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所屬欄目:工商企業(yè)管理論文 發(fā)布日期:2011-04-17 06:55 熱度:
摘要:發(fā)電企業(yè)通過資本市場可以在短時間內(nèi)實現(xiàn)資本擴(kuò)充,達(dá)到企業(yè)的快速發(fā)展。在資本運(yùn)作中需要采取一定的策略和避免認(rèn)識上的誤區(qū),本文分析了發(fā)電企業(yè)資本運(yùn)作的戰(zhàn)略選擇及需避免的認(rèn)識上的誤區(qū),具有重要的理論價值和現(xiàn)實意義。
關(guān)鍵詞:發(fā)電企業(yè),資本運(yùn)作,戰(zhàn)略,誤區(qū)
一、發(fā)電企業(yè)資本運(yùn)作方式的戰(zhàn)略選擇
隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入,發(fā)電企業(yè)作為完全意義上的市場主體參與市場競爭,面臨著越來越復(fù)雜的外部環(huán)境。發(fā)電企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是否正確,將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展,決定著企業(yè)能否在競爭中取勝。通過運(yùn)用資本運(yùn)作的各種手段能夠更好地實施企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。因此要從戰(zhàn)略的高度,重新審視新形勢下企業(yè)的發(fā)展問題。
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,是企業(yè)為了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),通過對市場環(huán)境、宏觀條件、本行業(yè)發(fā)展趨勢和地區(qū)同行業(yè)的動態(tài)分析,研究確定本企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和使命。要實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,必須使企業(yè)的資本放大、增值,在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中處于較高層次,獲得超額利潤。資本運(yùn)作是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制建立過程中提出的一個新的經(jīng)濟(jì)范疇。企業(yè)是資本的載體,資本是企業(yè)的血液。
關(guān)于資本運(yùn)作策略及選擇,從資本價值總額變動觀察,資本運(yùn)作一般有三種方式:一是做加法,即實行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的聯(lián)合,發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì),取得規(guī)模效益;二是做減法,即淘汰一批虧損企業(yè),以及低水平、重復(fù)建設(shè)企業(yè),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展減虧解困;三是做乘法,即走聯(lián)合、并購、控股、參股之路,在啟動存量資產(chǎn),縮短建設(shè)周期,促進(jìn)存量資產(chǎn)優(yōu)化組合的同時,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),取得規(guī)模效益。就企業(yè)自身的經(jīng)營情況來看主要有以下幾種情況:
1.1具有經(jīng)營優(yōu)勢的發(fā)電企業(yè)資本運(yùn)作策略
優(yōu)勢發(fā)電企業(yè)因科技水平領(lǐng)先,市場占有率高,規(guī)模達(dá)省級、國家級,多元化經(jīng)營效益可觀,宜采用股票上市、控股擴(kuò)張、收購兼并、跨國投資經(jīng)營等方式或方式組合實施資本運(yùn)作,壯大生產(chǎn)規(guī)模。
(l)股票上市。發(fā)電企業(yè)通過公開發(fā)行股票募集社會閑散資本,是資本運(yùn)作的高級形式,有條件的企業(yè)都應(yīng)積極爭取運(yùn)用這種方式。很多發(fā)電企業(yè)現(xiàn)在都有“上市情結(jié)”,認(rèn)為只有上市了,企業(yè)才是成功的。其實,一個效益好的企業(yè),是選擇負(fù)債經(jīng)營還是募集股份,應(yīng)該考慮它的利弊。每一個企業(yè)都有一個客觀合理的負(fù)債比例,如果企業(yè)的負(fù)債比例沒有達(dá)到合理的負(fù)債比例,那就造成負(fù)債資源的浪費(fèi)。對一個好企業(yè),如果負(fù)債經(jīng)營、募集股份,這兩者都可以實現(xiàn),它就不一定要上市。一個非常好的企業(yè),外部投資是給別人機(jī)會;一個非常差的企業(yè),外部投資是融別人的錢。好的企業(yè)應(yīng)該把機(jī)會留給自己。更實際的主要經(jīng)營點應(yīng)該是負(fù)債經(jīng)營,找貸款。
(2)兼并上市。即從購買、吸收式、近期股式和承擔(dān)債務(wù)方式并購弱勢企業(yè),發(fā)展新產(chǎn)品。對于任何一個要實施并購行為的企業(yè)來說,都應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)牟①彶呗裕员WC并購行為能夠取得成功。但是并購的開展必須以企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ),不能忽視并購的成本與風(fēng)險而盲目實施并購計劃,否則就會導(dǎo)致1+1小于2的負(fù)效應(yīng)。
(3)跨國投資經(jīng)營。企業(yè)經(jīng)營的國際化已成為一種發(fā)展趨勢,過去多數(shù)企業(yè)的國際化經(jīng)營主要停留在直接出口、間接出口和補(bǔ)償貿(mào)易等初級形式上,難以在國際市場取得競爭優(yōu)勢。現(xiàn)在搞資本運(yùn)作,優(yōu)勢企業(yè)可更多地采用合資經(jīng)營、獨(dú)立經(jīng)營、跨國并購、海外上市等國際化經(jīng)營的高級形式,在海外投資辦廠、設(shè)立公司,充分利用國外的資本和生產(chǎn)要素,從資本運(yùn)作的高度營運(yùn)國際資本,提高企業(yè)在國際市場的競爭實力。
1.2具有優(yōu)勢潛力的發(fā)電企業(yè)資本運(yùn)作策略
這類發(fā)電企業(yè)雖達(dá)不到優(yōu)勢企業(yè)的條件,其所存在的弱勢在于規(guī)模小、負(fù)擔(dān)重、債務(wù)多、資本缺,宜采用參股聯(lián)合,利用外資嫁接改造,二級市場產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,無形資產(chǎn)資本化等形式,把企業(yè)規(guī)模盤大,增強(qiáng)實力。
(1)參股聯(lián)合。企業(yè)法人通過共同出資參股,組建有限責(zé)任公司,或者在企業(yè)內(nèi)部實行勞動合作與資本合作的有機(jī)組合,成立股份合作制企業(yè)。
(2)利用外資嫁接改造。吸引外商共辦合資企業(yè),是資本運(yùn)作的重要形式,通過此種形式既可利用國外資本,又可引入先進(jìn)的技術(shù)和管理方法,走發(fā)展的捷徑。
(3)二級市場產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。由于優(yōu)而無勢一時不具備直接上市的條件,可通過二級市場買“殼”上市或者向社會公開募集資本,實現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。此并購方式的優(yōu)點是上市公司通過投資控股方式可以擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模,推動股本擴(kuò)張,增加資金募集量,充分利用其“殼資源”,規(guī)避了初始的上市程序和企業(yè)“包裝過程”,可以節(jié)省時間,提高效率。
(4)無形資產(chǎn)資本化。目前許多發(fā)電企業(yè)已認(rèn)識到了商譽(yù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)、專利、專有技術(shù)、經(jīng)營權(quán)等無形資產(chǎn)的重要性及管好用活這些無形資產(chǎn)對于企業(yè)資本運(yùn)作的重要作用,除優(yōu)勢企業(yè)利用品牌、技術(shù)等進(jìn)行資本擴(kuò)張外,眾多的優(yōu)而無勢企業(yè)也可以營運(yùn)無形資產(chǎn)為契機(jī)盤活資產(chǎn)、籌措資本。無形資產(chǎn)具有強(qiáng)大的市場開拓力、文化內(nèi)蓄力、信譽(yù)輻射力、資本擴(kuò)張力和超常獲利力。
1.3經(jīng)營較為劣勢的發(fā)電企業(yè)資本運(yùn)作策略
這類企業(yè)資產(chǎn)狀況不良,生產(chǎn)經(jīng)營欠佳,但與優(yōu)勢企業(yè)一樣,也可通過資本運(yùn)作解決經(jīng)營中無法解決的難題,尋找企業(yè)的最佳經(jīng)營模式。僅把劣勢企業(yè)的資本運(yùn)作理解為“破產(chǎn)、逃債、人員下崗”是狹隘的。劣勢企業(yè)完全可以充當(dāng)資本運(yùn)作的主體,它們宜采用租賃、托管、投靠聯(lián)合、債務(wù)重組、轉(zhuǎn)讓閑置廠房和設(shè)備、房地產(chǎn)置換等形式擺脫困境。亦可以在適當(dāng)?shù)那闆r下對負(fù)債無力償還的企業(yè)采取將不良債權(quán)作為對該企業(yè)的投資的形式轉(zhuǎn)換為股權(quán),如果需要,再進(jìn)一步追加投資以達(dá)到控股目的。
1.4扭虧無望、嚴(yán)重資不抵債發(fā)電企業(yè)的資本運(yùn)作策略
這類企業(yè)宜采用拍賣出售、折細(xì)變現(xiàn)、破產(chǎn)重組等方式。對長期虧損,人員較多,缺乏發(fā)展創(chuàng)造能力的發(fā)電企業(yè),通過拍賣,將企業(yè)整體出售或折細(xì)變現(xiàn)出售。對嚴(yán)重資不抵債、扭虧無望的企業(yè),依據(jù)《破產(chǎn)法》實施破產(chǎn)處理。
上面所述資本運(yùn)作眾多形式歸納起來無非兩條:一是資本集中,即憑借自己的優(yōu)勢,聚集資本,把現(xiàn)有的通過各種方式獲取的資本最有效地利用起來,提高資本運(yùn)作的規(guī)模和效益;二是資本分散,即采取精干主體、分離輔助、內(nèi)部分立、分塊搞活,實行空間轉(zhuǎn)換等方式,以激活呆滯資本。發(fā)電企業(yè)可根據(jù)自身情況,尋求適合自己特點的運(yùn)作方式。
文章標(biāo)題:發(fā)電企業(yè)資本運(yùn)作的戰(zhàn)略選擇及認(rèn)識上的誤區(qū)探析
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