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現(xiàn)代醫(yī)院管理

所屬欄目:醫(yī)學(xué)期刊 熱度: 時(shí)間:

現(xiàn)代醫(yī)院管理

《現(xiàn)代醫(yī)院管理》

關(guān)注()
期刊周期:雙月刊
期刊級(jí)別:省級(jí)
國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào):21-1490/R
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào):1672-4232
主辦單位:中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì);中國(guó)醫(yī)科大學(xué)
主管單位:國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)
上一本期雜志:《中國(guó)城鄉(xiāng)企業(yè)衛(wèi)生》國(guó)家級(jí)醫(yī)學(xué)論文發(fā)表
下一本期雜志:《中國(guó)煤炭工業(yè)醫(yī)學(xué)雜志》雜志編輯部須知

  【雜志簡(jiǎn)介】

  《現(xiàn)代醫(yī)院管理》雜志是經(jīng)國(guó)家新聞出版總署批準(zhǔn),面向國(guó)內(nèi)外公開發(fā)行的醫(yī)院管理專業(yè)學(xué)術(shù)期刊。由中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部主管,中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)和中國(guó)醫(yī)科大學(xué)主辦,中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院承辦。

  本刊的辦刊宗旨是:在黨和國(guó)家衛(wèi)生工作方針政策指導(dǎo)下,堅(jiān)持“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的方針和理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,報(bào)道探索現(xiàn)代醫(yī)院管理理論研究的最新進(jìn)展、醫(yī)院改革和發(fā)展建設(shè)的實(shí)踐創(chuàng)新,為廣大醫(yī)院管理工作者以及相關(guān)領(lǐng)域人員搭建醫(yī)院管理學(xué)術(shù)交流和醫(yī)院信息溝通平臺(tái),推動(dòng)醫(yī)院管理水平進(jìn)一步提高和醫(yī)院管理科學(xué)專業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

  國(guó)家新聞出版總署收錄

  知網(wǎng),萬方,維普收錄期刊

  【欄目設(shè)置】

  主要欄目有:特別關(guān)注、探索與研究、專題論述、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)、教學(xué)與科研管理、科室管理、醫(yī)療管理、護(hù)理管理、經(jīng)濟(jì)管理、安全管理、醫(yī)患關(guān)系、信息管理、醫(yī)院文化與思想政治工作、經(jīng)驗(yàn)交流、他山之石等。

  本站已成功發(fā)表的論文:

  1 中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院遼東灣分院 2+93-94

  2 歡迎訂閱《現(xiàn)代醫(yī)院管理》雜志 4

  3 《現(xiàn)代醫(yī)院管理》雜志稿約 6

  4 導(dǎo)讀 以JCI評(píng)審為契機(jī)提高醫(yī)院精細(xì)化管理水平 1

  5 JCI標(biāo)準(zhǔn)下醫(yī)療人員資質(zhì)管理 馬戈;李偉; 2-5

  6 JCI標(biāo)準(zhǔn)下營(yíng)養(yǎng)評(píng)估工作實(shí)踐 馬戈;張秀來;余華; 5-8

  7 JCI標(biāo)準(zhǔn)下建立精細(xì)化手術(shù)資質(zhì)管理模式 馬戈;李偉;潘勝東; 8-10+76

  8 醫(yī)院移動(dòng)虛擬院長(zhǎng)辦公系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用研究 程艷;曾桂;曾繁建; 11-14

  9 JCI標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)解析及其對(duì)中國(guó)醫(yī)院評(píng)審的影響 馬尚寅;田瑋; 15-17

  10 廣東省三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院投入產(chǎn)出效率比較研究 林世爵;邱鴻鐘; 18-21

  11 醫(yī)療集團(tuán)醫(yī)院與社區(qū)一體化管理的實(shí)踐與效果 孔小慶; 22-24

  12 三級(jí)醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的實(shí)踐和思考 黃培;易利華; 24-26

  13 職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)門診統(tǒng)籌現(xiàn)狀及發(fā)展建議 宮芳芳;孫喜琢;張欣; 26-28

  14 醫(yī)院微博宣傳的必要性和策略研究 趙立春;楊潔;梁健;董塔健; 29-31

  15 醫(yī)療消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的國(guó)外法律借鑒 蔣玉波;趙小妹; 31-34

  16 探索會(huì)員積分制在醫(yī)院志愿者管理中的應(yīng)用 景春風(fēng); 35-37

  17 “廣濟(jì)之舟”志愿者管理模式探討 冀楠;徐翔;趙厭平;榮登佳;章秀蘭; 38-39+53

  18 住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)考核實(shí)踐及探索 汪卓赟;王靜;張博; 40-42

  19 鞍山市三級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)生疲勞現(xiàn)狀調(diào)查與分析 劉瑞;杜鳴松;賈秀萍; 43-45

  20 鞍山市三級(jí)綜合醫(yī)院護(hù)士疲勞現(xiàn)狀調(diào)查與分析 劉婷婷;杜鳴松;賈秀萍; 46-48

  《現(xiàn)代醫(yī)院管理》雜志編輯部投稿須知

  1、文 稿 來稿應(yīng)能反映該學(xué)術(shù)領(lǐng)域的最新進(jìn)展與水平。論點(diǎn)明確,論據(jù)充分,數(shù)據(jù)可靠,條理清晰,文字簡(jiǎn)明。論著、綜述、講座一般不超5600字(5600為2版),其余2800字為宜(2800字為1版)。

  2、題 名 力求簡(jiǎn)明、醒目、反映文章的主題。中文文題一般不超過20個(gè)漢字,盡量不用簡(jiǎn)稱、縮寫、藥物商品名等不規(guī)范名詞,英文題名不宜超過10個(gè)實(shí)詞。中、英文題名含義應(yīng)一致。

  3、作 者 作者姓名在文題下按序排列;作者單位名稱及郵政編碼角注在同頁(yè)左下方;并附第一作者簡(jiǎn)介(性別、出生年月、最高學(xué)歷、職務(wù)、職稱、工作單位、詳細(xì)通信地址、郵政編碼和聯(lián)系電話以及E-mail)。

  4、摘 要 論著請(qǐng)附400字左右中英文摘要。論著類文章采用結(jié)構(gòu)性摘要,必須包括目的、方法、結(jié)果、結(jié)論(Objective, Methods, Results, Conclusion)四部分,采用第三人稱撰寫。英文摘要還應(yīng)包括文題、作者姓名(漢語拼音)、單位名稱、所在城市及郵政編碼。

  精神醫(yī)學(xué)論文范文:精神病人伴發(fā)褥瘡的綜合治療

  摘要:目的:探討精神病人伴發(fā)褥瘡的治療措施。方法:對(duì)患者同時(shí)進(jìn)行身體上的治療與心理治療統(tǒng)一結(jié)合。結(jié)果:對(duì)患者同時(shí)進(jìn)行身體上的治療與心理治療統(tǒng)一結(jié)合,取得了良好的效果。結(jié)論:針對(duì)精神病人伴發(fā)褥瘡的患者進(jìn)行良好條件下的治療能有效預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

  關(guān)鍵詞:精神醫(yī)學(xué)論文范文,精神病,褥瘡,綜合治療,心理治療

  現(xiàn)將經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:

  1臨床資料

  患者,女,40歲,因行為異常伴發(fā)“骶尾部疼痛流膿3月”入院,入院診斷:①精神分裂癥;②三期褥瘡并感染。入院查體:神清,精神差,消瘦,平臥位,右側(cè)肢活動(dòng)受限,骶尾部皮膚有一面積10cm×8cm,深達(dá)骨膜,發(fā)黑潰瘍流膿伴疼痛。經(jīng)過60天的精心的綜合治療達(dá)到了預(yù)期目的。

  現(xiàn)代醫(yī)院管理最新期刊目錄

DIP付費(fèi)下公立醫(yī)院績(jī)效考評(píng)體系適配實(shí)踐與探討————作者:李慶美;賈丹丹;雷志勤;常小婉;萬勝凱;邵雪麗;朱麗君;

摘要:在按病種分值付費(fèi)(DIP)支付方式政策驅(qū)動(dòng)下,河南省H醫(yī)院和廣東省Z醫(yī)院通過變革績(jī)效考評(píng)體系,以適配醫(yī)保支付制度改革。河南省H醫(yī)院建立“四位一體”的績(jī)效考評(píng)體系,綜合運(yùn)用現(xiàn)代醫(yī)院管理工具,將病例組合指數(shù)、優(yōu)勢(shì)/核心病種等納入核算體系,為DIP付費(fèi)下醫(yī)保費(fèi)用不能及時(shí)結(jié)算問題提供績(jī)效導(dǎo)向思路;廣東省Z醫(yī)院采用綜合績(jī)效考評(píng)體系聯(lián)合專項(xiàng)績(jī)效考核核算模式,利用“經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)”維度破除DIP付費(fèi)下醫(yī)院運(yùn)營(yíng)困境。兩...

醫(yī)聯(lián)體背景下卒中患者中期照護(hù)服務(wù)研究————作者:湯時(shí)藍(lán);王雪敏;

摘要:卒中患者需要在整個(gè)急性期至長(zhǎng)期照護(hù)期進(jìn)行有效康復(fù)管理。在中國(guó),中期照護(hù)服務(wù)長(zhǎng)期缺位,無法有效銜接急性期和長(zhǎng)期照護(hù)期,這不僅可能導(dǎo)致卒中患者非計(jì)劃性重返住院,還有可能加重患者負(fù)擔(dān)和造成醫(yī)療資源浪費(fèi)。本文旨在探討醫(yī)聯(lián)體背景下建立卒中患者中期照護(hù)服務(wù)的可行性及銜接路徑,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)更好地提供連續(xù)性康復(fù)醫(yī)療服務(wù)提供參考

298例肝移植患者特征與住院費(fèi)用結(jié)構(gòu)變動(dòng)度分析————作者:張?zhí)杖?徐勇;

摘要:目的 統(tǒng)計(jì)分析某醫(yī)院肝移植患者的特征和費(fèi)用結(jié)構(gòu)變動(dòng)度,針對(duì)防治肝移植疾病和減輕患者住院負(fù)擔(dān)提供相關(guān)依據(jù)。方法 分析2021—2023年某醫(yī)院298例肝移植患者的病案信息。結(jié)果 男性為主,達(dá)到240例(80.54%),平均年齡42.28歲,平均住院日43.26d。主要是肝細(xì)胞癌和不可逆肝病,基礎(chǔ)病:糖尿病、高血壓等;并發(fā)癥:門靜脈高壓、門靜脈血栓等。平均住院費(fèi)用554 240.35元,2021—20...

基于SWOT分析探討基層醫(yī)院縣域醫(yī)共體下專科護(hù)理發(fā)展策略————作者:尹一青;陳艷紅;孫冬梅;施遠(yuǎn)翠;楊建鵬;羅恒鳳;

摘要:運(yùn)用SWOT分析法對(duì)專科護(hù)理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行綜合分析,探討基層醫(yī)院縣域醫(yī)共體下專科護(hù)理發(fā)展策略。以醫(yī)院重視支持、有探索經(jīng)驗(yàn)、縣域醫(yī)共體內(nèi)已實(shí)現(xiàn)資源整合共享、護(hù)理垂直管理體系規(guī)范、人才培養(yǎng)力度大等內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)為發(fā)展基礎(chǔ),在成員水平參差不齊、護(hù)理人力資源配置相對(duì)不足、各專科護(hù)理組帶頭人有心無力、專科護(hù)理流程和管理制度不夠完善等方面尋找發(fā)展突破口,為探討基層醫(yī)院縣域醫(yī)共體下專科護(hù)理發(fā)展策略提供參考

醫(yī)療護(hù)理員人力資源配置的發(fā)展現(xiàn)狀————作者:雷素娟;陳靜;胥蘭婷;朱琳;蘭雙笠;張曦月;吳柳;范川;鄭思琳;

摘要:醫(yī)療護(hù)理員作為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵輔助力量,肩負(fù)著為患者提供日常生活護(hù)理與基本醫(yī)療服務(wù)的任務(wù)。本文對(duì)醫(yī)療護(hù)理員在全球醫(yī)療保健系統(tǒng)中的角色、人力資源的供需現(xiàn)狀以及配置的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行綜述,旨在通過合理配置醫(yī)療護(hù)理員資源,提升醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,為實(shí)現(xiàn)健康中國(guó)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量

公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新管理體系的構(gòu)建與實(shí)踐————作者:王穎倩;劉成;房鵬飛;吳巍巍;

摘要:在公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的政策背景下,北京市某三級(jí)公立醫(yī)院探索建立了醫(yī)院創(chuàng)新性醫(yī)療質(zhì)量管理模式——TRIPLE質(zhì)量管理體系,該體系綜合管理工具培訓(xùn)、卓越病種管理、持續(xù)改進(jìn)、不良安全事件管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升、警示教育等多個(gè)方面來提升醫(yī)療質(zhì)量,推動(dòng)了該院醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)的改善和管理效率的提升,對(duì)同儕醫(yī)院完善質(zhì)量管理體系、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展具有借鑒意義

中西醫(yī)協(xié)同發(fā)展在區(qū)縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的創(chuàng)新應(yīng)用————作者:劉麗;萬美華;何遠(yuǎn)東;

摘要:為優(yōu)化四川大學(xué)華西空港醫(yī)院中西醫(yī)協(xié)同發(fā)展,推進(jìn)中西醫(yī)結(jié)合治療,通過實(shí)施創(chuàng)新舉措,打破中西醫(yī)分區(qū)界限,設(shè)立中西醫(yī)結(jié)合診療區(qū),提供一體化服務(wù);整合優(yōu)質(zhì)資源,促進(jìn)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作;借助績(jī)效改革激勵(lì)中醫(yī)學(xué)發(fā)展。這些舉措展現(xiàn)中醫(yī)在西醫(yī)體系中的積極作用,促進(jìn)中西醫(yī)融合,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,滿足患者多元化需求。通過一系列舉措,醫(yī)院患者住院日縮短,抗菌藥物使用量得到控制,重返住院率降低,治愈率提升,滿意度逐年上升

公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展政策文本內(nèi)容的主題挖掘與分析————作者:李永強(qiáng);劉佳佳;

摘要:目的 分析我國(guó)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展政策文本內(nèi)容的主題特點(diǎn),為持續(xù)完善和優(yōu)化公立醫(yī)院政策體系提供科學(xué)參考。方法 獲取我國(guó)國(guó)家和地方政策文本,對(duì)政策文本進(jìn)行篩選和剔除,運(yùn)用LDA主題模型實(shí)現(xiàn)對(duì)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展政策文本內(nèi)容的主題識(shí)別、未來趨勢(shì)分析。結(jié)果 公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展政策文本包括:醫(yī)院管理與運(yùn)營(yíng)、醫(yī)療資源與政策、醫(yī)療技術(shù)與數(shù)字化、中醫(yī)藥與綜合醫(yī)療服務(wù)、婦幼保健與慢性病管理。結(jié)論 本研究使用LDA模型...

某大型公立醫(yī)院職能部門考評(píng)體系構(gòu)建研究————作者:韋成成;張偉一;蔡燕琴;董迎春;

摘要:在國(guó)家推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向和自身精細(xì)化管理的雙重驅(qū)動(dòng)下,醫(yī)院必須積極探索職能部門管理工作考評(píng)機(jī)制以提升管理效能。江蘇省某三級(jí)公立醫(yī)院運(yùn)用目標(biāo)管理法和積分制管理理論,設(shè)置與醫(yī)院總體戰(zhàn)略目標(biāo)方向一致的行政科室個(gè)性化考核項(xiàng)目并量化賦值。該考評(píng)體系以動(dòng)態(tài)積分反映部門貢獻(xiàn)度及勞動(dòng)價(jià)值,通過靈活有效的考核機(jī)制,為激發(fā)行政管理人員主觀能動(dòng)性、提高工作執(zhí)行力、長(zhǎng)效推動(dòng)醫(yī)院高效有序運(yùn)行提供針對(duì)性借鑒

入院難易度評(píng)價(jià)在全院一張床模式中的實(shí)踐探索————作者:宋鳳斌;顧沛;郭夢(mèng)娜;張露莎;

摘要:多地醫(yī)院已積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,探索實(shí)施集中管理床位,即全院一張床模式,來解決一床難求問題。筆者選取本單位基于患者需求的“入院難易度”評(píng)價(jià)維度,通過基于待床病源一體化統(tǒng)籌格局,精細(xì)收治策略;基于專科病種的特點(diǎn),通過提高診療技術(shù)、優(yōu)化流程、縮短無效等待時(shí)間等手段,提高運(yùn)行效率;基于患者需求,以開單當(dāng)天通知/隨訪/關(guān)注,一一定位患者必須住院時(shí)間段、可住院時(shí)間段、不能住院時(shí)間段;聯(lián)動(dòng)平臺(tái)共同發(fā)力,將低級(jí)別手...

京津冀地區(qū)居民陪診服務(wù)需求及影響因素分析————作者:孫宛睿;韓雪飛;

摘要:目的 了解京津冀地區(qū)居民陪診服務(wù)需求及影響因素。方法 于2023年5—7月采用便利抽樣方法對(duì)1 307名不同年齡段的京津冀地區(qū)居民進(jìn)行問卷調(diào)查。結(jié)果 71.42%的被調(diào)查者愿意為自己或家人選擇陪診服務(wù);45.17%期望服務(wù)收費(fèi)為100~299元/8小時(shí);有16.22%接受過陪診服務(wù)。在已接受陪診服務(wù)人群中48.58%對(duì)陪診服務(wù)滿意,有85.22%愿意再次接受陪診服務(wù)。從人群特征上看,18~29歲、...

公立醫(yī)院醫(yī)學(xué)影像專科聯(lián)盟高質(zhì)量發(fā)展路徑研究————作者:楊龍;張倩;江林;

摘要:本研究聚焦于醫(yī)學(xué)影像專科聯(lián)盟的高質(zhì)量發(fā)展路徑,針對(duì)其面臨的內(nèi)部與外部問題,提出了一系列策略。內(nèi)部問題主要涉及聯(lián)盟建設(shè)機(jī)制不健全、教育與培訓(xùn)不足、質(zhì)量控制與信息化建設(shè)等;外部問題則包括政策環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及技術(shù)進(jìn)步與更新等方面的挑戰(zhàn)。為此,筆者提出以下發(fā)展路徑:一是完善聯(lián)盟建設(shè)機(jī)制,強(qiáng)化成員間的合作與協(xié)同;二是加強(qiáng)教育與培訓(xùn),提升專業(yè)人員的技能與素質(zhì);三是深化科研合作,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化;四是優(yōu)...

新等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)下的質(zhì)量監(jiān)測(cè)指標(biāo)數(shù)據(jù)管理實(shí)踐————作者:羅敏輝;劉玉潔;鄒玲;張金鳳;

摘要:質(zhì)量監(jiān)測(cè)指標(biāo)數(shù)據(jù)管理是醫(yī)院質(zhì)量安全管理的重要抓手。《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2020年版)》和《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)》均強(qiáng)調(diào)評(píng)審應(yīng)注重日常質(zhì)量監(jiān)測(cè)指標(biāo)數(shù)據(jù)管理。贛州市人民醫(yī)院從指標(biāo)的選取、收集、驗(yàn)證、分析、反饋、應(yīng)用6個(gè)方面形成管理閉環(huán),對(duì)質(zhì)量監(jiān)測(cè)指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)指標(biāo)數(shù)據(jù)評(píng)審全周期的質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn),可以有效改善評(píng)審指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量,提高評(píng)審指標(biāo)得分率,推動(dòng)醫(yī)院質(zhì)量管理水平、醫(yī)...

廣西某醫(yī)院導(dǎo)管相關(guān)感染情況及質(zhì)量控制圖的應(yīng)用————作者:甘詩(shī)楠;韋嬋;潘勤陶;楊潔;簡(jiǎn)麗珍;劉濱;

摘要:目的 利用質(zhì)量控制圖統(tǒng)計(jì)并分析全院導(dǎo)管相關(guān)感染發(fā)生率的變動(dòng)情況及發(fā)展趨勢(shì),為導(dǎo)管相關(guān)感染監(jiān)控提供參考依據(jù)。方法 通過醫(yī)院感染監(jiān)控系統(tǒng)收集柳州市工人醫(yī)院2018年1月至2023年12月所有患者導(dǎo)管相關(guān)感染數(shù)據(jù),采用SPSS 26.0對(duì)所收集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,并繪制質(zhì)量控制圖。結(jié)果 監(jiān)控期間CLABSI、VAP及CAUTI發(fā)生率有14個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)超過了警戒限(分別有7個(gè)、3個(gè)、4個(gè)),其中CLABSI、C...

某三甲專科醫(yī)院開展互聯(lián)網(wǎng)MDT的實(shí)踐與思考————作者:丁曉璟;葉卿云;黃皛夢(mèng);葉正強(qiáng);謝詩(shī)蓉;

摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,越來越多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)開始探索利用互聯(lián)網(wǎng)手段進(jìn)行多學(xué)科團(tuán)隊(duì)會(huì)診(MDT)。筆者以某三甲專科醫(yī)院為例,介紹了該院開展互聯(lián)網(wǎng)MDT的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并對(duì)此進(jìn)行了深入思考。通過改變傳統(tǒng)的會(huì)診模式,互聯(lián)網(wǎng)MDT極大地提高了會(huì)診的效率和質(zhì)量,同時(shí)也帶來了一些新的挑戰(zhàn)和問題。通過分析這些問題,并提出相應(yīng)的解決方案,旨在為其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展互聯(lián)網(wǎng)MDT提供借鑒和啟示

高質(zhì)量發(fā)展背景下三級(jí)公立醫(yī)院臨床重點(diǎn)專科管理策略分析————作者:王登紀(jì);俞忠;陳超越;徐揚(yáng)美玉;葛瑩;

摘要:通過查閱政策、檢索文獻(xiàn)、走訪調(diào)查等方式,從三級(jí)公立醫(yī)院臨床重點(diǎn)專科在政策實(shí)施、項(xiàng)目保障、監(jiān)管模式、管理規(guī)范、考評(píng)機(jī)制等方面,暢述臨床重點(diǎn)專科管理現(xiàn)狀及取得成效。深入剖析臨床重點(diǎn)專科在項(xiàng)目遴選、監(jiān)控機(jī)制、管理范式、考核體系、評(píng)估反饋等方面存在的不足,探索發(fā)現(xiàn)三級(jí)公立醫(yī)院臨床重點(diǎn)專科建設(shè)中存在的問題。最后總結(jié)分析以上的調(diào)研分析結(jié)果,提出優(yōu)化臨床重點(diǎn)專科管理策略:合理平衡重點(diǎn)專科建設(shè)發(fā)展資源,建立規(guī)范且...

基于DRG的臨床外科科室醫(yī)療服務(wù)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)研究————作者:陳娜;林源;吉娜;肖發(fā)嬌;

摘要:目的 運(yùn)用DRG評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)案例醫(yī)院外科科室進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià),為醫(yī)院強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)、精細(xì)運(yùn)營(yíng)管理提供決策依據(jù)。方法 運(yùn)用綜合指數(shù)法、RSR法,從服務(wù)能力、效率、質(zhì)量與安全三個(gè)維度對(duì)案例醫(yī)院17個(gè)外科科室進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),結(jié)果進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。結(jié)果 綜合指數(shù)法:排名前三的科室分別是A、B、C;排名后三的科室分別是Q、P、O。采用秩和比法對(duì)科室醫(yī)療服務(wù)水平綜合評(píng)價(jià)分檔,科室A、B、C劃為“好”,科室Q、P劃...

基于輪值模式的S醫(yī)院和諧醫(yī)患關(guān)系構(gòu)建機(jī)制研究————作者:蔡治國(guó);李璐;許鳳秀;邱占軍;胡洪貞;韓金銘;

摘要:建立以患者為中心的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,提升患者的就診體驗(yàn),是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。然而由于醫(yī)患之間缺乏信任導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系日益緊張,對(duì)醫(yī)院發(fā)展造成不良影響。因此,本文探討了在當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系緊張、醫(yī)療投訴增多的背景下,如何通過創(chuàng)新管理模式來改善患者的就醫(yī)體驗(yàn)。本文提出醫(yī)療安全管理辦公室常務(wù)副主任輪值模式,闡述該模式的提出背景、實(shí)踐,總結(jié)其在預(yù)防化解醫(yī)患投訴中所發(fā)揮的效果,發(fā)現(xiàn)該模式在培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的風(fēng)...

基于風(fēng)險(xiǎn)因素分析法的公立醫(yī)院內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理————作者:王琛;蘇梓涵;王鈰涵;葉青;魏凡茹;葛冠群;

摘要:以西北地區(qū)某綜合性大型公立三甲醫(yī)院為例,基于風(fēng)險(xiǎn)因素分析法,構(gòu)建了醫(yī)院內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)庫(kù),并逐步構(gòu)建起風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析—風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估—風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警—風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)—風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理模式,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)的有效管理,為醫(yī)院內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理提供參考

基于因子-聚類模型的手術(shù)平臺(tái)資源利用效率綜合評(píng)價(jià)————作者:何昱林;費(fèi)楊華;蔣春梅;周華;李雪梅;

摘要:目的 科學(xué)、合理地綜合反映臨床科室對(duì)手術(shù)平臺(tái)資源利用情況,為醫(yī)院在手術(shù)室中的資源投放、管理決策提出參考。方法 采用文獻(xiàn)研究法和專家咨詢法,構(gòu)建手術(shù)平臺(tái)資源利用綜合評(píng)價(jià)指標(biāo),應(yīng)用因子-聚類分析模型對(duì)手術(shù)室資源利用效率進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)。結(jié)果 手術(shù)平臺(tái)資源利用高的是心胸外科、骨科,較高的是胃腸外科、肝膽胰外科,一般的是神經(jīng)外科、婦科、泌尿外科、甲狀腺/血管外科,較低的是眼科、耳鼻咽喉頭頸外科,利用低的是乳...

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