工會組織是勞動者利益的代表，在現(xiàn)代各種社會組織中，工會是由勞動者組成的特殊的社會組織。本文則是工會方向論文范文：發(fā)揮工會組織作用 提高職工隊伍素質(zhì)。

　　摘要：企業(yè)如何實現(xiàn)又好又快發(fā)展，需要企業(yè)各單位緊密配合，這其中也包括各級工會組織，企業(yè)如何實現(xiàn)又好又快發(fā)展，提高職工素質(zhì)是關(guān)鍵，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖椋切滦蝿菹鹿囊豁椫匾蝿?wù)，也是提高工會工作層次的有效途徑。

　　關(guān)鍵詞：工會組織,提高員工素質(zhì),作用

　　黨的十七大提出，要“構(gòu)建終身教育體系”，“形成全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進人的全面發(fā)展”。提高職工隊伍整體素質(zhì)，是實現(xiàn)黨中央提出的工人階級在全面建設(shè)小康社會中充分發(fā)揮主力軍作用，就必須進一步增強主動性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進性要求的需要，是廣大職工群眾合法權(quán)益的根本所在。這些新形勢、新任務(wù)從不同的角度對工會工作提出了一些新要求，特別是提高職工隊伍整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖椋蔀樾滦蝿菹缕髽I(yè)工會的一項重要任務(wù)。

　　下面簡單談?wù)劥筇莆己訜犭姀S工會在職工素質(zhì)教育工作上所做的一些嘗試。

　　大唐渭河熱電廠的前身是僅有兩臺50MW機組的老廠，機組老舊、人員底子薄。由于種種歷史原因，2005年正式劃歸大唐時，全廠大學(xué)生原始學(xué)歷的僅有30多人，一些專業(yè)技術(shù)人員嚴重匱乏。 2007年，該廠搶抓機遇，借“上大壓小”政策東風(fēng)，改擴建了2臺300MW熱電聯(lián)產(chǎn)機組，一座嶄新的現(xiàn)代化電力企業(yè)在渭水之濱拔地而起。

　　在企業(yè)發(fā)展的同時，人力資源被迅速攤薄，能否高質(zhì)量建設(shè)好機組，高水平運營好機組，全廠干部職工壓力空前巨大。機組實現(xiàn)了大容量的跨越，人員的素質(zhì)和技能水平距離管好大機組的要求還有較大的距離，渭河熱電廠面臨嚴峻考驗。面對這些差距，從2007年基建開始，大唐渭河熱電廠就開始了以全員培訓(xùn)入手，加強學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，提高職工技能水平和綜合素質(zhì)的全員學(xué)習(xí)活動，工會組織積極參與到這一活動當(dāng)中，為推動高質(zhì)量的完成基建和投產(chǎn)任務(wù)，培育出一批符合企業(yè)安全生產(chǎn)和管理要求的人才，創(chuàng)建陜西公司“窗口”電廠做出了應(yīng)有的努力。

　　一、加強宣傳教育引導(dǎo)，強化職工觀念的轉(zhuǎn)變

　　目前，不少企業(yè)職工的觀念還停留在“鐵飯碗”上，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營沒有危機感和緊迫感，事實上，隨著電力體制改革，市場經(jīng)濟浪潮洶涌，電力企業(yè)面臨著更加嚴峻的形勢和挑戰(zhàn)，而人才和職工隊伍的整體素質(zhì)成為決定企業(yè)發(fā)展和命運的主要因素。

　　大唐渭河熱電廠工會緊密結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的新形勢，加大宣傳教育力度，開展了系列主題教育活動。一是在職工中樹立“今天不努力學(xué)習(xí)，明天就得努力找工作”的危機意識，要讓職工意識到自身存在的危機，新的現(xiàn)代化的企業(yè)，新技術(shù)、新設(shè)備廣泛應(yīng)用，工作技術(shù)含量大，對職工自身素質(zhì)與崗位要求不斷增強，只有通過不斷學(xué)習(xí)，才能成長為企業(yè)需要的人才。二是強化職工的機遇意識，只有在平常的學(xué)習(xí)和工作中，不斷積極，不斷提高，使自己具有過硬的業(yè)務(wù)能力和扎實的工作作風(fēng)，才能在機遇降臨時，抓住時機，展示作為。三是借助各種動員會、演講比賽、勞模先進座談會等手段，教育職工要有勇于吃苦、勤于學(xué)習(xí)、樂于奉獻的精神，堅持用典型事例來教育人，大力弘揚勞模精神，使之成為干部職工思想道德上的榜樣，帶頭刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識的楷模。四是利用宣傳欄、黑板報和網(wǎng)站開辦職工園地等開展以提煉企業(yè)精神等為內(nèi)容的職工思想教育，大力提高職工思想道德素質(zhì)，培育共同價值觀。

　　二、建立完善長效機制，實現(xiàn)工會“大學(xué)校”建設(shè)的科學(xué)發(fā)展

　　把廣大職工的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動好、保護好、發(fā)揮好，維護職工合法權(quán)益，是工會組織的最基本職責(zé)。工會組織應(yīng)通過多種形式、多種渠道，組織和引導(dǎo)職工努力提高自身素質(zhì)，實際上這是對職工利益最根本的維護。

　　一是健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)機制。大唐渭河熱電廠深知培訓(xùn)是企業(yè)的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是職工的最大福利這一根本道理，按照“企盡其責(zé)、人盡其能”的管理理念，在新機組建設(shè)之初就成立了以廠長、黨委書記為組長、各部門一把手為成員的培訓(xùn)組織機構(gòu)。形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負責(zé)、人力資源部門組織協(xié)調(diào)，工會組織積極參與配合，各相關(guān)部門落實實施的工作運行機制。

　　二是健全完善經(jīng)費投入機制。工會積極推動行政嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)的要求，足額提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費并合理使用，確保職工教育培訓(xùn)權(quán)利的落實。同時，把職工教育經(jīng)費使用納入職工民主管理范疇，列入平等協(xié)商和簽訂集體合同的范圍，并通過廠務(wù)公開、專項監(jiān)督檢查、職工代表巡視等途徑，對職工教育經(jīng)費的使用情況進行全程監(jiān)督，確保職工培訓(xùn)經(jīng)費專款專用。

　　三是健全完善目標管理考核機制。根據(jù)工會“大學(xué)校”建設(shè)的目標與規(guī)劃，建立健全各項目標管理與考核機制，確定工作目標管理和評估體系，量化工作指標。為營造學(xué)習(xí)氛圍，促進學(xué)習(xí)效果，該廠成立了由人資、監(jiān)審和工會人員參與的培訓(xùn)活動檢查小組，對部門月度培訓(xùn)工作開展情況進行檢查和考核。將部門月度考核得分與培訓(xùn)工作開展情況掛鉤，將職工每月考試成績與月度獎金掛鉤，發(fā)揮獎金在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中的激勵作用。通過嚴格考核標準，強化考核監(jiān)督。

　　四是健全完善激勵表彰機制。該廠相繼完善職工培訓(xùn)獎勵辦法、重大貢獻獎勵機制等，把培訓(xùn)效果與崗位貢獻、干部選拔、進修等結(jié)合起來。職工參加陜西公司、集團公司、國家行業(yè)技能競賽，層層競賽有物質(zhì)和精神獎勵。工會組織完善先進選樹機制，大力培養(yǎng)選樹典型，定期對職工素質(zhì)工程中成績突出、效果顯著的先進集體和個人進行表彰獎勵，弘揚勞動模范的示范和導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工學(xué)先進、比貢獻，營造工會“大學(xué)校”建設(shè)的良好氛圍。

　　三、加大職工教育培訓(xùn)的參與管理力度，全面提高職工素質(zhì)

　　一是結(jié)合“職工小家”建家活動，推動職工素質(zhì)教育。廠工會在局域網(wǎng)上設(shè)立網(wǎng)上職工小家，要求各班組小家將職工培訓(xùn)參加學(xué)習(xí)記錄作為一項重要考核內(nèi)容進行填報，對職工教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)提出具體要求，行政安排月月有計劃，周周有考試，工會定期檢查評比，推動了班組職工的日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　二是配合行政開展了系列培訓(xùn)和學(xué)習(xí)競賽活動。為了加大全員培訓(xùn)力度，提升職工整體素質(zhì)，該廠利用機組投運前的有利時機，開展全廠性培訓(xùn)工作，相繼出臺了《機組投運前全員培訓(xùn)方案》、《機組投運前考試及競賽安排》、《全員培訓(xùn)月度考核標準》等相關(guān)制度，對全廠職工的培訓(xùn)工作進行了全面安排部署。各班組利用工作之余堅持開展好考問講解、技術(shù)問答、技術(shù)講課等“規(guī)定動作”。每周利用半天時間，開展技術(shù)講課、專題討論、集中自學(xué)、業(yè)務(wù)知識考試等培訓(xùn)活動。廠部采用抽考、統(tǒng)考、月度培訓(xùn)檢查等方式，全方位、多角度、多層面地開展全員培訓(xùn)工作。

　　廠工會組織或配合參與了廠內(nèi)的集控、熱控、焊工、架子起重工、煤化驗、脫硫、繼電保護等技能比武活動，在全廠司機中開展了駕駛技能比武活動。邀請廠內(nèi)和兄弟單位專業(yè)人士，組織評審各項技能比武。在實際技能的比賽中，緊貼生產(chǎn)工作實際，在比武形式上，許多工種和專業(yè)都進行了富有成效的嘗試和創(chuàng)新，使比賽更真實地反映參賽選手的實際技能水平和綜合素質(zhì)。廠工會還與兄弟單位同類型機組開展各項指標的對口競賽，在職工隊伍中強化責(zé)任意識、效益意識和成本意識。同時工會加大了對各類比武競賽活動的獎勵力度，專門撥出部分資金對歷次競賽優(yōu)勝者進行了獎勵，有力的推動了職工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)的勁頭。

　　三是積極推進“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型紅旗班組，爭做知識型優(yōu)秀職工”活動。成立了“創(chuàng)爭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了“創(chuàng)爭”活動實施方案，目的是要強化執(zhí)行力，增強凝聚力，拓展創(chuàng)新力，使班組競爭力顯著提升，成員素質(zhì)明顯提高。廣泛開展爭當(dāng)“創(chuàng)新能手”、爭創(chuàng)“創(chuàng)新示范崗”和“創(chuàng)新型班組”、職工技術(shù)培訓(xùn)競賽和師徒幫帶等活動。評選和表彰了一批在活動中成績突出的集體和個人，推動了“創(chuàng)爭”活動的開展和職工素質(zhì)的提高。

　　四是加強工會干部隊伍建設(shè)，努力提高組織創(chuàng)新能力。定期組織工會干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，著眼于推動工會工作新的實踐和新的發(fā)展，積極探索工會干部培訓(xùn)的新手段、新方法，圍繞創(chuàng)建“職工小家建設(shè)”、“如何做合格的職工代表”以及基層工會工作方法、制度等方面進行專題講解，開展討論。通過學(xué)習(xí)，使工會干部不斷提高個人素養(yǎng)和工作能力，更好地為廣大職工群眾服務(wù)。

　　四、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，多種素質(zhì)教育并重

　　為進一步加大對集團公司同心文化理念宣貫，積極培育具有渭電特色的企業(yè)文化，形成同心同德、攜手共進的文化氛圍，切實做好職工的思想教育，該廠工會積極開展一些文體活動，最大限度地豐富職工的精神文化生活，努力提升職工人文素養(yǎng)。

　　通過舉辦職工團體籃球賽、羽毛球、乒乓球賽、釣魚比賽等一系列職工喜聞樂見參與面廣的文體活動，調(diào)動職工積極參與力度。通過舉辦卡拉0k大賽、戶外登山活動、職工攝影展等，使職工陶冶性情，感受自然。特別是卡拉0k大賽廠工會作了精心的安排，整場比賽不管是從服裝、編排還是表演上都可謂是一場視覺上的盛宴，使在場職工感受到藝術(shù)享受。廠工會組織職工分層次開展了“快樂地工作、健康地生活”理念征集和討論，并在網(wǎng)站中開辟了論壇。每月在全廠開展“無車日”，號召職工步行上班，倡導(dǎo)低碳環(huán)保的健康生活。組織職工到戶外撿拾“白色垃圾”，培育職工的環(huán)保理念，同時也宣傳了企業(yè)，提高了大唐的美譽度。

　　通過加強學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)和實施“素質(zhì)”工程，該廠充分調(diào)動了職工學(xué)習(xí)的積極性和主動性，全面提升了職工的理論水平和操作技能，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了人才保障和技術(shù)支持。

　　以該廠檢修公司為例，2008年在陜西公司調(diào)考中，成績?yōu)榈箶?shù)第一。通過開展全員培訓(xùn)活動，職工的學(xué)習(xí)積極性明顯提高。在2010年陜西公司脫硫設(shè)備運行及檢修人員統(tǒng)考中，該廠取得了脫硫檢修人員統(tǒng)考團體第1名、脫硫運行人員統(tǒng)考團體第2名的好成績，一舉甩掉了落后的帽子。在集團公司2010年火電機組集控值班員技能競賽中，該廠楊銀娟、張珣分別取得30萬千瓦火電機組集控值班員技能競賽個人第14名和17名的優(yōu)異成績，被授予“集團公司優(yōu)秀技能選手”稱號。楊銀娟成為36名獲獎選手中唯一的女選手，2011年榮獲陜西省勞動模范榮譽稱號。

　　在職工素質(zhì)教育工作中，該廠工會做了一定工作，但距集團公司、陜西公司工委的要求還有很大差距，今后工會組織要繼續(xù)通過多種形式積極配合黨政廣泛開展以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為主要內(nèi)容的形勢任務(wù)宣傳教育，引導(dǎo)職工把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署和企業(yè)確定的各項措施上來，深入開展群眾性勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動，確保完成節(jié)能降耗、減虧增效任務(wù)，開展群眾性文化體育娛樂活動，陶冶職工情操，激發(fā)職工熱情，促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和員工的共同進步做出應(yīng)有的貢獻。

　　本文選自國家級政法期刊《辦公室業(yè)務(wù)》。《辦公室業(yè)務(wù)》雜志是中央辦公廳所屬國家檔案局主管、中國檔案出版社主辦的辦公類國家級重點刊物，亦是我國唯一公開發(fā)行的面向各級各類辦公部門的國家級綜合性刊物，中國知網(wǎng)(CNKI)、萬方數(shù)據(jù)庫、龍源期刊網(wǎng)、維普資訊網(wǎng)全文收錄期刊。國際刊號：ISSN1004-647X，國內(nèi)刊號：CN11-3055/D，郵發(fā)代號：82-501。自1992年創(chuàng)刊以來，本刊秉承立足辦公室實際、研究辦公室工作、交流辦公室經(jīng)驗、豐富辦公室生活的辦刊宗旨，深得全國各地辦公系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及辦公室人員的關(guān)注、支持和喜愛。對于提高辦公系統(tǒng)人員素質(zhì)、交流辦公室工作經(jīng)驗、傳播辦公政策法規(guī)發(fā)揮了重大的作用。