質量管理措施應做好以下幾個重點工作。
　　1.提高地勘質量，夯實地基
　　1.1、在項目實施過程中建設單位委托勘察設計時，應該核查勘察設計單位是否具備相應資格和資質等級。同時，要加強對中標施工單位、監理單位的協調管理，監督其嚴格按規范要求進行施工、監理。
　　1.2、勘察單位應嚴格遵守建設部《建設工程勘察質量管理辦法》，嚴格按照國家有關法律、法規和規范，承攬和開展勘察業務活動。工程勘查技術人員必須滿足資格要求；勘察大綱、勘察點定位、高程測量、鉆探、巖土描述、取樣、地下水、原位測試等勘察基本要素必須符合國家規范規定；工程勘察資料、土工試驗數據必須真實、可靠；不得惡意壓價競爭，偷工減料，弄虛作假，編造數據。
　　1.3、各勘察、設計單位要全面檢查本單位已完成的高層建筑工程項目的勘察資料、試驗數據是否真實、可靠，施工圖設計文件中是否存在安全隱患。發現問題要及時采取糾正措施，已通過施工圖審查的，要及時聯系原審查機構，并將修改后的施工圖文件報原審查機構審查；已開工建設的，應及時報告建設行政主管部門并通知施工單位立即停工，采取補救措施。
　　1.4、施工圖審查機構應嚴格按照國家規范和施工圖審查要求，對勘察報告和施工圖審查文件進行復查，發現有違反強制性規范和安全隱患的，應要求建設單位和勘察設計單位整改，存在嚴重安全隱患的，應及時報告當地建設行政主管部門。
　　2.提高建筑工程圖紙設計質量
　　2.1、加強對設計單位的內部管理，提高各承包設計所、(室)以及各分支機構的業務素質，加強監督力度，縮小所審圖紙的出圖范圍，增加院審的工作量，認真實行傳統的校對、審核制度，明確責任，不走過場，對不合格的設計和深度不夠的設計絕不能草率出圖。
　　2.2、提高審圖機構的總體水平，正確把握審查尺度，在滿足強制性技術標準的前提下，加強審圖力度，擴大審圖范圍。加強主要專業之間的溝通，減少錯、漏、碰、缺現象的發生，建立激勵機制，把減少浪費、節約資金納入審圖內容。同時，嚴格把關，提高審圖質量。
　　2.3、杜絕設計中的浪費，勘察報告中提供的地基承載力已經留有一定余地。但在設計時，不少設計人員不再進行修正，直接使用報告中的數據，有的還會再降低一些，而上部荷載仍習慣按設計荷載計算，已有很大的安全儲備。但在設計中，不論是地下室筏板基礎還是獨立基礎，往往還要隨意增加相當厚度的砂礫石墊層，對多層磚房的條形基礎，多數也是大開挖，砂礫石墊層或大范圍擠密樁處理，缺乏認真分析和經濟對比。
　　2.4、要定期組織施工圖審查機構開展技術交流，對某些共性問題和疑難問題，要統一認識，統一口徑，避免對同樣的問題提出不同的要求，對標準規范中不明確的技術問題，及時向規范管理部門咨詢，求得合理解決。
　　3.選擇施工隊伍
　　施工隊伍素質的高低直接影響工程質量的好壞。一個項目工程建設立項批準之后，必然經過招投標、或議標選擇施工隊伍，具體方法：一是聽，即聽取施工隊介紹技術力量、設備、資金情況以及擬承擔工程所采取的措施。二是看，看正在施工和已經竣工交付使用項目的施工質量和現場管理。三是查，即考察施工單位的設備、技術力量、企業等級、資格證書。四是訪，即走訪已交付使用工程的甲方，征求使用單位對工程隊伍的評價，以便了解其信譽。在此基礎上，按照標價合理、工期短、質量優、信譽高、素質好的原則，綜合比較絕不能靠關系，走后門，特別要防止通過關系指定施工隊伍。
　　4.簽訂好施工合同
　　施工隊伍確認后，建設單位即應與其簽訂合同（或協議），將甲乙雙方的關系用法律條文寫下來，合同內容必然嚴密，條款詳盡、責任明確、獎罰分明、要求合理、手續完備、查核布據。合同簽訂前有上級主管業務部門報告，全責簽訂后，經當地公證部門公證存在法律監督。
　　5.選擇良好的質量監督機構
　　必須選擇符合相應資質條件，信譽優良和技術裝備較強的監理單位。制定監理規劃和監理實施細則，提高監督執法的透明度，建立健全工程質量監督告知制度，使工程質量真正建立預見性、服務性的質量監督模式，做到服務與執法有機結合。為了保證監督的有效性和權威性，尤其現場監理監督機構應不斷提高監督隊伍的質量控制措施。監理部門、質量監督部門要不斷提高自身業務水平，掌握基本設計理念，理解設計要求，熟悉設計圖紙，及時發現問題，配合施工單位正確處理施工中的技術問題，取得施工單位的信賴和支持。
　　6.工程質量控制措施的落實到位
　　6.1、加強高層建筑的“三線”控制工作。軸線、標高線、垂直度類似于建筑物的經絡，對高層建筑來說，由于涉及面廣，操作難度大，經常會發生位移或不準的現象，造成嚴重的質量事故或者埋下安全隱患，因而必須確保萬無一失。
　　6.2、為了確保總工期目標，必然實行分段控制、動態控制。在項目實施過程，要依據變化后的實際情況，在不影響總進度計劃的前提下，對進度計劃及時進行修正、調整。材料供應和支付工程進度款方面要及時，以確保工程質量。
　　6.3、嚴把材料質量關。材料要符合國家規范標準（含環保標準）和設計要求，嚴格執行材料驗收制度。對所有原材料必須做到“三有”“：質保書”、“出廠合格證”、“有關試驗報告”。審核施工方提供的材料計劃的準確性，設備進場的合理性，以及建設方供貨的及時性，協調建設方、施工方的供需矛盾。嚴查材料的使用認證，以防錯用或使用不合格材料。確保主體結構質量。主體結構質量關系到整體工程質量和安全，關系到每個職工生命安全，因此，必須確保主體結構質量。重視裝飾質量：在施工裝飾階段，事實上要克服質量通病，搞好細部處理，在裝飾水準上要高人一等，要有新創新、新工藝。抓好關鍵部位施工。

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