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淺析道路工程造價預算及其控制方法

所屬欄目:項目管理論文 發(fā)布日期:2011-09-13 08:22 熱度:

  摘要:道路工程通過改善城市環(huán)境,為人們帶來社會效益和間接經(jīng)濟效益。在實際施工過程中,工程造價的把控管理非常重要,為了避免由于工程造價過高,資金投入過大而影響整個工程進度順利進行,工程造價預算有其必要性。本文通過分析道路工程中工程造價及預算等方面的常見問題,對其如何控制管理提出幾點建議。
  關(guān)鍵詞:道路工程;工程造價;預算控制
  
  
  工程造價預算越準確,道路工程就越能夠獲得理想經(jīng)濟利益,工程造價總和能反映出成本投入情況。道路工程造價主要由以下幾個部分組成:建筑工程費、購置設備費、安裝設備費、監(jiān)理費、勘察費、設計費、配套設施費、財務費用、前期工作費、土地使用費等等。
  一. 道路工程造價的特點及影響因素
  道路工程具有施工周期長、資源消耗多、資金投入大、不確定因素多等特點,通過對工程造價的控制管理,可以有效保障道路工程實施以及項目盈利。道路工程造價的動態(tài)因素包括:
  1. 工程設計的變化
  工程設計通常處于工程建設項目前期階段,表現(xiàn)形式為設計任務書,具體內(nèi)容涉及技術(shù)設計以及施工圖設計等等。此部分在項目中體現(xiàn)為計劃性、全局把控性,通過對整體項目的宏觀設計規(guī)劃,對工程報價進行事先預算,前期的工程設計階段也是項目運行過程中最早的資金預算階段,包括項目工程所采用的設計方案、設備物料、機器設備、人員組成等。
  工程設計的變更在實際施工過程中是不可避免的,也是客觀存在的,因為影響工程設計的客觀條件和主觀因素是動態(tài)變化的、是不可預見的,例如設計線位、橋涵位置、軟土地基處理等等變更。由于這些動態(tài)因素能直接造成工程造價或增或減,因此變更造成的數(shù)值變化影響不可忽視。
  2. 施工材料和設備的價格變化
  設備材料費是工程造價中的主要組成部分,所占造價比重較大。施工材料及設備價格的漲落,隨市場需求變化(如出廠價格的變化、材料來源地的變化、運輸單價及裝卸費用的變化等等)而變化,這樣就會對工程總造價造成影響。
  3. 其它變化因素
  施工時,由于地質(zhì)條件(如水下條件的變化、地斟資料不到位或有誤等)的變化,常常由于地質(zhì)條件發(fā)生了變化,對工程量有增減的影響,于是導致工程造價也發(fā)生增減,因此需要在設計初期對地質(zhì)條件等方面進行較為全面的考察測定,同時收集完備的資料信息以及相關(guān)數(shù)據(jù)或報告。
  預算定額水平、間接費用、計劃利潤率、稅率等定額費用標準以及政策性變動等如果發(fā)生變化,也會對工程造價有所影響,因為這些標準正是計算工程造價的依據(jù)。
  另外,也不可不考慮由于自然災害等非人為的、不可抗力因素所造成的影響。認識與實踐的變化,道路工程建設的過程,既是工程造價增減的過程,也是工程造價逐步接近實際的過程,如設計修改、施工圖預算修正、對工程承包合同的修正等等。
  二. 道路工程預算的控制方法
  道路工程預算考核工程成本的依據(jù),在施工過程中,造價控制貫穿始終,無論是工程技術(shù)、施工方法、控制管理的措施中,通過技術(shù)、方法比較、經(jīng)濟分析和效果評價,對工程施工過程中所消耗的資源和費用開支進行指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項施工費用控制在造價控制方案的范圍之內(nèi)。主要是確定工程造價、簽訂合同、工程結(jié)算等。
  依據(jù)道路工程項目的進度階段,對工程報價進行有效的控制,可以關(guān)注以下幾個方面:
  1.立項決策階段
  在前期立項中的一個重要工作環(huán)節(jié)就是準確的編制投資估算,此部分是研究、分析建設項目的經(jīng)濟效果的重要依據(jù)。在編制投資估算時要注意建設標準和主要技術(shù)指標要采用合理,并對重大的技術(shù)措施方案要有充足的分析論證。
  在項目建設各階段中,決策階段決定工程造價的基礎,項目決策的內(nèi)容影響工程造價的程度最高,可達到80%左右,有的時候甚至高達90%。因為立項決策階段所接觸的內(nèi)容直接影響之后各個施工建設階段的工程造價,以及該造價的確定是否科學合理、便于管控。
  2.設計階段
  要對道路工程的造價進行控制,首要的一點就是要在設計階段進行把控,因為該階段是工程造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),設計確定了工程預算造價,而結(jié)算只能按實際來計量從而計價,卻不能改變根據(jù)設計來進行施工所形成的工程造價。只有對建設項目設計的節(jié)約才是最大的節(jié)約,建設單位的工程造價控制要以設計階段為重點,可參考如下要點:
  (1)收集并合理應用基礎資料。在工程設計階段,首先要充分了解道路工程的可行性研究報告和設計任務書;還要全面準確調(diào)查造價編制、材料單價、運距等事項。
  (2)抓好方案及初步設計審查工作。負責道路工程的造價工程師責任重大,對設計方案要進行細致的優(yōu)化,有效控制投資在審批的范圍內(nèi)。
  (3)積極推行招標投標制。這樣對降低工程造價、合理控制工程造價可以產(chǎn)生積極影響。
  (4)倡導激勵機制。目前我國現(xiàn)行的設計取費標準是按投資額的百分比計算,于是造價越高,收費也越多,因此要倡導符合實際工作的激勵機制,來鼓勵引導相關(guān)工作人員向正確的方向努力。
  (5)優(yōu)化設計方案。對工程項目進行科學的分析,優(yōu)化選擇設計方案。
  3.發(fā)包階段
  加強招標投標過程的規(guī)范化管理,在價格合理可靠的基礎上,避免壓價中標的現(xiàn)象,因為這樣容易導致施工過程中偷工減料、停工扯皮等不利于整體工程的違規(guī)現(xiàn)象。還要加強對合同的簽訂管理,由專職造價工程師參與審定造價條款,維護和保障合同雙方的權(quán)益,有效地控制工程造價。
  4.施工階段
  施工階段是工程的實施階段,對人力、物力、財力消耗相比其他階段更大。在工程實施階段加強工程建設的管理和監(jiān)督職能,能有效提高建設質(zhì)量,加強對工程項目建設的全方位、全過程的造價控制。
  (1)設計變更和現(xiàn)場簽證。現(xiàn)行審批制度采用監(jiān)理單位、設計單位、建設單位三級審批制;要求設計變更要盡量提前,變更發(fā)生得越早,損失越小,反之就越大。
  (2)嚴審施工圖預算。根據(jù)施工圖的計劃和現(xiàn)場施工的實際進度,及時核定施工圖預算。對于預算超出相應概算的施工圖設計部分,要加以詳細分析,找出原因,調(diào)整或修正控制目標,對工程造價進行隨時隨地的動態(tài)控制。
  (3)收集掌握施工資料。審價人員和費用控制人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時掌握施工動態(tài),為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準備工作。
  三、把控道路工程造價的建議
  工程造價要適應市場經(jīng)濟形勢發(fā)展,只有建立合理規(guī)范的制度,才能對實際工作產(chǎn)生積極助推的作用,對此,有以下幾點建議:
  1. 編制一種工程造價預算的新方法
  經(jīng)濟體制已發(fā)生變化,在編制工程造價預算時,應開辟新的思路、編制符合市場經(jīng)濟運行機制的新方法。新方法應以市場經(jīng)濟規(guī)律的“設備現(xiàn)值”為基數(shù),原量化傾向的不變費用,應變換成表態(tài)的常量——即以系數(shù)的形式出現(xiàn)。
  2. 建立合理的價差調(diào)整辦法
  目前全國各地的調(diào)價方法尚不統(tǒng)一,施工材料的價格隨市場需求的變化而波動。應按綜合系數(shù)調(diào)整,或采取更為合理的價差調(diào)整辦法。
  3. 設備材料的價格信息系統(tǒng)
  建議有條件的單位,應有專人負責搜集設備、材料方面的資料,建立自己的信息系統(tǒng),以便為編制、審批預(結(jié))算等提供價格依據(jù)。
  綜上所述,加強道路工程造價控制,應該從組織、人員、制度等多方面采取措施,才能對實現(xiàn)建設項目全過程造價控制產(chǎn)生重要意義。
  
  參考文獻:
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