電力企業是我國很重要的一個企業，隨著社會的發展，電力企業也進行了不少改革。關于電力企業的財務管理，相關的專業也都有一些研究，本文是一篇財會論文范文，主要論述了電力改革中電廠常見財務問題。

 　　摘　要：今年是我國電力改革發展進程中重要的一年，國企改革在電力行業，主要體現在以下幾個方面：一是繼續提升資產證券化率，資產注入將異常活躍;;二是市值管理，股東訴求一致;;三是提高經營效率，釋放利潤;;三是發展混合所有制;五是產業資本估值提升。為了更好地適應新的電力改革發展,應努力適應學習新的電廠財務管理方法，與時俱進。

　　關鍵詞：電力改革,電廠,財務問題

　　今年我國電力改革的發展方向主要體現在兩點，一是售電端充分市場化，參與主體增加，發電公司、電力設備公司均存在產業鏈延伸的能力和可能。同時，在售電端變革中，分布式能源接入與節能服務(分布式光伏、電動車充電設施等)的商業模式創新將孕育出顯著的投資機會。二是在發電側一方，競價上網是發電側的最大變化，企業的邊際成本優勢將充分顯現。而電力改革的同時，對于電廠本身而言，同樣也是機遇與挑戰并存。

　　一、新形勢下對電廠財務管理的影響分析

　　1.對財務管理目標的影響

　　電廠財務管理目標的發展經歷了不同的階段。從最開始的發展階段是電廠利潤最大化直至現在的利益相關者利益最大化。而在新形勢下，會計準則對電廠財務管理目標的實施有巨大的影響。例如,在新形勢下,有關于合并財務報表、分部報告、財務報表列報等具體準則,可以使電廠對合并電廠價值的會計信息做出充分反映和真實披露;;新形勢下,會計準則中關于研發費用資本化的條例,更進一步體現了價值持續增長和服務電廠創新的特點。綜上所述,我國當前階段將電廠財務管理目標確立有利于為電廠價值最大化,并且為電廠財務與會計的相統一的提供了可行的指導方法。

　　2.對于電廠合并處理的影響

　　通過電廠合并的條款中的要求分析,在同一控制下的電廠合并中,直接的支付費用包括合并中的各種事宜的處理等都應由合并的一方來承擔,這些事宜主要是指為進行電廠合并而支付的審,允許計費用、評估費用、法律服務費用等,應當于發生時計人當期損益;這時電廠合并過程中發行的一些債券或者其他債務風險就有人來承擔,發行單位要發行債券或者其他的金額費用要預先計算好,方便以后的統計;電廠合并中發行權益性證券發生的手續費、傭金等費用,應當抵減權益性證券溢價收入,溢價收入不足沖減的,沖減留存收益。

　　3.對財務風險管理的影響

　　新形勢下一些電廠會抓住政策的一些漏洞,比如新的會計準則中房地產的投資、一些債務重組方面的事情與非貨幣的植入交易,這從很大程度上體現了我國會計準則與國際大的環境越來越接近,為電廠的長遠發展打好了基礎。但是,一些電廠的決策者往往為了既得利益,而對上市電廠產生自我保護心理,不按照原則管理,通過暗箱錯做,來達到不公平競爭的目的。這時的公允價值就會嚴重的分配不均,電廠的財務風險更大范圍的擴大,不利于電廠的長期發展。并且,在金融工具具有一定可依賴度的情況下,金融套期出現保值或者資產通過轉移,在金融市場如此開放的今天,套期保值、金融工具這些方法的提出就可以在一定程度上規避風險,這是新的形勢下提出的新的會計制度的優勢所在。

　　二、電力改革發展環境下如何有效加強企業財務管理

　　1.新形勢下的會計準則要求電廠推進財務管理降成本增效益

　　一是要進一步明確責任部門、更好地完善財務制度、更嚴格地審批程序、更有效地規范報賬行為、進一步精簡人員、控制召開不必要的會議、力求會議形式簡化、力求會議規模壓縮,工作人員要做到對“備用金”臺賬中已完成業務備用金進行及時清理。二是力求對可控費用進行細化,盡最大努力及時杜絕費用管理中的問題,發現問題,不要隱瞞,積極整改,積極處理,嚴格“收支兩條線”管理,堅決杜絕額支出存在超進度、超預算、超定在的現象。同時,定額管理業務費、辦公費、差旅費、通訊費等可控費用,警示有可能超支的部分,對剩余費用進行合理安排。三是協同配合,盡最大努力做到減少各項成本費用。

　　2.新形勢下會計準則要求電廠創新財務管理觀念

　　觀念的改變可以帶來更大更多的選擇。首先,電廠應該牢固樹立三種財務管理觀念:一是樹立市場經濟觀念,在管理上做到精細化和效益化;二是樹立“財稅不分家”的觀念,進一步加強會計核算、財務管理與稅務管理的有機結合;三是樹立“數據說話”的觀念,夯實專業技能基礎以及時發現問題和分析問題。其次，狠抓財務管理內容創新。增強預算管理功能,充分運用“零基預算、季度滾動”的預算管理手段,實現預算管理與業務管理的有機結合,提高了預算執行的剛性,努力完善電力單位財務管理考評體系。對各單位預算編報質量,進行及時調研,提供準確的信息資料。

　　三、結語

　　通過以上對形勢下的電廠財務管理分析,可以發現，在新發展形式下，需迎合市場需求，原來的管理模式必須做出相應的改變,否則電廠的財務管理中勢必會出現一些問題。針對這些問題的提出,應采取科學的應對策略,與時俱進。就此而言,改變傳統的財務管理理念,是新時期賦予電廠企業新的要求,只有這樣,才能讓電廠企業的財務管理更加完善,更好地服務企業的長遠發展。

　　參考文獻：

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　　[2]張立剛.論如何提高發電廠財務管理效率[J].中國鄉鎮電廠會計,2011,6.

　　[3]王紅霞.試論財務管理的技術環境[J].會計之友,2010,21.

　　財會論文發表期刊推薦《全國商情·經濟理論研究》月刊是由中國商業聯合會主管、中華全國商業信息中心主辦的經濟類學術性核心期刊，以建立和完善社會主義市場經濟體制，積極推動現代流通經濟的發展，繁榮現代流通業和市場為主導;依托大流通、大商業、大市場;面向社會、面向企業、面向現代商人、面向科研院所、面向高等院校;深入開展市場經濟理論、流通經濟與管理的理論與實踐研究。