隨著我國(guó)城市化水平的不斷提高，市政道路工程的發(fā)展也突飛猛進(jìn)，極大地帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也方便了人們的日常生活，市政道路工程的質(zhì)量需要科學(xué)管理。

　　《市政技術(shù)》市政管理雜志，創(chuàng)刊于1973年，由中國(guó)市政工程協(xié)會(huì)、北京市政路橋建設(shè)控股(集團(tuán))有限公司北京市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、北京市市政工程研究院主辦。

　　市政道路對(duì)整個(gè)城市的發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響。因此，本文就從市政道路施工質(zhì)量管理中存在的問題出發(fā)，接著相應(yīng)的解決措施。

　　在進(jìn)行市政道路施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象，而且道路施工涉及方面很多，施工過程較為復(fù)雜等，就很容易導(dǎo)致質(zhì)量問題，在很大程度上影響著市政道路工程的施工質(zhì)量。

　　一、市政道路施工質(zhì)量管理存在的問題

　　市政道路是政府投資和保證城市迅速發(fā)展重要的基礎(chǔ)設(shè)施。但是在施工過程中，受到多方面因素的影響，在施工過程中經(jīng)常遇到問題，從而影響市政道路施工質(zhì)量，不利于城市的可持續(xù)發(fā)展。

　　1.市政道路設(shè)計(jì)不合理

　　在設(shè)計(jì)階段，市政道路工程整體設(shè)計(jì)內(nèi)容不規(guī)范，在內(nèi)容上、深度上以及廣度上都很難達(dá)到要求和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重影響著施工設(shè)計(jì)作用有效的發(fā)揮。在一些施工設(shè)計(jì)中，嚴(yán)重存在著重技術(shù)而輕管理的現(xiàn)象，導(dǎo)致在施工過程中，管理工作嚴(yán)重脫節(jié)。如果市政道路施工建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的技術(shù)人員，沒有現(xiàn)代的管理理論知識(shí)，就會(huì)直接影響到施工設(shè)計(jì)的質(zhì)量和施工管理工作的實(shí)施。

　　2.施工細(xì)節(jié)管理存在問題

　　隨著道路施工的高科技含量越來越高，涉及的專業(yè)也越來越多，施工的質(zhì)量要求也越來越高，囊括的范圍越來越廣，對(duì)施工的每一道程序，每一件施工要素，都會(huì)有不同的要求，如果在技術(shù)上和細(xì)節(jié)上考慮不周，就會(huì)很容易產(chǎn)生質(zhì)量問題，增加施工技術(shù)管理的難度，凸顯出施工質(zhì)量的問題。同時(shí)，施工管理人員對(duì)新技術(shù)認(rèn)識(shí)不足，對(duì)新工藝把控不好，也會(huì)在施工過程中產(chǎn)生意想不到的問題。

　　3.施工質(zhì)量管理任務(wù)不明確

　　在市政道路施工過程中，普遍存在工程分包的現(xiàn)象，而且對(duì)工程分包沒有明確的范圍和定義，就導(dǎo)致一些施工單位在利益的驅(qū)動(dòng)下，往往不顧實(shí)際情況，承擔(dān)更多的施工工作和任務(wù)，就會(huì)導(dǎo)致施工管理不明確，認(rèn)為的增加施工管理的困難，使協(xié)調(diào)管理工作更為復(fù)雜。有些施工單位片面強(qiáng)調(diào)工期，忽視施工的質(zhì)量;有些施工人員素質(zhì)普遍較差，施工質(zhì)量意識(shí)很差，對(duì)施工管理沒有足夠的重視，對(duì)施工的質(zhì)量控制不到位，落實(shí)力度不夠，這嚴(yán)重影響施工質(zhì)量和進(jìn)度。

　　二、加強(qiáng)市長(zhǎng)道路施工質(zhì)量管理的措施

　　第一，施工材料是市政道路建設(shè)的基礎(chǔ)。市政道路施工過程中，要提高全員的質(zhì)量施工意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)原材料的性能和質(zhì)量的監(jiān)測(cè)，不能存在絲毫的漏洞，在施工現(xiàn)場(chǎng)要科學(xué)合理的使用材料，減少材料的浪費(fèi)，為保證施工質(zhì)量提供可靠的保證。對(duì)于市政材料施工的監(jiān)管，要貫穿于整個(gè)工程施工的始終。由于道路施工所需的材料種類繁多，變化頻繁，材料來源的渠道也非常復(fù)雜多樣。因此，在施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)前，要按照相關(guān)規(guī)定，對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、測(cè)試，執(zhí)行見證取樣制度，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者不合格的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng);在進(jìn)行施工道路施工材料的檢查和抽檢過程中，要對(duì)材料的來源進(jìn)行嚴(yán)格的控制，把握好施工材料的質(zhì)量關(guān)，保證材料的質(zhì)量和施工質(zhì)量。

　　第二，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。，要想保證市政道路施工的質(zhì)量就要加強(qiáng)施工過程中管理和控制，要制定嚴(yán)格的工程施工管理制度。加強(qiáng)市政道路施工管理就要從組織、成本和安全等方面進(jìn)行全面的管理。要明確各部門和各管理人員的具體責(zé)任和義務(wù)，保證施工運(yùn)轉(zhuǎn)自如和工作高效。要建立和健全相關(guān)的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度的控制，確立安全文明施工的原則，保證施工材料存放有序，為保證施工質(zhì)量和進(jìn)度創(chuàng)造一個(gè)良好的施工條件和環(huán)境。施工單位要在保證質(zhì)量的前提下，保證施工的成本管理，樹立良好的成本管理意識(shí)，在施工管理過程中，精打細(xì)算，提高成本的利用率。

　　第三，要控制好和協(xié)調(diào)好施工工序。在市政道路施工過程中，由于施工的空間狹小，施工線路較長(zhǎng)，還要綜合考慮交通、環(huán)境等因素，還要考慮到城市地下交叉的多種管線對(duì)道路施工的影響。再加上施工的工期比較短暫，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏都可能存在安全隱患和質(zhì)量問題，因此，在施工過程中對(duì)全程進(jìn)行有效合理的監(jiān)控，抓好每一道施工施工工序，做到精細(xì)施工，按照市政道路施工標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行施工。在施工過程中，不僅要確立施工的總目標(biāo)，還要進(jìn)行細(xì)化，確定實(shí)施過程中的質(zhì)量小目標(biāo);施工監(jiān)理人員要提高責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)，盡職盡責(zé)，在對(duì)每一道施工工序的監(jiān)督過程中，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控，并要做好監(jiān)控的工作記錄，為保證市政道路施工的管理保駕護(hù)航。為了提高道路施工質(zhì)量，達(dá)到施工的精品工程，要遵循有人負(fù)責(zé)、有章可循和有據(jù)可查的原則，對(duì)于管理人員在監(jiān)管過程中，工作太度不負(fù)責(zé)任，不按照施工要求進(jìn)行施工和管理的個(gè)人和單位，要采取嚴(yán)格的處罰手段。

　　綜上所述，在進(jìn)行市政道路施工過程中，施工單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取新技術(shù)和新工藝以及新材料，保證市政道路的施工質(zhì)量，促進(jìn)城市的良性發(fā)展。

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