摘要：園林工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在實(shí)際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能，本文對(duì)園林施工管理的質(zhì)量管理的意義，施工要點(diǎn)分析，加強(qiáng)管理措施等方面都作了分析，供相關(guān)人員參考。
　　關(guān)鍵詞：園林施工；施工管理；質(zhì)量管理
　　
　　引言
　　
　　園林工程建設(shè)是集建筑科學(xué)、生物科學(xué)、藝術(shù)科學(xué)和經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)于一體的一項(xiàng)工程建設(shè)事業(yè)，園林工程建設(shè)學(xué)科已發(fā)展成為多學(xué)科交叉的一門學(xué)科，園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項(xiàng)內(nèi)容，無論哪一項(xiàng)工程，從設(shè)計(jì)到施工都要著眼于完工后的景觀效果，營(yíng)造良好的園林景觀。然而，由于園林工程有多項(xiàng)內(nèi)容，在施工過程中往往由多個(gè)施工單位建造，若在施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問題則會(huì)影響施工進(jìn)度，拖延工期，以至影響工程質(zhì)量。因此，施工管理中應(yīng)注意組織與施工的諸多方面細(xì)節(jié)問題，提高建設(shè)的水平。
　　
　　1．質(zhì)量管理的意義
　　園林施工質(zhì)量管理，就是根據(jù)園林工程的質(zhì)量特性決定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。目的是保證園林施工產(chǎn)品的全優(yōu)性，符合園林的景觀及其他功能要求。根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督，采用質(zhì)量管理圖及評(píng)價(jià)因子進(jìn)行施工管理；對(duì)施工中所供應(yīng)的物資材料要檢查驗(yàn)收，搞好材料保管工作，確保質(zhì)量。
　　在整個(gè)園林建設(shè)項(xiàng)目周期內(nèi)，施工的工作量最大，投人的人力、物力、財(cái)力最多，園林工程建設(shè)施工過程中的質(zhì)量管理難度也最大。如何按建設(shè)項(xiàng)目合同的規(guī)定，依照已審批的技術(shù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和企業(yè)制定的施工方案建造優(yōu)質(zhì)的園林工程，獲取預(yù)期的環(huán)境效益、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益是我們關(guān)注的重點(diǎn)。
　　2．園林施工管理的幾個(gè)要點(diǎn)
　　2、1組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作
　　園林建設(shè)的施工過程是在貫徹園林規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖的同時(shí)，不斷豐富和完善園林規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖的過程。園林綠化施工有別于建筑工程，不僅僅需要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工便可，而且，綠化施工過程還是一次創(chuàng)作過程，存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)理念的問題。因此，圖紙交底尤其重要，要求設(shè)計(jì)單位詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會(huì)工程整體的設(shè)計(jì)思想，以便在施工中靈活運(yùn)用。
　　2、2開展好園林工程的施工組織與現(xiàn)場(chǎng)管理
　　園林工程既然包括了多個(gè)單項(xiàng)工程，在施工中往往涉及到各項(xiàng)園林工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各項(xiàng)目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行，這也就是常說的施工組織。根據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn)，園林工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容：(1)精心準(zhǔn)備，在取得工程施工項(xiàng)目后，應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算，為工程開工做好施工場(chǎng)地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的準(zhǔn)備。(2)合理計(jì)劃，根據(jù)對(duì)施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，計(jì)劃好工程進(jìn)度，保證能連續(xù)施工。(3)施工組織機(jī)構(gòu)及人員，施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人。注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)問順序安排。
　　另外，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理的重要組成部分，也是整個(gè)施工管理工作的基礎(chǔ)。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。一些園林企業(yè)忽視經(jīng)營(yíng)管理，更不重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理，因而企業(yè)管理較為落后，在一些工程項(xiàng)目施工中存在消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問題。從施工現(xiàn)場(chǎng)管理來看，主要反映出施工組織計(jì)劃性不強(qiáng)，操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設(shè)等問題。因此，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，生產(chǎn)力得不到較大增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益不高，工程質(zhì)量不好，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。
　　施工現(xiàn)場(chǎng)工作主要包括：施工準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理等個(gè)階段。主要應(yīng)把關(guān)的地方有：(1)施工準(zhǔn)備階段的管理上：應(yīng)落實(shí)分包協(xié)作單位和施工條件；主要物資苗木的訂購；具體落實(shí)施工任務(wù)。(2)正式施工階段的管理上：組織好綜合施工；落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施；跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)反饋；加強(qiáng)組織平衡，保證供應(yīng)；對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制；保證施工安全，做到文明施工等。
　　2、3加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理
　　首先，應(yīng)重視土壤的處理工作，土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長(zhǎng)，要對(duì)其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進(jìn)行分析、測(cè)試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。第二、定點(diǎn)放線的處理上，一般要求位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯，種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽標(biāo)明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時(shí)，因有與燈柱保持2米距離的規(guī)范要求，放線時(shí)就須靈活處理，適當(dāng)調(diào)整株間距離。另還有行道樹的定點(diǎn)，由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素，時(shí)常要適當(dāng)作些調(diào)整。第三，種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些，然后進(jìn)行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長(zhǎng)的小環(huán)境。第四，把好苗木質(zhì)量關(guān)，對(duì)苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計(jì)要求、生長(zhǎng)健壯、無機(jī)械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。第五，苗木栽植前應(yīng)對(duì)苗木根系、樹冠進(jìn)行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時(shí)，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土?xí)r要分層壓實(shí)，最好用鋤把搗實(shí)，不留空隙；注意觀賞面的朝向。第六，澆定根水，栽植后24小時(shí)內(nèi)必須澆定根水，且要澆透。第七，固定支撐，5厘米以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定，固定物應(yīng)整齊養(yǎng)觀。總之，只有嚴(yán)格按施工工序操作，每道工序完工后，經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可簽字后，方可移交下一道工序繼續(xù)施工。逐道工序交接檢查一環(huán)扣一環(huán)，才能保證施工質(zhì)量。
　　3加強(qiáng)園林養(yǎng)護(hù)的措施
　　3．1影響當(dāng)前園林養(yǎng)護(hù)管理水平的因素
　　1)認(rèn)識(shí)不足，重視不夠。園林養(yǎng)護(hù)管理工作需要投入人、財(cái)、物，養(yǎng)護(hù)管理本身并不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)，而其生態(tài)效益和社會(huì)效益又不直接體現(xiàn)為貨幣價(jià)值，有些領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)識(shí)到養(yǎng)護(hù)管理是實(shí)現(xiàn)園林價(jià)值向使用價(jià)值的轉(zhuǎn)換，是提高園林景觀質(zhì)量必不可少的長(zhǎng)期性工作。雖然現(xiàn)在大、中、小城市甚至鄉(xiāng)、鎮(zhèn)都普遍重視綠化工作，但往往也是重建輕管，花木成活率低，而難以收到預(yù)期效果。
　　2)占綠毀綠現(xiàn)象嚴(yán)重。目前保護(hù)園林綠化的法律法規(guī)還不夠完善，園林執(zhí)法部門的職責(zé)、權(quán)限又受到限制，占綠毀綠現(xiàn)象仍然很嚴(yán)重，一些大樹古樹亦缺乏必要的保護(hù)措施，同時(shí)有少數(shù)市民向綠地內(nèi)亂扔垃圾，亂折花木，都給園林養(yǎng)護(hù)管理帶來極大的困難。
　　3．2提高園林養(yǎng)護(hù)管理水平的主要措施
　　1)科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，精心組織施工是提高園林養(yǎng)護(hù)管理水平的關(guān)鍵。園林綠地要根據(jù)其不同的使用功能和性質(zhì)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，合理布局，以鄉(xiāng)土樹種為主，喬、灌、草按照生態(tài)學(xué)的原理進(jìn)行配置，常綠與落葉相搭配，滿足植物各自生長(zhǎng)所需的產(chǎn)地條件，園林綠地植物只有嚴(yán)格按照規(guī)范科學(xué)合理栽植、成活率高，為后期的養(yǎng)護(hù)管理提供良好的基礎(chǔ)條件。在施工時(shí)必須對(duì)綠地的土壤進(jìn)行整地、選苗、起苗、包裝、運(yùn)輸以及放線定位、打坑、栽植、填土、澆水、打樁等都要精心組織實(shí)施，做到種一棵活一棵，種一片活一片，只有花木成活生長(zhǎng)旺盛，園林景觀的效果才能形成。
　　2)制定養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，使養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化、規(guī)范化。園林主管部門或權(quán)威機(jī)構(gòu)應(yīng)制定全國(guó)統(tǒng)一的養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，使養(yǎng)護(hù)管理工作目標(biāo)明確。
　　3)養(yǎng)護(hù)管理機(jī)械化是提高養(yǎng)護(hù)管理水平的重要保證。使用方便、功能齊全的園林機(jī)械，如起苗機(jī)、挖坑機(jī)、綠籬修剪機(jī)、割草機(jī)、自動(dòng)噴灌設(shè)備等，省時(shí)省力，效率高。因此要推廣使用園林機(jī)械，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化管理。園林綠化是現(xiàn)代化城市的重要標(biāo)志，是改善生態(tài)環(huán)境的重要途徑，養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化事業(yè)的核L,I作，只有努力探索提高養(yǎng)護(hù)管理水平的新措施，才能使園林綠化發(fā)揮更大的效益。園林施工項(xiàng)目的管理是全方位的，要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等，都要納人正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行。施工項(xiàng)目的成功管理不僅對(duì)項(xiàng)目、對(duì)企業(yè)有良好經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)國(guó)家也會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。成功的管理，能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展，能推動(dòng)建筑市場(chǎng)不斷前進(jìn)。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項(xiàng)目管理的成功之路。
　　
　　4．結(jié)語
　　為保證一些綠化作為建筑附屬工程的綠化施工到位和綠化質(zhì)量，綠化工程必須先建筑主體工程驗(yàn)收。由綠化主管部門、施工單位和監(jiān)理共同參與驗(yàn)收。防止建筑使用多年而留作綠化的用地是雜草叢生，一片荒蕪。相信只要我們能從宏觀上加強(qiáng)對(duì)綠化工程施工的調(diào)控，微觀上加強(qiáng)施工管理，一定能保證綠化工程的施工質(zhì)量，創(chuàng)造出既符合生態(tài)，又注重景觀，同時(shí)體現(xiàn)對(duì)人的關(guān)懷的高質(zhì)量、高品位的優(yōu)質(zhì)工程。另外，園林工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在實(shí)際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀的園林作品。
　　
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