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人力資源論文基于人力資源管理的計算機運用探析

所屬欄目:人力資源論文 發(fā)布日期:2014-06-15 15:47 熱度:

  現(xiàn)代化人力資源管理是要統(tǒng)一協(xié)調(diào)人力資源的招聘、規(guī)劃、配置、利用等工作,可有效應(yīng)用計算機進行信息統(tǒng)一化管理。在人力資源管理中應(yīng)用計算機, 建立完善的人力資源管理系統(tǒng),以此滿足競爭日益激烈的社會環(huán)境以及不斷增大的壓力。同時人力資源管理需要全面掌握人力資源的信息,能夠?qū)芾碇械男畔⑦M行 科學(xué)準(zhǔn)確的分析,以此獲得更高的人力資源。在人力資源管理中應(yīng)用計算機,可以進行高效、準(zhǔn)確的人力資源工作。

  【摘要】先進的科學(xué)技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)管理中起到不可忽視的作用,尤其是計算機信息技術(shù)的興起與發(fā)展,對企業(yè)管理有著積極促進作用。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展 過程中,人力資源是提高企業(yè)核心競爭力,增強企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。在人力資源管理中,要保證人力資源管理全面適應(yīng)社會的信息化,并能夠充分掌握人力資源 的狀況,獲得更多的人力資源信息。在人力資源管理中應(yīng)用計算機,能夠?qū)崿F(xiàn)操作高效性、資源共享性及應(yīng)用可靠性等目的。本文就基于人力資源管理的計算機運用 探析,以此提高人力資源管理水平,增強管理效率。

  【關(guān)鍵詞】人力資源論文,人力資源管理,計算機,應(yīng)用

  1人力資源管理中應(yīng)用計算機的意義

  (1)人力資源管理中應(yīng)用計算機,能夠為人力資源管理帶來全新的管理思想和理念。人力資源管理是一項長期工作,計算機在人力資源管理中的運用,可以減少管理人員的工作量,同時通過計算機可快速準(zhǔn)確分析數(shù)據(jù),提出相應(yīng)的解決方案,為企業(yè)決策提供科學(xué)信息。

  (2)人力資源管理應(yīng)用計算機,能夠使管理實現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享,為人力資源管理提供有效的信息支持。

  (3)人力資源管理應(yīng)用計算機,可以滿足企業(yè)對人力資源的需求。不同企業(yè)人力資源管理對人才需求也會產(chǎn)生不同影響。計算機的應(yīng)用可以實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理策略需求,對人力資源管理個性化需求進行分析,然后在此基礎(chǔ)上建設(shè)人力資源管理系統(tǒng)。

  (4)計算機的應(yīng)用可有效提高企業(yè)人力資源管理水平。在人力資源管理中應(yīng)用計算機,能夠提高企業(yè)人力資源管理水平,提高人力資源的管理效率,減少管理人員的工作量,增強企業(yè)決策質(zhì)量。

  2人力資源管理中計算機的應(yīng)用要求

  人力資源管理主要是統(tǒng)一協(xié)調(diào)人力資源的招聘、規(guī)劃、配置、利用等工作。人力資源管理在應(yīng)用計算機時,要充分掌握計算機軟件,在工作過程中要進行 充分的交流工作,熟悉工作業(yè)務(wù)。因此,在人力資源管理中應(yīng)用計算機,在管理工作中進行規(guī)范的分工,并統(tǒng)一管理工作。利用計算機建立人事網(wǎng)絡(luò),管理人員可以 實時掌握各部門的工作動態(tài),提高了工作效率。隨著計算機信息技術(shù)的快速發(fā)展,為人力資源管理工作應(yīng)用計算機提供了基礎(chǔ)條件。

  3人力資源管理中計算機的應(yīng)用

  人力資源管理應(yīng)用計算機發(fā)布工作人員資料信息。管理人員將人力資源信息輸入內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),比如人才考核、薪金酬勞、獎懲、福利、員工的培訓(xùn)和教育、 人員招聘及職位空缺等信息,并向工作人員發(fā)布。通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)將信息進行發(fā)布,工作人員只需要通過計算機,就可以獲取自己所需要的信息,并不會受到時間、地 點的限制。

  3.1利用計算機可以達到人力資源的自我管理。

  (1)工作人員利用自學(xué)習(xí)系統(tǒng)進行學(xué)習(xí)。隨著現(xiàn)代社會信息化水平的快速發(fā)展,需要人們不斷的學(xué)習(xí)知識,才能不會被社會淘汰。工作人員要想在企業(yè) 中不被淘汰,受到領(lǐng)導(dǎo)者的肯定,必須要樹立終身學(xué)習(xí)的意識,不斷的學(xué)習(xí),才可以順應(yīng)時展和社會發(fā)展。在人力資源管理中應(yīng)用計算機,員工可以內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)在 線學(xué)習(xí),在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中建立學(xué)習(xí)系統(tǒng),確保學(xué)習(xí)系統(tǒng)具備著開放性特點和多元反饋的特點。采用互動的教學(xué)方式,使員工在學(xué)習(xí)中可以進行小組討論、個案分析、理 論講授等方式,結(jié)合自己的學(xué)習(xí)情況,對學(xué)習(xí)的內(nèi)容和進度進行決定。通過計算機進行人力資源管理,激發(fā)員工終身學(xué)習(xí)的積極性。

  (2)在人力資源管理中應(yīng)用計算機可便于評估業(yè)績。人力資源管理應(yīng)用計算機,建立相應(yīng)的人力資源管理軟件,在考核工作人員時,可以科學(xué)、規(guī)范的 進行工作人員的考核。工作人員可以利用計算機網(wǎng)絡(luò),將自身的工作業(yè)績填入評估系統(tǒng)中,系統(tǒng)按照內(nèi)部的方法庫和模型庫,有效評估工作人員,使工作人員可以自 我考核和自我評估。同時對人才培養(yǎng)有著積極的促進作用。比如松下電器公司的領(lǐng)導(dǎo)者松下先生說過,若是顧客問松下電器公司是制造什么的,那么魚啊弄就需要說 “松下電器公司是制造人才的地方,兼而制造電氣器具。”松下的心愿是這樣的:事業(yè)是人為的,而人才則可遇而不可求,培養(yǎng)人才就是當(dāng)務(wù)之急,如果不培養(yǎng)人 才,事業(yè)成功也就沒有希望。日本顧客這樣評價:“別家公司輸給松下電器公司,是輸在人才運用。”因此,人力資源管理中應(yīng)用計算機,對員工業(yè)績進行有效評 估,充分發(fā)揮員工優(yōu)勢。

  (3)人力資源管理中應(yīng)用計算機,實現(xiàn)自我服務(wù)目的。人力資源管理部門通過計算機,將企業(yè)的各項項目提供給員工,并將項目所需要注意的事項和規(guī) 則進行明確。注意事項的設(shè)計需要醒目,能夠讓員工一眼看見,避免員工出現(xiàn)錯誤。而工作人員就可以對項目的優(yōu)勢和劣勢進行分析,并將不同項目的價值進行輸 入,可有效計算出項目的成本,確定工程項目的方案,對項目的投資和福利進行有效控制,實現(xiàn)自我服務(wù)。

  (4)人力資源管理中應(yīng)用計算機便于企業(yè)崗位的招聘工作。為了優(yōu)化工作人員結(jié)構(gòu),合理配置人才資源,單位可以通過計算機,將企業(yè)各個崗位、任職 條件、福利制度及崗位職責(zé)進行公布,員工可以通過要求對照自身的實際情況,將考核結(jié)果填報崗位聘任中,然后公司確定崗位聘任人選。在人才任用時,必須考慮 員工之間的相互配合,如此才能發(fā)揮個人的聰明才智,這也是人事管理上的金科玉律。一般所說的因才適用,就是把一個人適當(dāng)?shù)匕才旁谧詈线m的位置,使他能安全 發(fā)揮自己的才能。然而,更進一層地分析,每個人都有長處和短處,所以若要能取長補短,就要在分工合作時,考慮雙方的優(yōu)點及缺點,切磋鼓勵,同心協(xié)力地謀求 事情的發(fā)展。

  人力資源管理中應(yīng)用計算機,促進項目評審工作的開展。人力資源通過網(wǎng)絡(luò)公布企業(yè)擬建的項目,讓工作人員對項目進行討論的,并整理和歸納項目方案,對方案的優(yōu)劣進行評價,并為企業(yè)決策提供科學(xué)參考。從而體現(xiàn)了管理工作的人性化。

  4總結(jié)

  在人力資源管理中應(yīng)用計算機,為人力資源管理提供全新的管理思想和理念,實現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享,為人力資源管理提供有效科學(xué)依據(jù)支持。同時滿足企業(yè) 對人力資源的需求,提高企業(yè)人力資源管理水平。同時在應(yīng)用中,提高工作人員的業(yè)務(wù)水平,優(yōu)化工作人員結(jié)構(gòu),合理配置人力資源,促進企業(yè)更好發(fā)展。

  參考文獻:

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文章標(biāo)題:人力資源論文基于人力資源管理的計算機運用探析

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