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探討如何做好工程竣工決算的方法

所屬欄目:項目管理論文 發(fā)布日期:2010-08-19 16:10 熱度:

  摘要:本文對目前建筑業(yè)競爭比較激烈,施工合同的條件對我們施工企業(yè)是越來越苛刻,企業(yè)如果想創(chuàng)造效益,必須在保證工程質(zhì)量的前提下做好決算工作,在決算中看效益。
  關(guān)鍵詞:竣工決算;工地預(yù)算;工程資料;工程索賠
  前言
  竣工決算是施工企業(yè)在完成承發(fā)包合同所規(guī)定的全部內(nèi)容,并交工驗收之后,根據(jù)工程實施過程中所發(fā)生的實際情況及合同的有關(guān)規(guī)定而編制的,向業(yè)主提出自己應(yīng)得的全部工程價款的工程造價文件。
  竣工決算由施工單位編制報業(yè)主后,業(yè)主將自行或委托造價咨詢部門審核,其審定后的最終結(jié)果,將直接牽涉到施工單位的切身利益。如何把已實施的工作內(nèi)容,該得的利益,通過竣工決算反映出來,而使自身利益不受損失,是每個施工企業(yè)應(yīng)該重視的問題。同時竣工決算是施工單位考核工程成本進行經(jīng)濟核算的依據(jù),是總結(jié)和衡量企業(yè)管理水平的依據(jù),通過竣工決算,可總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn),找出施工浪費的原因,為提高施工管理水平服務(wù)。然而,由于種種原因,不少施工企業(yè)在這方面做得并不理想,從而使企業(yè)的經(jīng)營管理及經(jīng)濟利益受到一定的影響。
  工程決算的目的就是最大限度的提高企業(yè)的利潤空間。目前建筑業(yè)競爭比較激烈,施工合同的條件對我們施工企業(yè)是越來越苛刻,企業(yè)如果想創(chuàng)造效益,必須在保證工程質(zhì)量的前提下做好決算工作,在決算中看效益。我從事預(yù)決算工作十九年,參與了幾個工程建筑的決算工作,我認(rèn)為決算工作比前幾年難度是越來越大,要求越來越嚴(yán),為了今后更好的開展決算工作,給公司帶來更大的收益,我認(rèn)為決算工作必須做好以下三點:
  一、平時注重預(yù)算資料的收集。
  1、施工方案作為決算的重要資料,編寫施工方案時不僅要注重施工工藝和質(zhì)量方面的要求,還不可忽略經(jīng)濟方面的編寫。如在施工方案必須明確寫出挖土機械、吊裝機械、降水機械型號和數(shù)量;挖土、運土采用的方式和挖土放坡系數(shù);工程建筑腳手架搭設(shè)是如何搭設(shè),搭設(shè)高度、單排還是雙排、對拉螺栓是永久還是循環(huán)使用;大跨度廠房粉刷腳手架等等。需要強調(diào)一下施工方案必須經(jīng)過甲方和監(jiān)理簽字蓋章才是有效文件。
  2、施工期間項目部與各分包隊伍之間簽訂的合同和大宗材料、特種材料的購買合同必須交預(yù)算一份。
  3、施工中的變更必須及時簽證。①甲方口頭交待的工作要及時補簽證。②顯而易見的工作必須簽證,不能認(rèn)為甲方知道是我們干的而不辦理手續(xù),因為對預(yù)算的是雙方預(yù)算員,他們不在施工現(xiàn)場,在審核過程只認(rèn)簽證單,如拆除工程等。
  4、混凝土工程必須保留好隱蔽記錄,在核對過程中鋼筋如有異議時須查閱隱蔽記錄。
  5、鋼筋、鐵件加工單必須保留完整的一份,因?qū)嶋H施工時由于甲方或監(jiān)理要求,實際鋼筋下料與預(yù)算可能存在出入,鋼筋料單可以幫助預(yù)算員核對鋼材用量。
  6、降水簽證辦理時必須寫明降水機械和降水時間,特別要提的是降水時間要以“小時”計不要以“天”計,因為如果按天算臺班時是一天一個臺班,按小時是8小時一臺班。
  7、如遇特殊的自然災(zāi)害天氣,最好能收集當(dāng)天的報刊雜志,,決算時甲方讓我們拿出氣象資料證明才給補償。
  8、特殊的施工工藝應(yīng)留取圖像資料。各項目部應(yīng)注重圖像資料的記錄,圖像一目了然,比文字更具說服力。
  9、甲方反饋的簽證單要仔細(xì)審核,看甲方和監(jiān)理是否簽字蓋章,你所索賠的項目是否都認(rèn)可,工程量是否屬實,如有疑問及時重新辦理。不能對反饋單連看也不看,在核對預(yù)算中我發(fā)現(xiàn)有許多簽證單都不符合決算要求,不能作為決算依據(jù)。
  10、工地預(yù)算員最好是從開工到工程決算不要換人。
  11、施工過程中,要加強索賠意識。工程索賠就是施工企業(yè)在施工中因非正常原因造成損失后,根據(jù)合同文件向業(yè)主要求經(jīng)濟補償或工期延長補償?shù)倪^程。索賠首先要建立在合同的基礎(chǔ)上。這就要求施工現(xiàn)場各層機構(gòu)及有關(guān)人員應(yīng)對合同基本條款,含蓋內(nèi)容有較深入的了解,并增強全員的合同意識。按照合同的約定履行義務(wù),組織施工生產(chǎn),切實維護合同賦予的權(quán)益。
  工程索賠分為費用索賠、工期索賠。其中,費用索賠是重點。工期索賠只是要求業(yè)主方對施工方工期的合理順延,這只能使施工單位工期得到補償,但是,由此造成的費用損失只能通過費用索賠來實現(xiàn)。實際施工過程中,費用索賠主要有:(1)因發(fā)包人原因,造成工程停建、緩建,因甲供材料、設(shè)備、資金、技術(shù)資料等未能按期到達致使施工單位停窩工的,應(yīng)向甲方進行停窩工損失補償;(2)因變更設(shè)計等原因造成建設(shè)項目變化等原因,除非合同另有規(guī)定,否則,由此引起的損失應(yīng)向甲方索賠;(3)施工期間因施工材料、設(shè)備價格上漲,人工標(biāo)準(zhǔn)提高等原因造成工程造價提高的,應(yīng)向甲方索賠等等。索賠的執(zhí)行應(yīng)按照合同規(guī)定的程序進行。這就要求施工技術(shù)人員在發(fā)生索賠事件后,應(yīng)按時、定期做好索賠記錄,整理好基礎(chǔ)資料,并隨時以書面資料向施工監(jiān)理提出索賠意向。在準(zhǔn)備向業(yè)主索賠工作的同時,一定要嚴(yán)格按照施工合同文件,避免甲方對施工單位的反索賠。
  二、工程決算書的編制。
  1、預(yù)算員按照圖紙和相關(guān)資料依實編制預(yù)算書,匯總造價。這個造價是我們調(diào)整預(yù)算的基礎(chǔ),必須按實做,不可夸大,領(lǐng)導(dǎo)通過這個造價做到心中有數(shù)。
  2、預(yù)算員自己審核自己的預(yù)算數(shù),杜絕出現(xiàn)低級錯誤,決算數(shù)出現(xiàn)低級錯誤甲方預(yù)算員會對我們的水平表示懷疑,對今后的審核過程帶來不利影響。
  三、決算書的調(diào)整
  我認(rèn)為預(yù)算書的調(diào)整是整個決算工作的重點,它是預(yù)算審核的基礎(chǔ),我們在決算書調(diào)整這方面做得比較欠缺一點。公司領(lǐng)導(dǎo)和預(yù)算負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)編制好的預(yù)算書調(diào)整預(yù)算。調(diào)整原則是:①圖紙比較簡單,砼量不能調(diào);②門窗量不能調(diào);③可就高的定額子目按高套項;④土方可按實際挖方次數(shù)重復(fù)計算;⑤腳手架建筑建筑結(jié)構(gòu)分開計算;⑥鋼筋、鐵件按工程的難易調(diào)整工程量;⑦工程量難計算的其量可加大,如粉刷、砌體等。⑧造價低的工程盡量不要變動其工程量。總之,調(diào)整預(yù)算的原則就是給雙方預(yù)算員一定的審減空間,保證我們得到比較豐厚的利潤,如果預(yù)算調(diào)整的不合理會給審核工作帶來很不必要的麻煩,如簡單的砼量都調(diào),別人會認(rèn)為我們的預(yù)算水平很低,對我們的審核就會比較嚴(yán)。今后我們要更加注重這方面,報決算數(shù)前一定要慎重在慎重。
  四、核對預(yù)算過程
  1、應(yīng)根據(jù)甲方審計人員的情況制定核對預(yù)算的先后順序,如甲方時間緊張,我們就先對復(fù)雜工程,拖延時間,后面的時間緊張,對起來會快一點。但這個順序應(yīng)根據(jù)具體情況變動。
  2、工地預(yù)算員必須一直在核對現(xiàn)場。
  3、預(yù)算員必須熟悉圖紙、底稿,熟記各種計算規(guī)則和規(guī)范要求,對各種結(jié)構(gòu)必須了解其施工工藝和特點,不能被人問住了才去翻書。
  4、預(yù)算員要有一定的應(yīng)變能力,較強的語言表達能力,思維要敏捷,每一句話都要三思而后說,在氣勢上壓住對方。預(yù)算員的一言一行都代表著公司,和金錢掛鉤,千萬不可意氣用事,與對方人員吵架,也許你吵架痛快了,可是公司會帶來很大損失。
  5、預(yù)算員要仔細(xì)研究合同,尋找合同中的漏洞,一個標(biāo)點符號都不能放過。再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤加兴牟蛔悖灰阏J(rèn)真就會發(fā)現(xiàn)。如①合同中的“按實”與“按時”大體上看是一個概念,其實是兩個概念,第一個是按實際,第二個是按時間。②讓利材料的取費問題等。
  6、要和項目經(jīng)理多溝通。
  決算是多因素共同作用的結(jié)果。要搞好決算,承包商除充分考慮自身因素外,還應(yīng)正確處理與其他相關(guān)單位及人員的關(guān)系,具體包括業(yè)主單位、監(jiān)理、設(shè)計、造價咨詢等單位。承包商應(yīng)根據(jù)項目實施中所確定的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系,同他們建立良好的關(guān)系,在工作中建立友好的協(xié)作關(guān)系,在各方面能相互配合、相互支持,在合同履行上誠實守信,樹立良好的自身形象,從而來潤滑結(jié)算各環(huán)節(jié),為搞好決算創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。
  總之每個預(yù)算員所學(xué)的預(yù)算知識是一樣的,就是看你用什麼方法把它靈活的運用到實踐中,我想只要我們不斷的努力就一定會把決算工作做好,給公司帶來更大的效益。
  
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