摘要：本文是筆者結合目前實際思想政治工作中存在的薄弱環節，從四個方面創新思想政治工作。以供參考。
　　關鍵詞：企業；思想政治；創新
　　前言
　　隨著社會形勢的不斷發展，企業思想政治工作的環境、任務、內容、渠道和對象都發生了很大的變化。企業文化建設的好壞直接關系到職工隊伍中的和諧穩定，同時也直接關系到廣大職工的切身利益，平時加強宣傳教育，大力提升職工思想素質和文化素質，培育職工對本企業的歸屬感，讓大家知道企業的發展方向和前途命運，員工就會更加理解和支持企業的發展，使企業步入良性的發展軌道。這是我們國家構建和諧社會的重要課題。也是構建和諧企業的最佳途徑，更是推動企業又好又快發展的一項重大任務。
　　
　　一、觀念改變與時俱進
　　創新是企業永葆生機的源泉。當今經濟大潮波濤洶涌，不斷沖擊各個行業，使員工的思想觀念發生了很大變化。員工的世界觀、人生觀、價值觀產生了新的動向，這就給思想政治工作提出了新問題。如果不改變思維方式、突破以前的傳統模式，思想政治工作將難于適應企業改革發展需要，難以充分調動員工的工作積極性，難以形成高度共識。所以企業必須與時俱進，力求管理工作上有獨創性和超前性，開展工作做到有的放矢，使思想政治工作不斷創新、不斷適應新形勢的需要。
　　在企業中，生產經營是企業的筋骨，思想政治工作是企業的血脈。只有二者有機地結合才能使企業生機勃勃。要分清主次，把思想政治工作科學地融入管理工作中，才能做到統籌兼顧，合理調節。在組織領導上，做到分工有側重，職責要分明。在安排具體工作時，做到分工不分家，重擔一起挑。作為思想政治工作者要經常深入生產一線調查研究，在生產經營活動中了解員工的思想動態，善于調動員工工作積極性，營造一種朝氣蓬勃的氛圍，形成一股強大的精神動力，推動企業健康穩定發展。
　　
　　二、管理方法不斷創新
　　思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢，是黨執政的重要政治資源。作為企業的思想政治工作者，就要按照《黨章》的規定，牢固確立基層黨委的政治核心地位，充分發揮思想政治優勢，而方法創新必須堅持解放思想、實事求是，分析研究企業發展需要，了解員工心里需求，才能實現新時期企業思想政治工作方法創新。
　　（一）從提高員工整體思想政治素質入手。
　　以提高科學文化素質和業務能力素質為基礎，提高工作創造力、人格感染力。探索新路子、摸索新經驗、創造新佳績、取得新突破。可以開展全員活動為主，個別教育為輔，把思想政治工作融入到警示教育、知識競賽、演講比賽等活動中，實現思想政治教育學習立體式灌輸，以讀一本好書、體驗一次生活、聯誼會、運動會等活動，實現思想政治教育全覆蓋。在活動中撰寫體會文章，全面了解員工內心活動，解決員工的思想疙瘩，增強思想政治教育工作獨特的感召力和強勁的戰斗力。
　　（二）樹立員工思想政治工作教育思路。
　　首先把握員工的思想動態，堅持經常性思想動態分析制度，注重疏導調節，最大限度地凝聚人心，調動員工的積極性和創造性，激發員工創先爭優熱情，做好化解矛盾、協調關系、理順情緒等工作，緩解人際關系和心理壓力，較好地理解價值、責任、執行力，并加強思想交流，統一認識、明確目標。其次，由于員工個體差異性，彼此之間的發展總是不平衡，員工的思想覺悟、認識能力、行為表現和素質教育也不可能完全一樣，必然出現一些先進后進的狀態。思想政治教育工作就得從正面教育和警示教育著手，一方面樹立先進典型進行表彰、大力宣傳，一方面選擇反面典型進行剖析、引導。通過正反兩方面的鮮明對比，達到警醒、激勵、鼓舞的效果。
　　（三）因材施教
　　掌握員工在各個階段的思想動態變化規律，采取相應措施，加強思想教育引導，促進消極因素轉化，克服不良思想滋長和個體之間的相互影響引起的惡性循環。要及時捕捉帶有苗頭性、傾向性的問題，根據掌握的不穩定情況做好分析研判，超前決策，力爭把問題化解在基層，解決在萌芽狀態。在思想政治宣傳教育中，按員工的文化程度、職務、工種、性格等劃分群組，區別對待，分類施教，杜絕不切實際搞“一刀切”的政治說教。
　　（四）切合實際開展教育工作。
　　思想政治教育工作者必須克服只講空話、套話，不做實事、圖有虛表的弊端。在講道理、擺事實的同時，又辦實事、解決員工的實際問題，才能將思想政治工作落到實處，解其所難，助其所需，這種入情入理、潛移默化的思想政治教育活動往往能達到春風化雨的結果。通過建立健全思想政治教育工作制度，加強對黨員的思想政治教育，充分發揮黨員的先鋒模范作用，持續開展黨員“一帶一”活動，提高黨員覆蓋面，引導員工樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀，引領員工加強對企業文化的認知，在企業上下營造和諧穩定、積極進取的創業氣氛，增強員工堅決戰勝困難的信心。
　　（五）重視人才培養
　　人才，在今天已經成為企業的核心競爭力，是市場的主導，他們決定了企業的命運。培訓人才，企業競爭力提升的必要手段，他們將使企業的未來有著不可限量的發展前景。任何一個成功的企業都不能忽視人才培訓的重要性。
　　一些成功的企業，不僅僅只看到眼前的成本支出，他們看到的是遠期的收益，著力把人才培訓當作長期的系統工作來抓，現今的商業社會競爭激烈,企業的成功關鍵,在于企業會否成為一家學習型組織。培訓可以說是大部分優秀公司建設強大員工隊伍、建立學習型組織的最有效方法。企業的興衰、強大，與本企業員工的素質是緊密相聯的，由此可見，提高員工的業務技能和培養好管理團隊是至關重要的。通過培訓學習可以強化目標意識及目標管理；一切都是以目標為導向，以結果為導向，全面提升對目標的意愿，態度，信念。從內在去激發每個人的潛力，從而達到外在的成果，激發下屬貢獻去完成共同的目標。具體執行可以有計劃地對高層以及中層管理人員組織參與一些教練技術的培訓，安排普通員工的技能應用提高培訓等系列學習，甚至可以組織全體職工參與一些體驗式培訓課程。通過培訓令受訓者深刻理解：“目標一致”、“溝通協調”、“信任合作”、“承諾執行”、“危機意識”、“感召共贏”的團隊六大關鍵理念。通過培訓方式不斷強化，潛移默化改變職工的思維模式，進而改變工作方式，才可以提高企業產值，為企業為個人創造出更多跟好的機會發展
　　三、以人為本打造企業精神，激發職工愛崗敬業
　　新鋼公司始終堅持以人為本，讓每一位員工和管理人員與企業共同發展，享受企業發展的成果。必須要營造一支敢打硬仗，敢為人先，敢當排頭兵的團隊。要以先進的事跡鼓舞人，以模范人物帶動人，以完善的制度來激勵人，讓全體職工始終保持樂觀向上、勇挑重擔、只爭朝夕、奮發向上的精神風貌，懂得“眼高手低不如腳踏實地”、“消極怠工比貪污腐敗更加可怕”的道理，為企業的發展和個人價值的提升而拼搏。
　　同時，在日常管理中實現民主管理，加大企業管理公開制度建設，強化民主決策意識，通過職工代表大會、領導下基層傾聽一線員工意見，開展座談會等形式讓員工參與企業管理中，從而達到“公平、公正、公開”，為員工營造良好的工作環境，解決員工后顧之憂等細微的環節抓落實。通過逐步提高員工收入，形成積極健康向上、敬業進取的企業文化，增強公司員工的向心力和凝聚力。
　　
　　結束語：
　　思想政治工作是一項長期而復雜的工作，不可能一蹴而就。企業需要發展，就必須與時俱進地針對紛繁復雜的新情況、新問題，積極探索、研究、改進和創新，才能真正使思想政治工作實實在在地成為一種生產力，從而推動企業健康穩定發展。