摘 要 隨著時代的變遷和改革，人們的物質(zhì)文化生活日益豐富，但是精神文化卻顯得格外稀缺。即在思想道德、職業(yè)責(zé)任以及職業(yè)方面，這也是由于近年來市場經(jīng)濟(jì)的深入作用下所造成的，而很多企業(yè)對于思想道德教育也格外注重，特別是一些施工企業(yè)，項目黨建工作將是企業(yè)內(nèi)部思想文化形成的一個重要途徑，也是項目施工安全的重要保障，所以加強(qiáng)施工企業(yè)項目黨建工作將對我國施工企業(yè)項目未來的發(fā)展具有重要的意義和價值。

　　關(guān)鍵詞 黑河學(xué)院學(xué)報,施工企業(yè),項目黨建工作,問題和對策

　　引言

　　目前隨著中國城市化改革的影響不斷深入，工程建設(shè)已經(jīng)成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的職業(yè)，而工程建設(shè)的主要實施者，即施工企業(yè)也在市場中占有重要的地位。工程項目比較復(fù)雜、項目比較分散且具有流動性，并且存在地域差異以及開放的特點(diǎn)，而這些特點(diǎn)也是導(dǎo)致工程項目管理缺乏有效的管控措施。而加強(qiáng)施工企業(yè)項目黨建工作，將是堅持以黨建為中心，保證項目工程因地制宜開展和完善，從而通過黨建中的思想道德教育完善企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)凝聚力。而筆者將通過本文，就加強(qiáng)施工企業(yè)項目黨建工作進(jìn)行分析和探討。

　　一、加強(qiáng)施工項目黨建工作的意義

　　(一)體現(xiàn)企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用

　　項目部門是施工企業(yè)的一個重要部門，同時也是企業(yè)中黨的基層組織，所以需要將黨的思想作為基本的參考和思想宣傳建設(shè)方向，而且由于黨組織自身對企業(yè)黨員具有一定的約束性，能夠保證施工過程的順利進(jìn)行;而在不斷的時代變遷和發(fā)展過程中，人們的思想觀念和形成都受到文化和價值的各方面因素的沖擊，所以開展項目黨建工作是企業(yè)增強(qiáng)每個企業(yè)員工具有高度的職業(yè)道德以及責(zé)任感，減少企業(yè)內(nèi)部的矛盾，提高企業(yè)凝聚力的重要手段，也體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。

　　(二)黨建工作深入基層的基本需求

　　人民是一個國家的核心，也是社會發(fā)展的主要力量來源，而黨建工作深入基層一直以來都是中國共產(chǎn)黨發(fā)展的主要路線，也體現(xiàn)出以人民為基本，服務(wù)人民的精神。而相對于其他企業(yè)來說，施工企業(yè)的員工需要承受更大的生活和社會壓力，所以也需要黨的思想政治教育作為自身價值的重要體現(xiàn)，從而增加員工的企業(yè)歸屬感、職業(yè)責(zé)任感以及工作熱情。

　　(三)強(qiáng)化企業(yè)管理質(zhì)量的重要途徑

　　工程施工并不是一個單人能夠完成的項目，而是需要所有員工進(jìn)行團(tuán)隊合作和協(xié)調(diào)的過程，但是在協(xié)調(diào)過程由于身份、地位的差距，會造成員工與管理人員之間出現(xiàn)矛盾，從而影響企業(yè)正常的運(yùn)作和管理，所以加強(qiáng)施工項目黨建工作，可以有效改善矛盾，提高員工的思想道德覺悟和職業(yè)素質(zhì)，保證團(tuán)隊協(xié)調(diào)和有序，同時通過思想教育的方式，強(qiáng)化企業(yè)的凝聚力，從而為企業(yè)留下更多卓越的專業(yè)人才[1]。

　　二、加強(qiáng)施工項目黨建工作的對策

　　(一)改變企業(yè)黨委的工作重點(diǎn)

　　傳統(tǒng)黨建工作的思路由于過于拘泥于形式化而應(yīng)該被企業(yè)所淘汰，為了加強(qiáng)施工項目黨建工作，企業(yè)要通過兩個方面，就企業(yè)黨委工作的重點(diǎn)進(jìn)行重新規(guī)劃：其一、確定黨委的工作的引導(dǎo)性，因為企業(yè)的基層管理是一種主動的過程，而黨委需要為基層部門提供自主科學(xué)管理和技術(shù)創(chuàng)新的途徑，讓基層部門根據(jù)市場情況進(jìn)行分析和變化;其二、改變管理為服務(wù)，黨的工作基本是服務(wù)人民，而黨建工作更應(yīng)該遵循這一特點(diǎn)，提高對基層部門人員的服務(wù)，協(xié)調(diào)他們與各部門之間的關(guān)系，保證基層部門健康的發(fā)展。

　　(二)強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)組織建設(shè)

　　黨的建設(shè)工作的順利開展也需要一批具有高度責(zé)任意識、企業(yè)管理能力的領(lǐng)導(dǎo)組織，讓他們能在基層部門發(fā)展過程中，起到較強(qiáng)的模范帶頭和引導(dǎo)建議的作用，從而才能保證企業(yè)黨建工作方向的正確性，而建立基層領(lǐng)導(dǎo)隊伍的主要途徑有很多，例如：在優(yōu)秀員工中進(jìn)行選拔，一方面可以強(qiáng)化員工模范帶頭的作用，另一方面優(yōu)秀員工干部會從員工的角度進(jìn)行分析和思考，減少交流中的矛盾，從而提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力 [2]。

　　(三)構(gòu)建科學(xué)評估體系

　　企業(yè)中的評估體系，即獎懲措施，是員工發(fā)展的主要依據(jù)，而黨組織建設(shè)工作也需要組織內(nèi)部的黨員不斷進(jìn)行自我提升和發(fā)展，而建立科學(xué)的評估體系，一方面可以遏制黨組織內(nèi)部出現(xiàn)的不正之風(fēng)，另一方面也是一種有效的激勵手段。例如：評估體系可以針對一些黨員對企業(yè)發(fā)展和黨組織建設(shè)的貢獻(xiàn)進(jìn)行激勵的獎勵，提高黨員的積極性和模范性;同時對于一些懶散隨意的作風(fēng)進(jìn)行約束和懲罰，減少黨組織內(nèi)部的不正之風(fēng)，保證企業(yè)黨組織健康科學(xué)地發(fā)展，間接提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 [3]。

　　三、結(jié)語

　　無論怎樣的背景條件下，企業(yè)項目黨建工作都要遵循以員工為基礎(chǔ)的原則，在企業(yè)發(fā)展中的思想?yún)⒖己痛龠M(jìn)作用，為施工企業(yè)的安全運(yùn)作、嚴(yán)格監(jiān)督以及企業(yè)的競爭力提供了基本的保證，在市場競爭中獲取更大的發(fā)展!

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1] 王嘉林.關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)施工企業(yè)基層項目黨建工作的思考[J]，中小企業(yè)管理與科技(中旬刊)，2014.09(09)：20-21.

　　[2] 顏德勝.加強(qiáng)施工企業(yè)項目黨建工作的思考[J]，東方企業(yè)文化，2013.08(16)：118-119.

　　[3] 余峰年.新形勢下加強(qiáng)施工企業(yè)黨建工作的實踐與思考[J].價值工程，2014.10(30)：177-178.