摘要：構(gòu)建和諧社會，是新時期的的重要任務(wù)，企業(yè)是社會元素，要加快企業(yè)發(fā)展，就要構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧建設(shè)。由于工會是企業(yè)穩(wěn)定的支柱，企業(yè)發(fā)展壯大，工會應(yīng)當(dāng)做到四個主動，即圍繞企業(yè)的發(fā)展工會應(yīng)主動發(fā)揮主力軍的作用，工會應(yīng)主動：協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，主動做好維護(hù)好職能，動創(chuàng)建職工之家，激發(fā)員工的活力，工會要主動加強(qiáng)與行政溝通共建和諧氛圍，只有這樣才能政令暢通，企業(yè)才能最大限度的壯大，也才能落實好職工的各項權(quán)利，發(fā)揮好工會在構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧建設(shè)的作用。

　　主題詞：工會組織,和諧企業(yè),建設(shè),維穩(wěn)維權(quán)

　　工會組織是以黨的十七大精神和中國工會十五大精神為南，堅持主動、依法、科學(xué)、和諧、維權(quán)，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的宗旨，是重要的社會支柱，也是職工權(quán)力的代表者和維護(hù)者。構(gòu)建社會主義和諧社會，離不開工會組織的積極參與和大力推動，特別是工會組織在 加快企業(yè)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧建設(shè)的進(jìn)程中，更是起著至關(guān)重要的作用。工會應(yīng)當(dāng)怎么做，才能最大限度的發(fā)揮好時代賦予工會組織的職責(zé)和作用呢?我認(rèn)為在構(gòu)建和諧企業(yè)和諧建設(shè)中，工會組織在工作中應(yīng)努力做到四個主動 。

　　一是圍繞企業(yè)的發(fā)展，主動發(fā)揮主力軍作用

　　《工會法》明確規(guī)定，工會動員和組織職工積極參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)，教育職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍。因此，企業(yè)工會要立足于黨和國家工作大局，找準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)的結(jié)合點和切入點，圍繞和促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，主動團(tuán)結(jié)、組織和動員廣大職工開展勞動競賽、提合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造等經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動，來充分調(diào)動職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性和主力軍作用，加強(qiáng)職工道德教育，職業(yè)技術(shù)技能教育，深入實施職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，不斷增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。2004年我公司由原機(jī)電總廠與供應(yīng)處合并成立三通公司以來,按照公司的發(fā)展方向，由“一個轉(zhuǎn)變，二個定位”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，掀起了打造煤機(jī)強(qiáng)勢產(chǎn)品的號角。借此發(fā)展機(jī)遇，公司工會積極組織職工開展了“四小”“四一”活動，并把此項活動作為工會工作的重點來做，鼓勵職工努力專研技術(shù)，爭當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵。特別在150型、220刮板機(jī)的研制中，工人們集思廣益，涌現(xiàn)出了許多技術(shù)能手，公司工會及時給予表彰和獎勵。有的小發(fā)明，小竅門還以本人的名字命名，表現(xiàn)突出的，還在年末的工作會上評為技術(shù)標(biāo)兵以重點表彰，極大的調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。僅2009年公司表彰了“四小，四一”活動成果37項，有效促進(jìn)職工學(xué)技術(shù)的熱情，公司上下形成了比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍，推進(jìn)了科學(xué)創(chuàng)造效益的實現(xiàn)。極大地調(diào)動了職工的積極性和能動性，有效促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)從年2004年的產(chǎn)值600萬元到2009年的近7000萬元，為企業(yè)的長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。今年，企業(yè)仍在為實現(xiàn)1.5億元銷售任務(wù)在努力，工會圍繞企業(yè)發(fā)展的這種定位，不失時機(jī)的教育和引導(dǎo)職工樹立企業(yè)興、家庭興的思想，不僅調(diào)動了職工的主力軍的作用，共同推動企業(yè)健康向上發(fā)展。

　　二是主動協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，履行好維護(hù)職能。

　　無論是原國有企業(yè)還是現(xiàn)在不斷發(fā)展的非公有制企業(yè)，協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系，履行好維護(hù)的職能是各級工會組織基本職責(zé)，是服從服務(wù)于國家大局的需要，是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系和和諧社會的需要。因此，工會特別是工會干部要增強(qiáng)責(zé)任感和服務(wù)意識，敢于維權(quán)，不怕維權(quán)。如協(xié)助職工與企業(yè)簽訂勞動合同，就有關(guān)工作時間、工資、養(yǎng)老等與企業(yè)平等協(xié)商簽訂集體合同或企業(yè)工資集體協(xié)議，就有關(guān)勞動爭議進(jìn)行調(diào)解，就涉及職工切身利益如工資、養(yǎng)老、法規(guī)政策等進(jìn)行公開，并結(jié)合本企業(yè)的實際，因地制宜，建立行之有效，形式多樣的維權(quán)機(jī)制，切實有效地維護(hù)職工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。和諧的勞動關(guān)系是政令暢通，山下齊心、注重民主政治建設(shè)的企業(yè)，工會組織在企業(yè)中肩負(fù)這“參與、維護(hù)”的職責(zé)。為了履行好這種職能必須做到：

　　1、推行職代會制度化。這是民主管理的基本形式，認(rèn)真組織職工參政議政，不斷提高職工代表的參政議政的能力，公司工會定期對職工代表培訓(xùn)，增強(qiáng)其參政能力。近幾年來堅持企業(yè)經(jīng)營方針、長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計劃、職工培訓(xùn)、管理制度更企業(yè)發(fā)展方向和職工起身利益的方案提交職代會審議。公司工會每年定期組織召開職工代表大會，歷年的實踐證明通過讓職工參與企業(yè)管理，不僅體現(xiàn)了職工的主人翁地位，同時使職工在民主管理中得到提高，有利于正確處理好企業(yè)、職工之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)了管理者與職工的關(guān)系，改進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，密切了公司黨政和職工的關(guān)系，奠定了企業(yè)和諧的穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

　　2、堅持實施廠務(wù)公開制度化。廠務(wù)公開制度是民主管理的新形勢、新途徑，是職代會制度的完善和發(fā)展。我們公司自2010年開展以來，采取了廠情公開大會、廠務(wù)公開欄，公司每月一期的【三通學(xué)刊】、黨政聯(lián)席會、中層以上干部會、職工大會等多種形式，對廠務(wù)予以公開，讓職工了解家底，使其之廠情、議廠事、參廠政、務(wù)廠事。同時在車間、班組各層面實行重大事項的公開制度，這樣增強(qiáng)了各級管理的透明度，維護(hù)了職工的的知情權(quán)。

　　3、平等協(xié)商、集體合同制度化。建立勞動關(guān)系的和諧企業(yè)，就要建立矛盾預(yù)警機(jī)制，維護(hù)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展，這就需要工會堅持平等協(xié)商、集體合同制度化。二者是構(gòu)建勞動者與企業(yè)雙方和諧統(tǒng)一的的勞動關(guān)系的重要手段，和有效途徑，集體合同主要從勞動報酬、工作時間、休息休假、保險福利、勞動安全與衛(wèi)生等方面約束企業(yè)規(guī)范行為，強(qiáng)化了勞動法律和安全生產(chǎn)法的監(jiān)督機(jī)制，工會在此項工作中應(yīng)積極推動、參與，發(fā)揮自己的重要作用。公司工會作為簽訂集體合同中的代表身份，連續(xù)六年來能夠密切聯(lián)系群眾，及時反映職工的的意愿和要求，與行政方代表平等協(xié)商，并在職代會上與行政方簽訂合同，同時督促檢查履行情況，切實維護(hù)了職工的合法權(quán)益，確保把問題解決在企業(yè)、解決在基層、化解在內(nèi)部，消除在萌芽狀態(tài)。從而建立了穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，很好的發(fā)揮了維護(hù)穩(wěn)定的作用和職能，共謀了企業(yè)發(fā)展。

　　4、開展職工培訓(xùn)，提高職工的整體素質(zhì)，維護(hù)職工的教育權(quán)力。職工綜合素質(zhì)的提高決定著企業(yè)的興衰。針對合并后的公司，技術(shù)工人不能滿足生產(chǎn)的需求，為此，工會和黨政在不影響生產(chǎn)的情況下，一年中，利用節(jié)假日給職工培訓(xùn)三十余次，開展安全培訓(xùn)十多次，并對200余名職工開展手指口述的安全確認(rèn)活動，提高了職工安全生產(chǎn)的綜合能力，確保了職工的安全生產(chǎn)能力，提高了職工的整體素質(zhì)。

　　三是主動創(chuàng)建職工之家，激發(fā)員工活力。

　　建設(shè)職工之家是增強(qiáng)企業(yè)工會活力，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的最有效的載體，特別是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的當(dāng)前，企業(yè)職工隊伍參差不齊，職工建家意識不強(qiáng)，面對這樣的形勢和任務(wù)，企業(yè)工會如何來把建家這個載體的活力激發(fā)出，來推動企業(yè)的發(fā)展顯得尤為重要。筆者認(rèn)為，首先建家要以活動為載體，要按照會員的意愿開展多種形式的活動來豐富建家的內(nèi)容，增強(qiáng)會員的凝聚力、激發(fā)員工活力。其次要把建家與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，建家必須融入到企業(yè)整體工作中去。因此，工會必須處理好這種關(guān)系，積極爭取企業(yè)行政的支持，充分調(diào)動員工的積極性，努力形成齊抓共建的合力。如果建家與企業(yè)中心工作相脫離就會失去企業(yè)行政的支持，就會失去生命力。公司開展了職工之家活動和企業(yè)文化建設(shè)相融合，除完善了職工之家的場所、根據(jù)基層的實際，先后籌資4萬余元為公司四個基層工會配備了職工培訓(xùn)用的投影儀、電腦、打印機(jī)、電視機(jī)、功放機(jī)等設(shè)施，營造民主、和諧、健康、向上的濃厚“職工之家”氛圍，，讓職工在“家”有所收獲、有所提高。進(jìn)而提高了職工的個人素養(yǎng)、提高企業(yè)的競爭力、提高了企業(yè)對市場的的應(yīng)變能力。再次建家要切實關(guān)心員工的疾苦，工會要傾聽員工的呼聲，深入了解和掌握員工的困難。員工有了難處，工會要積極給予關(guān)心和幫助。公司工會和基層工會先后組織為困難職工捐款10余次，形成一人有難，大家?guī)偷牧己梅諊�。員工有了矛盾和思想包袱，工會要及時協(xié)調(diào)溝通和化解，用切切實實幫扶，讓員工感受到“家”的溫暖和人文關(guān)懷。公司工會還積極做好困難職工的幫扶工作，除了日常走訪，年節(jié)送溫暖、夏季送涼甜、秋送助學(xué)的活動外，還對職工中的就業(yè)、家庭困難、即看病就醫(yī)難的突發(fā)問題，當(dāng)好貼心人，體現(xiàn)黨和政府的關(guān)心關(guān)注，展現(xiàn)各級管理者的幫助關(guān)懷，鼓勵他們勇敢的面對，自立自強(qiáng)，走出困境。工會還引導(dǎo)職工參加健康向上的文化活動，陶冶職工情操。近幾年，公司工會發(fā)揮陣地作用，分別舉辦了職工座談會，大學(xué)生座談會、女職工座談會、開展了演講比賽，歌舞晚會，拔河比賽等豐富的文化體育活動，營造了企業(yè)的文化氛圍，使職工與“家”的成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，也增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。由于開展了這些工作，我公司不斷做大做強(qiáng)。所以工會干部要創(chuàng)新思想，不斷豐富建家內(nèi)容和形式，增強(qiáng)建家活力，把工會建成組織健全、維權(quán)到位、作用明顯、職工真正依賴的職工之家。只有這樣，才能激發(fā)員工的活力，增強(qiáng)員工的凝聚力，企業(yè)也將得到健康有序發(fā)展。

　　四是主動加強(qiáng)與行政溝通，構(gòu)建和諧氛圍。

　　工會在構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧建設(shè)中的作用發(fā)揮最根本的一點就是要妥善處理好企業(yè)與員工的關(guān)系問題，以便更好地發(fā)揮職工的主觀能動性，更好的激發(fā)職工的創(chuàng)造活力，凝聚力量促進(jìn)和諧，在企業(yè)和職工之間扮演一個"雙維護(hù)"的角色，工會的維權(quán)工作正是要從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)。把握了這一點，工會才能在構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧建設(shè)中定好位，正確處理好企業(yè)與員工的關(guān)系，發(fā)揮工會的協(xié)調(diào)作用尤其重要。這就要求工會及時掌握和了解員工的思想動態(tài)，員工的需求、愿望和想法，了解企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，如何動員和組織員工才能達(dá)到互利雙贏等。隨著現(xiàn)代用工制度的不斷深入，蒲白煤機(jī)公司工會與黨政領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)注，協(xié)調(diào)一致。針對經(jīng)過合并、整合再歸并后的公司職工隊伍發(fā)生的變化，即用工形式以合同工、協(xié)議工、勞務(wù)工的三工并存，職工的思想?yún)⒉畈积R的現(xiàn)狀，不斷優(yōu)化對這些職工的管理。公司現(xiàn)擁有員工300多名，其中協(xié)議工200余名，大多工作在生產(chǎn)一線，針對他們文化程度不高，技術(shù)能力低等情況工會協(xié)助行政制訂了一系列措施。1、不看身份看貢獻(xiàn)，不看性別看能力，不看年限看業(yè)績;2、在加強(qiáng)勞務(wù)工管理方面，堅持以人為本，積極探索針對性強(qiáng)、科學(xué)有效的管理方法，在工作上從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理;3、在思想上密切溝通，細(xì)把脈搏，做職工群眾代言人;4、在生活上真誠關(guān)心，以情暖人，做職工噓寒問暖的知心人;5、加強(qiáng)培訓(xùn)，并最大限度地調(diào)動協(xié)議工的工作積極性，發(fā)揮他們的長處，努力打造一支具有良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守紀(jì)律、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，思想穩(wěn)定、工作上進(jìn)的勞務(wù)工隊伍。通過一系列的工作開展，有效地維護(hù)了勞務(wù)工的生命安全和身心健康，促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。對于他們中涌現(xiàn)的好人好事，公司工會配合行政及時大力宣傳和表彰。在各車間宣傳欄中，經(jīng)常能看到有協(xié)議工被評工資收入、被表彰的宣傳。通過這種形式，鼓勵周圍職工向他們學(xué)習(xí)，并給予一定的物質(zhì)獎勵，既讓他們感到這是企業(yè)對他們成績的肯定，增加他們對企業(yè)的認(rèn)同感，變“要我干”為“我要干”，2009年有10名勞務(wù)工與企業(yè)簽訂了長期協(xié)議，1名協(xié)議工入黨，2名正在轉(zhuǎn)為入黨積極分子，他們逐漸與企業(yè)融為一體。另外加大工會的覆蓋面，最大限度的把他們組織到工會中來，建立基層工會的維權(quán)機(jī)制，開展一些職工喜聞樂見的文體活動，凝聚人心，增強(qiáng)和諧、溫馨的工作。建立職工訴求機(jī)制，基層工會的職工訴求小組定期把職工的訴求民情反饋到工會，經(jīng)過匯總把職工關(guān)心的重大問題，與行政溝通，多方做工作取得了很好的解決，有效的促進(jìn)了各方的工作。由于常與行政領(lǐng)導(dǎo)溝通、交流，通過溝通、多交流贏得行政的支持、理解和支持，來達(dá)到及時協(xié)調(diào)、化解和解決存在的各種矛盾和問題，推動企業(yè)健康發(fā)展，促進(jìn)工會——行政——員工三者之間的和諧。

　　總之，要發(fā)揮工會在構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧建設(shè)的四個主動，既是貫徹落實社會主義的維權(quán)觀，也是建立勞動關(guān)系和諧企業(yè)的客觀需要，更是從根本上調(diào)動職工群眾生產(chǎn)積極性，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的有效手段。只有結(jié)合工作實際，不斷創(chuàng)新工會工作的新方法的努力提高工會人員的工作能力，是工會迫切長遠(yuǎn)的重要任務(wù)，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的當(dāng)務(wù)之急。

　　三、結(jié)語

　　隨著社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，職工群眾的心理呈現(xiàn)出了時代感的豐富和活躍，作為我們的思想政治工作不能適應(yīng)這種變化，仍遵循著過去的老方式、老辦法，就達(dá)不到較好的效果，因此，作為工會組織作為黨聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，確需尋求工作方法的創(chuàng)新，努力發(fā)揮好工會組織在和諧企業(yè)、和諧建設(shè)中的作用。

　　參考文獻(xiàn)

　　【1】 工會十五大報告

　　【2】 方成龍。淺談工會組織在和諧企業(yè)建設(shè)中的作用【J】中國工運(yùn)，2009，(2)

　　【3】 葉勤發(fā)。新形勢下做好企業(yè)工會工作的幾點思考[J]工會理論研究。2009，(4)