所屬欄目:工商企業管理論文 發布日期:2010-08-24 15:18 熱度:193
摘要:文章從當前高職院校固定資產管理現狀入手,分析了高職院校固定資產管理工作中存在的若干問題,并對如何做好固定資產管理工作提出了幾點思考和創新。
關鍵詞:高職院校,固定資產,現狀,思考
《高等學校財務制度》第三十二條規定,固定資產是指一般設備單位價值在500元以上、專用設備單位價值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。單位價值雖未達到規定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產管理。當前我國高職院校發展迅速,尤其國家在創建百所高職示范院校過程中,對高職院校的投入力度也是空前的,形成了大量的固定資產。高職教育要求理實一體,注重實踐環節,專業課程的教學環境已由普通課堂轉化為理實一體化教室,面對資產的大量投入,如何做好資產管理工作,提高利用率,建設節約型校園,繼續探索與實踐固定資產的管理有著十分重要的現實意義。
一、高職院校固定資產管理工作現狀
1.管理機構。
目前各院校基本成立了如國有資產管理處、設備處、技術裝備處等資產管理部門,并配備了相應的管理人員專職從事固定資產的管理工作,但這些職能部門主要管理的是實物賬目,具體的實物管理則下放到各系部、行政處室的資產管理員,而學院的財務部門管理資產的財務賬目,其實這種管理機制已構成多元化,長期以來造成財務賬目、實物賬目、實物三者嚴重不符的現象。由于財務部門、資產管理部門、使用部門三者管理的出發點不同,資產認定也比較隨意,造成對學校資產總量難以確定,對上級主管部門報送的資產數據真實性下降,漏洞百出。如采購的設備已經應用于教學當中,由于某種原因不能結賬,財務部門則未認定此項資產,但資產管理部門已經登記使用;還有使用部門往往以實物是否可以正常使用為準,大量過時損壞的設備不能及時維修、報廢,造成流失,就很難做到與設備管理部門的賬目相符。
2、資產數據不能做到動態監管。
資產管理工作的數據非常龐大,少則幾萬條,多則幾十萬條,每條記錄又有十幾個重要的信息點,要想對這么龐大的數據做到動態管理,有很大的難度。目前各院校資產賬目主要以入賬時登記的原始信息作為管理依據,但由于儀器設備在使用過程中它的存在狀態經常發生變化,如存放地點、使用人、現狀等。長期以來,日常管理環節薄弱,以至造成學校有多少資產說不清楚,一些單位人員調動時不辦理所用所管資產的交接手續,引起賬目不清和后續人員對所管理資產心中無數。
3.資產分類標準不統一。
根據財政部“財辦[2009]39號”文件精神,國有資產數據從上一版的10大類,變成了12大類,也就是說,以前很多設備的分類要重新訂正,這是一個巨大的工作量,而且特別增加了無形資產分類,各種類型資產的卡片、報表都有較大的變化,很多院校面臨數據重新錄入的困境,數據的倉促錄入,造成準確率下降。而教育部頒布的《高等學校固定資產分類及編碼•第三版》中將固定資產分為十六類,兩個上報工作對固定資產的分類不統一,只要教育部或者財政部的指標體系發生變化,學校就會陷于重復性的被動局面。制度的不協調給各個院校固定資產的日常核算和管理工作,特別是對賬工作帶來很大的困難。
4.高投入的背后是較低的利用率。
近年來,由于學校規模的不斷擴大,財政投入也在不斷加大,加之各種融資渠道的拓寬,新校區的建設和教學水平評估要求的提高,各院校固定資產的數量和價值都在迅速增長,但師資隊伍及后期對設備的使用經費投入明顯不足。主要體現在:一是實訓室教師隊伍欠缺,導致實訓設備不能發揮其應有的效能;二是對使用費用較高的實訓設備學院不能給予經濟支持。在對設備利用率的統計過程中發現,使用費用較低的諸如計算機等設備的利用率較高,而一些專業性較強,原材料消耗大的設備,開設實訓次數有限,學生只能觀看,親自動手的機會少,設備不能充分發揮應有的作用。
二、如何做好固定資產管理工作的幾點思考
1.做好日常管理工作,負責資產管理的三個部門要做到高度統一。
財務部門、資產管理部門、使用部門三者在資產管理上要高度統一。要求固定資產管理部門和使用單位必須加強與財務部門的溝通,在賬戶的設置上必須保持一致。資產管理部門除了設置與財務對應的總賬和明細賬外,還應按使用部門設置分類分戶明細賬。實際操作時,要及時填寫固定資產驗收單,一式三份,一份留存財務處,作為登記財務賬目的依據;一份留給資產管理部門,作為登記資產實物賬目的依據;一份留給使用部門,作為日后盤點的依據,為對賬工作打好基礎。
日常管理工作要考慮日常保管控制的要求。為了滿足這一要求,應主要做好兩個方面的工作:第一是對賬工作,這是固定資產管理的關鍵環節,考慮到固定資產數量大、種類多的特點,可采用循環對賬的方法,每月核對幾個部門,但必須保證每個部門每年至少有一次對賬的機率,以確保賬賬相符。第二是要保持對賬的成果。在實踐中,由于各種原因經常會出現未達賬項,因此必須采取有效措施保持對賬成果。各部門在賬目核對過程中的關系如下圖所示:
日常管理還要考慮報廢、毀損與處置控制的要求。固定資產的報廢、毀損、處置是各院校固定資產完成其使命的最后終結,也是資產流失的重要環節。因此有必要組建固定資產處置小組,負責對全校固定資產的報廢、毀損、處置把關。根據事業單位國有資產管理規定,國有資產的處置需經主管部門審核,報同級財政部門審批后再予以處置。
2.利用現代化手段,做好資產數據的動態管理工作。
由于各學院的資產存放地點、管理人員、使用人員的變動較頻繁,如果只以記賬時的登記信息作為日后資產管理工作依據,顯然是落后的,僅靠每年一次的對賬工作,來做好資產數據的動態管理也是不能滿足要求的,而且對賬工作難度也會加大。
隨著計算機網絡技術的進一步成熟,以及信息化校園的建設,完全可以利用學院的網絡資源,為資產管理工作服務。目前應用于資產管理方面的軟件多,如財政部數據上報用的《行政事業單位資產管理信息系統》、教育部上報數據用的《高校儀器設備管理系統》等。以教育部上報數據用的《高校儀器設備管理系統》為例來說明一下如何運用網絡管理來實現資產數據的動態監管。具體管理流程如下圖所示:
資產管理部門作為第一級,該處負責人具有超級用戶權限,能夠查看、修改、統計所有二級單位的所有固定資產購置與使用信息;各系部(使用部門)為第二級,負責人具有局部權限,僅能夠查看、修改、統計本級單位的所有固定資產信息;財務部門具有財務核對權限。各級之間可采用即時消息通訊技術,以保證信息的及時性和有效性。值得注意的是所有的數據報表的存儲采用關系數據庫存儲模式,數據具有通用性和安全保密性。服務器作為存儲設備,是數據管理的載體;資產盤點系統可以流動作業,對實物進行條形碼掃描盤點,這樣一靜一動,可以很完善的做到資產數據的動態管理工作。使用管理軟件還有一個好處是,對于資產的分類都有一個良好的接口,在分類號發生變動時,不用手工去查找,可由程序自動完成,減輕了工作量。
3.完善健全管理體制,充分發揮資產效能,保證資產不流失。
首先,要保證投入的資產物盡其用,高職院校不僅承擔培養學生的任務,還要承擔區域內職業培訓、企業服務的任務,如果在進行學生實訓的同時又為企業提供技術服務,那么高額的設備使用費用就可以由企業來承擔一部分,還可以創造經濟效益。這就需要學院制定相應的政策機制,來激勵資產使用部門進行創新。
其次,各高校應按照“統一領導,分級管理”的管理模式,建立符合實際的工作運行機制。為此,學院應大膽改革,創新管理體制,科學規劃,實行兩級管理模式,即:資產管理部門為第一級,各系部(設備使用部門)為第二級;責任與義務的分配應由學校資產管理部門進行監督管理使用,實現學院固定資產管理由分塊管理改為統一管理,從而保障學校固定資產安全完整合理配置和有效使用,實現由靜態管理到動態管理的轉變。在資產使用過程中也可以統一調配,避免使用部門的各自為政,造成資源的重復購置。
最后,要建立定期的清理盤點和資產核銷制度。固定資產盤點是固定資產實物管理的一個重要環節,學校要根據自身的實際情況制定嚴格的、可操作的實物盤點制度,及時掌握資產損盈情況,并按規定程序進行賬務處理;對報廢、調出、依法轉讓的固定資產要嚴格履行審核程序,如實地進行固定資產核銷的賬務處理,準確反映固定資產實際情況,真正做到固定資產的家底清、賬實相符。同時,對造成固定資產損失的有關責任人根據損失情況進行責任追究。
總之,細致認真的工作加上現代化的管理手段,高職院校資產管理工作才能做到科學化、精細化,在管理過程中我們要不斷探索創新方法,確保固定資產合理配置和有效利用,更好地長期為高職教育發展服務。
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文章標題:高職院校固定資產管理現狀與思考
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