摘要:本文闡述了我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀,分析了影響建筑工程質(zhì)量控制的諸多因素,并提出提高工程質(zhì)量管理的措施,從而更好地提高建筑工程質(zhì)量。
　　關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量,影響因素,質(zhì)量管理
　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目開(kāi)始越來(lái)越現(xiàn)代化和規(guī)模化。但我國(guó)的建筑企業(yè)大多都是從小作坊發(fā)展起來(lái)的,還存在著諸多的質(zhì)量和管理問(wèn)題。因此,如何更加有效地加強(qiáng)工程質(zhì)量管理已成為建設(shè)者應(yīng)該深思的問(wèn)題。
　　一、我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
　　我國(guó)工程項(xiàng)目管理的實(shí)施、完善和發(fā)展過(guò)程,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理越來(lái)越受到各方面重視。我國(guó)目前大多數(shù)建筑施工企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)。因此,工程項(xiàng)目成為各建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)中心,而工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理則是樹(shù)立建筑施工企業(yè)信譽(yù)的窗口,也是建筑施工企業(yè)一切管理工作的落腳點(diǎn)。建立并在具體實(shí)施的工程項(xiàng)目中推廣應(yīng)用一套完善的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系也就成為每個(gè)建筑施工企業(yè)最基本的要求。
　　二、影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素
　　（一）首要因素是人的素質(zhì)
　　建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制首先是人的因素,人的因素首先是領(lǐng)導(dǎo)者的綜合思想素質(zhì),包括建設(shè)單位、監(jiān)理公司、施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的理論水平和管理水平。人的因素貫穿到每個(gè)建筑工程項(xiàng)目的不同環(huán)節(jié),是確保建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制的決定性因素。建筑單位領(lǐng)導(dǎo)者是建筑工程項(xiàng)目的組織者與決策者,其綜合素質(zhì)是決定建筑工程項(xiàng)目是否具有前瞻性、實(shí)用性的關(guān)鍵。首先應(yīng)組織好建筑工程項(xiàng)目的前期工作,主要包括組織施工單位、監(jiān)理單位招標(biāo)等,以及中央施工設(shè)備、材料的招標(biāo),選擇實(shí)力較強(qiáng)的建筑施工企業(yè)和高素質(zhì)的監(jiān)理單位,分別承擔(dān)建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)和全程監(jiān)理工作是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵;同時(shí)建設(shè)單位也要組建由高素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員、管理人員組成的項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)。監(jiān)理單位監(jiān)理工程師的素質(zhì)是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要保證。監(jiān)理工程師直接負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目施工的全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督,應(yīng)具備高度的責(zé)任感,良好的職業(yè)道德,豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn),能嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)法律和合同規(guī)定,獨(dú)立的行使自己的職責(zé),嚴(yán)格按照施工規(guī)范和程序?qū)嵤┍O(jiān)督工作,充分發(fā)揮監(jiān)督的權(quán)威性。
　　施工單位管理、技術(shù)工程師的素質(zhì)是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的根本保證。施工企業(yè)承擔(dān)著建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)任務(wù),是施工的主體,責(zé)任重大。首先施工單位的管理人員和技術(shù)工程師必須具備較高的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng);其次是具有先進(jìn)的施工方法和質(zhì)量管理體系;三是每個(gè)施工人員都要樹(shù)立高度的責(zé)任感,始終把工程質(zhì)量放在首位,嚴(yán)格按照建筑工程項(xiàng)目施工
　　規(guī)范施工;四是認(rèn)真接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督,建設(shè)單位的檢查,確保施工工程質(zhì)量。
　　（二）材料因素
　　材料管理包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制,主要
　　是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理地使用,建筑材料是工程施工的物質(zhì)
　　條件,建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑材料質(zhì)量不
　　符合要求,工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。目前在我國(guó)的建筑工
　　程中,有不少建筑材料的質(zhì)量未達(dá)到質(zhì)量要求。
　　（三）方法因素
　　方法的因素主要包含施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、施工方
　　案、施工工藝等的控制。建筑施工過(guò)程中的方法包括整個(gè)建設(shè)周
　　期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)段、施工組織
　　設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)
　　現(xiàn),正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提
　　（四）環(huán)境因素的影響
　　施工企業(yè)要充分考慮建筑工程項(xiàng)目的環(huán)境因素。環(huán)境因素對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜性和多變性等特點(diǎn),有利的環(huán)境要利用好,不利的要考慮到,重在預(yù)防和防治,防治措施要得力有效。很多環(huán)境因素會(huì)影響施工質(zhì)量和進(jìn)度,如:工程地質(zhì)、水文、氣象、噪音、通風(fēng)、振動(dòng)、照明、污染等,以及濕度、溫度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒等都直接影響工程質(zhì)量。施工過(guò)程中往往一道工序緊接著另一道工序。如灌澆商品混凝土?xí)r,就必須提前考慮到天氣情況,保證灌澆混凝土?xí)r的連續(xù)性以及保養(yǎng)條件。因此,根據(jù)建筑工程施工的特點(diǎn),充分利用和控制環(huán)境因素,特別對(duì)不利因素及時(shí)采用有效的措施嚴(yán)加管理是確保工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。
　　（五）機(jī)械設(shè)備因素
　　機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具,現(xiàn)代化的
　　施工離不開(kāi)現(xiàn)代化的設(shè)備,設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)
　　量和進(jìn)度。要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,選用合適的機(jī)械設(shè)
　　備,正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。
　　三、提高工程質(zhì)量管理的措施
　　（一）完善項(xiàng)目全面質(zhì)量管理組織保障體系
　　企業(yè)應(yīng)建立一套有明確組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工、有保證質(zhì)量的責(zé)任制和措施、有完善的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)、有必要的會(huì)議制度和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的嚴(yán)密、高效管理組織,使各項(xiàng)專業(yè)管理都有基本的工作程序、辦事規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)內(nèi)部要建立統(tǒng)一的責(zé)、權(quán)、利質(zhì)量責(zé)任制,健全質(zhì)量管理規(guī)章制度。目標(biāo)管理責(zé)任制是施工企業(yè)管理的核心,目標(biāo)控制是管理的主要手段。
　　{二}加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制
　　加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作,消除設(shè)計(jì)隱患。對(duì)不便施工和難以保證施工質(zhì)量的設(shè)計(jì)方案及時(shí)提出,加以修改,以防止順設(shè)計(jì)原因?qū)е驴赡艹霈F(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題。把好設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量關(guān)是搞好工程施工質(zhì)量的第一步。提高施工組織設(shè)計(jì)的編制水平。施工組織設(shè)計(jì)方案是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵,如何提高施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量水平是公司保證工程質(zhì)量的永恒課題。嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),把不合格原材料消滅在施工前。材料采購(gòu)人員要掌握材料的信息、供貨商的情況,對(duì)供貨商的信譽(yù)進(jìn)行調(diào)查,對(duì)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)際檢驗(yàn)、評(píng)價(jià),在此分析基礎(chǔ)上進(jìn)行對(duì)比分析,優(yōu)選供貨商。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料,要仔細(xì)核對(duì)其品種、型號(hào)、規(guī)格、性能是否滿足設(shè)計(jì)要求和是否符合制造標(biāo)準(zhǔn)及是否符合工程特點(diǎn),對(duì)不合格材料堅(jiān)決不能使用到工程中去。嚴(yán)格做到事前把關(guān),經(jīng)試驗(yàn)室做出試驗(yàn)報(bào)告后,材料方能使用。
　　施工階段中質(zhì)量控制施工階段是質(zhì)量控制的主要階段,要對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)分析,采取預(yù)防措施進(jìn)行事前、事中控制,這是施工階段質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。工程竣工投入使用是檢驗(yàn)工程質(zhì)量水平的一個(gè)過(guò)程。因此施工企業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程延伸到一定期限的使用過(guò)程,可以通過(guò)對(duì)工程使用效果的調(diào)查研究,使企業(yè)對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)正確的評(píng)價(jià),明確進(jìn)一步改進(jìn)工程質(zhì)量的方向。
　　（三）加強(qiáng)監(jiān)理制
　　監(jiān)理制的推出能對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行客觀公正的監(jiān)督,能夠加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量形成過(guò)程的監(jiān)督和管理。政府在對(duì)建筑業(yè)實(shí)行宏觀調(diào)控時(shí),應(yīng)加快推行監(jiān)理制,提高建筑工程監(jiān)理地位。同時(shí)要完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施,加強(qiáng)監(jiān)理人員資質(zhì)的審查,對(duì)徇私舞弊、亂用職權(quán)、受賄、嚴(yán)重失職的監(jiān)理人員,要及時(shí)取消其監(jiān)理資格,追究責(zé)任。
　　（四）強(qiáng)化新技術(shù)推廣,提高施工水平建筑施工企業(yè)應(yīng)積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思想,積極采用先進(jìn)適用的新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備、新材料等組織施工,發(fā)展專業(yè)化,機(jī)械自動(dòng)化,管理現(xiàn)代化,優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)率。我國(guó)現(xiàn)在重點(diǎn)推廣各項(xiàng)新技術(shù),如地基與基礎(chǔ)工程新技術(shù)、混凝土與
　　鋼筋施工新技術(shù)、模板與腳手架技術(shù)、建筑節(jié)能技術(shù)等。建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)該積極鼓勵(lì)建筑施工企業(yè)采用新技術(shù),強(qiáng)化新技術(shù)的應(yīng)用,提高施工水平,是提高控制和管理建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的有效方法。
　　四、結(jié)語(yǔ)
　　建筑業(yè)作為國(guó)家拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支柱性產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品的質(zhì)量與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活水平息息相關(guān)，其產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安危。因此,我們除了有上述管理措施和技術(shù)措施外,還要用健全的工程管理機(jī)制,齊全的工程領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)施全方位的綜合協(xié)調(diào)和控制,對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督管理,更好地提高建筑工程質(zhì)量。