摘要：本文對如何做好企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作做了簡要論述。

　　關鍵詞：企業(yè)經濟期刊,企業(yè),統(tǒng)戰(zhàn)工作

　　企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作是企業(yè)經濟統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要組成部分，是經濟統(tǒng)戰(zhàn)的主戰(zhàn)場。近年來的實踐證明，企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的開展，對于搞好企業(yè)的生產經營，提高企業(yè)經濟效益，為國家經濟建設做貢獻，具有十分重要的意義。所以，在一個企業(yè)的發(fā)展進程中如何搞好統(tǒng)戰(zhàn)工作成為不可忽視的問題。搞好一個企業(yè)的統(tǒng)戰(zhàn)工作，是維護企業(yè)穩(wěn)定，挖掘企業(yè)內部的潛力，保持企業(yè)和諧發(fā)展不可或缺的重要因素。要搞好企業(yè)的統(tǒng)戰(zhàn)工作，就要做好以下六個方面的工作。

　　1 堅持理論灌輸，使統(tǒng)戰(zhàn)精神深入人心

　　隨著企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的深入開展，企業(yè)應結合各自的特點和工作重點，學習宣傳黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策，充分發(fā)揮宣傳的作用，利用板報、櫥窗、內部刊物、網絡等各種載體，通過舉辦各類座談會、報告會、培訓班、知識競賽等形式，把黨的統(tǒng)戰(zhàn)精神，及時、正確地在企業(yè)內部進行廣泛，細致地宣傳，組織黨外人士學習“十八大”重要思想和共產黨的方針政策，使之深入到企業(yè)每個員工的意識形態(tài)，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線爭取人心、凝聚力量的作用，發(fā)揚民主、集思廣益，求同存異、體諒包容的特點，人才薈萃、智力密集的優(yōu)勢，協(xié)調關系、化解矛盾的功能，營造一個緊密圍繞企業(yè)經營發(fā)展的氛圍。

　　2 堅持“以人為本”，為企業(yè)發(fā)展儲蓄人才能量

　　企業(yè)不僅僅是簡單的集合體，而且是一個經濟、技術和心理的綜合體，是一個聚集著無數(shù)具有創(chuàng)造力的活生生的個人的綜合體。對于一個企業(yè)來講，人是企業(yè)發(fā)展的主體，而占企業(yè)大多數(shù)的職工都不是黨員，所以如何統(tǒng)一這部分人的思想，提高他們的認識，進一步增強他們堅持中國共產黨的領導的自覺性和堅定性，尤為重要。在人才培養(yǎng)上，要建立黨外人士人才檔案，并對其中的優(yōu)秀人員制定培訓計劃。采取多種有效途徑，對企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)對象進行堅持四項基本愿則，反對資產階級自由化的教育，進行社會主義、愛國主義、愛崗敬業(yè)的教育，使他們自覺接受共產黨的領導，堅定不移地走社會主義道路，這對保證企業(yè)的正確經營方向，實現(xiàn)企業(yè)振興都是至關重要的。在人才使用上，要本著“破格、及時、優(yōu)先、重點”的原則，為企業(yè)的和諧發(fā)展注入新鮮血液，營造企業(yè)團結創(chuàng)新、和諧增效的良好局面。

　　3 堅持建章立制，為統(tǒng)戰(zhàn)工作提供組織保障

　　首先，健全了少數(shù)民族組織機構。要及時準確地了解、掌握和反映企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)成員的思想狀況和動態(tài)，在企業(yè)中必須有明確的組織機構。要想使統(tǒng)戰(zhàn)工作真正發(fā)揮“凝聚力”的作用，必須要有明確的制度和措施作保證。有了強大的組織保證，才能形成縱向到底、橫向到邊，有人抓、有人管、有人干的自上而下的企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作網絡。要建立少數(shù)民族登記庫，給企業(yè)每位少數(shù)民族成員建立了臺賬，尊重他們的宗教信仰和活動，成立《少數(shù)民族聯(lián)誼會》，聯(lián)誼會定期舉辦各種活動，積極為會員協(xié)調解決各種問題，起到凝心聚力的作用，從而推動企業(yè)改革發(fā)展的進程。

　　其次，建立考核激勵機制。要想用科學的發(fā)展觀開創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作的新局面，以適應新世紀新階段統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要任務，就要樹立典型、推廣經驗，調動企業(yè)及全體職工的積極性，全面推動企業(yè)各項目標的順利實現(xiàn)，就要建立考核激勵制度，著眼于黨外干部整體素質的提高，立足于造就一批能在崗位上擔當重任的優(yōu)秀人才，在具體工作中，用模范作用影響帶動其他職工的工作積極性。

　　4 堅持求真務實，進一步提高統(tǒng)戰(zhàn)工作的凝聚力

　　以情感人，是做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要方法。用關心和幫助架起溝通的橋梁，讓統(tǒng)戰(zhàn)對象切實感受到企業(yè)的溫暖，定期或不定期的組織召開民主協(xié)商對話會、座談會，疏通民主渠道，特別是在企業(yè)做出重大決策的時侯，征求他們的意見，組織他們進行科學論證，做出優(yōu)化選擇，就可以避免或減少企業(yè)在決策上的失誤。要堅持“問、獻、作”活動。即：每當民主黨派人士家中有大事、難事時，處領導都要親自過“問”;每逢重大節(jié)日都要給本單位的民主黨派人士“獻”上禮物和問候;每逢民主黨派的重大節(jié)日或重要活動，處領導都要親自動“作”，部署支持和幫助。通過這一活動的長期開展，增強了他們擁護中國共產黨、關心愛護企業(yè)之心。

　　5 堅持開拓創(chuàng)新，進一步拓展統(tǒng)戰(zhàn)工作的覆蓋面

　　拓寬渠道，廣開源頭。對一個企業(yè)來說，統(tǒng)戰(zhàn)對象不僅僅是民主黨派人士，更包括黨外知識分子和占企業(yè)員工中大多數(shù)的普通職工。他們往往整天工作、生產在基層，對企業(yè)的生產經營了如指掌，最有發(fā)言權，而且這些人大都既有豐富的生產經營的實踐經驗，又有對企業(yè)的生存與發(fā)展的獨到見解，具有一定的參事議事能力，所以我們要充分調動這部分人的積極性和創(chuàng)造性，使他們積極為企業(yè)建有用之言，獻務實之策，使這支企業(yè)生力軍發(fā)揮出他們的最大潛能。

　　6 堅持科學發(fā)展，不斷增強統(tǒng)戰(zhàn)人員自身素質

　　統(tǒng)戰(zhàn)工作人員不能墨守陳規(guī)，要堅持科學地發(fā)展觀，不斷完善和提高自身的綜合素質。關鍵要做到“四心”。一是“愛心”。人心識冷暖，你關心他們，他們就會擁護你;人心知真情，你以誠待人，情為之所系，他們就會與你患難與共。二是“紅心”。作為統(tǒng)戰(zhàn)人員，必須要堅定不移地堅持自己共產主義的信念，率先垂范，以身作則，用自身共產黨員先進形象，樹一面標桿，做一面旗子。三是“恒心”。“路遙知馬力，日久見人心。”統(tǒng)戰(zhàn)人員對統(tǒng)戰(zhàn)對象要有長久的愛心，不能忽冷忽熱，否則就會起到反作用。四是“謀心”。統(tǒng)戰(zhàn)人員應具備運籌帷幄的素質，要善于謀劃、組織發(fā)動，通過各種主題活動貫徹統(tǒng)戰(zhàn)精神，發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)作用。

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