隨著我國經濟的迅猛發展，物流業在國民經濟中的比重日益凸顯，國際貨運代理企業獲得了發展空間。雖然其發展有著巨大的機遇，但是企業在實際經營過程中還是存在著一定的問題，需要采取有效的措施促進國際貨運代理企業的良性發展，本文是經濟類論文發表，就以此為中心，結合工作實際，對我國國際貨運代理企業的發展策略進行分析論述。

　　摘 要：從我國國際貨運代理企業的發展現狀來看，我國缺乏一批擁有廣泛經營網絡且具備突出營銷能力的貨運代理企業，并且這些企業在發展的過程中缺乏先進技術的支撐，這種現狀給我過的貨運代理行業發展帶來了一定的消極影響。為了改變這一現狀，需要結合當前的實際情況采取有效的解決措施。

　　關鍵字：國際貨運,代理企業,發展策略,經濟類論文發表

　　當前我國國際貨運代理企業的發展呈現出規模小、服務弱、專業人才少以及融資能力差的特點，這些劣勢直接影響到我國國際貨運代理企業的良性發展，基于此，需要轉變發展策略，朝著第三方物流企業的方向轉變。下面本文就提出幾點具體的發展策略。

　　一、提升服務附加值，逐步完善個性化物流服務

　　要促進國際貨運代理企業的良性發展，提升服務的附加值，并且最大限度的滿足客戶的需求，是最佳的途徑，具體來講，需要從以下幾個方面展開論述。

　　首先，要將提升服務附加值作為總體目標，進而提升企業的基礎物流服務水平。在實際發展的過程中，國際貨運代理企業需要充分的發揮區域優勢和倉儲優勢，并充分利用勞動力成本低的優勢條件，發展以基本流通服務和勞動附加值為主的基礎物流服務，爭取在發展的過程中能夠緊跟市場需求，并且能夠逐步和國際接軌，進而實現物流環節的標準化和系統化發展。

　　其次，要將滿足客戶的需求作為企業發展的最終目標，提升企業的個性化物流服務水平。國際貨運代理企業是承運人和貨主之間溝通的橋梁，能夠最大限度的滿足二者的需求，是企業發展的最終目標，也是企業獲得經濟效益，實現良性發展的關鍵因素。在這種情況下，企業就需要以客戶的需求為發展目標，及時準確的了解客戶的各種要求，進而為自己的經營發展提供明確的方向。在這一基礎上，企業可以逐步的提升個性化服務水平，實現靈活主動的服務，這樣既能夠有效的維持企業的經營，又能夠提升企業的盈利效果。需要注意的是，國際貨運代理企業不能夠盲目的滿足客戶需求，而是需要通過科學的市場調查和詳細的分析研究之后，得出準確的數據信息，建立起有針對性且有目標市場的服務方案，選擇最優的方案施行。

　　二、企業要擴大經營規模，提升核心競爭力

　　當前我國的國際貨運代理企業的經營規模較小，在激烈的市場競爭中很難站穩腳跟，在這種情況下，擴大發展規模是其發展的有效途徑，也是實現資源合理配置的重要舉措。

　　對于國際貨運代理企業來講，戰略聯盟是實現其規模發展的必要方式，在實際運作的過程中，需要以骨干企業為中心，通過收購、控股、兼并以及聯營等方式，強化貨運代理企業之間的合作關系，使其能夠達到優勢互補和互惠互利的目的。以這種趨勢發展下去，我國的國際貨運代理企業將會實現規�；�經營，并逐步在國際市場中站穩腳跟，形成全球性的貨運代理企業聯營體，實現全球化的物流服務。

　　在國際貨運代理企業發展的過程中，需要不斷的提升自身的核心競爭力，為此要積極引進先進技術，并借鑒國外企業的發展經驗，結合自身企業的發展實際找到適合我國企業的發展模式，并在發展的過程中以資產和技術為紐帶，打破地域的限制，促進我國國際貨運代理企業的規模化和集約化發展，進而逐步提升其核心競爭能力。競爭力的提升還需要有人才的支持，因此作為國際貨運代理企業的經營者，還需要著力培養專業人才，并積極的引進經驗豐富的管理者和經營者，以人才為依托，促進企業可持續發展。

　　三、建立完善的服務網絡平臺，提升企業的國際服務能力

　　國際貨運代理企業的發展離不開信息網絡的支撐，在這種情況下，必須要逐步建立起完善的信息服務網絡平臺，利用技術手段實現企業內部的信息處理工作，并能夠及時的和國外代理商、原材料供應商、分銷商以及消費者等實現溝通和交流，及時的了解各種需求，更好的實現信息的共享和傳遞。

　　同時，要提升企業的國際服務能力，還需要根據實際情況科學選擇物流網點�；�本的原則是要能夠最大限度的縮短通道，并提升其可見性。同時要減少中間環節，減化供應鏈，這樣能夠實現經濟發展，為企業帶來更好的效益，提升企業的服務能力和綜合水平。

　　除此之外，還需要利用技術手段強化國際服務能力。具體來講，國際貨運代理企業需要在整合現有硬件和軟件技術的基礎上，更好的應用新型技術手段，能夠更充分的利用現有資源，更好的滿足物流運作的需求。貨運代理企業還可以利用現有的倉庫碼頭實現自身的發展，或者是和其他的物流基地進行合作，更好的提升自身物流服務的水平，也為今后企業在國際市場中提升競爭力奠定基礎。

　　四、結束語

　　隨著我國經濟的迅猛發展，物流業在國民經濟中的比重日益凸顯，尤其是我國加入世貿組織以后，和國外市場的交流更多，我國外貿物流的需求量也在逐年提升，在這種情況下國際貨運代理企業獲得了發展空間。雖然其發展有著巨大的機遇，但是企業在實際經營過程中還是存在著一定的問題，需要采取有效的措施促進國際貨運代理企業的良性發展。

　　參考文獻：

　　[1] 張英杰 我國國際貨運代理企業發展策略研究 河北企業，2010年第4期

　　[2] 韓向軍 貨運代理企業發展策略研究 中國海洋大學，2008年

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