摘要：隨著我國城市建設(shè)的快速發(fā)展，各項工程建設(shè)正在如火如荼的進行，建筑工程規(guī)模不斷的擴大，對建筑工程質(zhì)量也提出了更高的要求。建筑工程建設(shè)已經(jīng)涉及到了人們生活的各個方面，對于建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督也就成了人們關(guān)注的焦點之一。本文從建筑管理與工程質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)系，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題、相應(yīng)的解決對策等方面簡要的進行了闡述，希望有助于建筑行業(yè)的工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，以提高我國的建筑行業(yè)管理水平。
　　關(guān)鍵詞：建筑管理；工程質(zhì)量；質(zhì)量監(jiān)督；監(jiān)督管理
　　建筑行業(yè)一直是我們國家建設(shè)發(fā)展的重點行業(yè)之一，建筑工程管理是每個建筑企業(yè)都需要學(xué)習(xí)和重視的問題，隨著現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，各項新科技、新技術(shù)也被積極的投入應(yīng)用，而對于建筑工程管理和工程質(zhì)量監(jiān)督的工作，不僅要求越來越高，也變得更加復(fù)雜，如何真正做好工程質(zhì)量的監(jiān)督工作，就顯得十分重要。
　　一、建筑管理與工程質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)系
　　建筑工程建設(shè)涉及到城市建設(shè)的各個方面，各項城市設(shè)施的建設(shè)、道路與橋梁的建設(shè)、居民住宅的建設(shè)、以及與人們生活相關(guān)的多個方面。由于涉及的范圍較廣，所以建筑工程管理工作的內(nèi)容也就比較多，從工程計劃開始到真正的施工建設(shè)進行，設(shè)計管理、材料管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理，工程質(zhì)量監(jiān)督管理等工作都是建筑管理必不可少的內(nèi)容。只有做好建筑管理，才能真正的保證各項建筑施工工作的順利進行，而建筑工程質(zhì)量管理則是其中的關(guān)鍵工作，它貫穿于建筑管理工作的各個環(huán)節(jié)之中，有機地將各項工作聯(lián)系起來，并對其進行監(jiān)督管理，以保證工程項目的建設(shè)質(zhì)量，處理好建筑管理與工程質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)系，有助于建設(shè)單位順利完成建設(shè)工作，提高企業(yè)的工程建設(shè)管理水平。
　　二、建筑工程質(zhì)量中存在的諸多問題
　　建筑工程質(zhì)量管理貫穿于整個建筑工程工作中，它是工程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)控的重點，對于當(dāng)前建筑工程質(zhì)量中存在的一些問題，主要可以從以下幾方面來說：
　　1、工程質(zhì)量政府監(jiān)管不到位的問題。在建筑工程質(zhì)量的政府監(jiān)督中，存在著一些政府監(jiān)管不到位的問題，一些工作人員法制觀念淡薄，在執(zhí)法過程中存在執(zhí)法不嚴(yán)的問題；在工程質(zhì)量監(jiān)管過程中對于相關(guān)的法律法規(guī)不明確，管理意識薄弱；有些建筑工程未辦理相應(yīng)的審批手續(xù)就盲目開工建設(shè)，違反了工程建設(shè)的法定程序；有些建筑單位將工程轉(zhuǎn)包給不符合建筑資質(zhì)的承包商；還有一些工程盲目追求工期和節(jié)約成本，在施工中不斷的修改建筑設(shè)計，給建筑工程的安全質(zhì)量埋下了很多的安全隱患。
　　2、建筑工程過程管理監(jiān)管不嚴(yán)問題。主要包括以下幾個方面：建筑工程施工隊伍層次不一，接受轉(zhuǎn)包的施工隊伍施工缺乏專業(yè)性，技術(shù)不過關(guān)；施工單位對施工過程監(jiān)管不嚴(yán)，缺乏專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督驗收人員，各項規(guī)章制度沒有很好的得到落實；施工單位人員素質(zhì)偏低，缺乏工作的責(zé)任心，使得各項工作不能很好地銜接起來；對于建筑材料的監(jiān)管不嚴(yán)，使得一些低質(zhì)量的材料進入工地，偷工減料的現(xiàn)象時有發(fā)生；工程竣工驗收把關(guān)不嚴(yán)，沒有按照建筑行業(yè)的規(guī)定進行驗收，一些企業(yè)私自進行竣工驗收，并且缺乏監(jiān)督機制的制約，給整個工程質(zhì)量留下了重大的安全隱患。
　　3、建筑行業(yè)市場行為不規(guī)范的問題。由于我國有關(guān)建筑行業(yè)的法律法規(guī)還不夠完善，缺乏有效的監(jiān)督和監(jiān)管，出現(xiàn)了一些無證承建工程、建筑單位多層轉(zhuǎn)包的不良情況，建筑市場管理混亂，建設(shè)單位和承包商的各自為政，違規(guī)承包工程的行為頻繁出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了建筑工程的質(zhì)量。
　　4、建筑行業(yè)存在只求速度不顧質(zhì)量的問題。建筑工程質(zhì)量問題關(guān)系的國家和人民的生命和財產(chǎn)安全問題，不顧工程質(zhì)量，一味地追求工程進度會嚴(yán)重影響建筑使用的安全性和穩(wěn)定性，一些施工單位在施工過程中追求速度，顛倒施工程序，嚴(yán)重地忽視了工程質(zhì)量問題，使得安全隱患不斷的累積。
　　三、如何加強建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理
　　1、建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的告知制度，提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的社會和行業(yè)透明度，真正做到各項質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)控工作的落實。建筑單位以及下屬的承包單位在工程的一開始就享有相應(yīng)的知情權(quán)，對于工程質(zhì)量的監(jiān)督工作有一個全面而詳細(xì)的了解，明確自己的工作職責(zé)，以便充分發(fā)揮工程監(jiān)管和工程監(jiān)理的質(zhì)量控制職能，督促建筑單位在施工過程中積極的自檢自查，從而使工程質(zhì)量管理深入到各項工作當(dāng)中，以減少工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
　　2、健全建筑企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理機制，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督需要具有專業(yè)知識的人員來執(zhí)行，質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)該持證上崗，健全的質(zhì)量監(jiān)督機制，可以加強工程質(zhì)量監(jiān)督的力度，提高施工建設(shè)人員的認(rèn)識，監(jiān)督管理人員在執(zhí)行檢查過程中要公正和嚴(yán)格，使工程質(zhì)量監(jiān)督達到應(yīng)有的監(jiān)督效果，為工程質(zhì)量提供有效的保證。
　　3、建立工程質(zhì)量預(yù)警和服務(wù)監(jiān)督模式。在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，采取一定的預(yù)警模式可以將一些工程中存在的質(zhì)量問題控制在萌芽之中，在問題沒有形成損失前將其解決，對于一些不可避免的質(zhì)量問題，這種預(yù)警也可以將其控制在最小的范圍內(nèi)，從而很好地完勝工程質(zhì)量的監(jiān)督工作。當(dāng)工程質(zhì)量或施工工作遇到難以解決的質(zhì)量問題，質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)及時的進行指導(dǎo)和幫助，使得監(jiān)督與工程的進行同步起來，對于保證工程質(zhì)量起到了很好的效果。
　　4、建立事實監(jiān)督與行為監(jiān)督并重的質(zhì)量監(jiān)督機制。建筑單位應(yīng)將工程質(zhì)量的事實監(jiān)督與行為監(jiān)督結(jié)合起來，有效地對工程建筑的各個主要方面進行質(zhì)量監(jiān)控。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)擴大質(zhì)量監(jiān)督的有效范圍，明確建筑單位及下屬承包單位的各項責(zé)任，通過對工程的日常監(jiān)督、定期巡檢和工程分批檢查等形式對建筑工程質(zhì)量進行全面的檢查和監(jiān)控。對于在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)根據(jù)其輕重程度做不同的處理，對于發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量問題，要進行問題通報，以提高建設(shè)單位管理人員和施工人員的質(zhì)量安全認(rèn)識，提高工程質(zhì)量水平。
　　工程質(zhì)量監(jiān)督工作需要有健全的質(zhì)量保證體系來支持，要想進行全面的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，必須明確施工單位和部門的相關(guān)責(zé)任。對于工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，不應(yīng)滿足于完成工作任務(wù)，而要提高對工程質(zhì)量的要求，按照國際標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，從而提高建筑企業(yè)的市場競爭力。質(zhì)量監(jiān)督管理是建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的有效保證，只有保證了工程項目的安全質(zhì)量，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，否則就會為企業(yè)帶來眾多質(zhì)量問題，以及不可估量的經(jīng)濟損失，建筑企業(yè)的工程質(zhì)量監(jiān)督是極其重要的，只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗，不斷的創(chuàng)新才能提高質(zhì)量監(jiān)督的管理水平，企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理水平提高了，工程質(zhì)量也就有了保證，也為企業(yè)今后的生存和發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
　　綜上所述，工程建筑管理是建筑企業(yè)管理工作中的重點，工程質(zhì)量監(jiān)督管理是它的核心部分，在工程項目的建設(shè)過程中，全面的質(zhì)量監(jiān)督工作是必不可少的，工程進行的每一個過程都需要工程質(zhì)量的監(jiān)督和監(jiān)管，只有這樣才能提高建筑企業(yè)的施工質(zhì)量水平，強化建筑企業(yè)的管理工作，不僅保證了建筑工程的質(zhì)量安全，也提高了建筑企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督水平，為建筑企業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟效益，推動了建筑企業(yè)快速的向前發(fā)展。
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