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農作物種業管理建設趨勢

所屬欄目:作物生產科學論文 發布日期:2018-10-29 11:54 熱度:

   農業科技建設中來說種業科技技術與農作物新狀況的改革,自然這些也是農作物新創新發展的方面。這篇文章就講述了農作物種業科技建設方向。

作物雜志征收作物類論文

  摘要:種業是現代農業發展創新中最重要的表現載體,但現存在研發與實際生產脫節、科技成果轉化率低和政府資金使用率低等問題。農業科研院所要加強種業知識產權保護工作,制定完善種業成果交易管理辦法等。積極制定推進科技成果轉化的政策措施和公益性科研成果技術轉讓收益分配制度,鼓勵公益性科研成果由政府設立的中介機構代理,加快科技成果展示交易中心建設,把交易中心打造成以科技成果交易為主導、融合技術產權交易的技術轉移服務平臺,形成在國內外有影響的科技成果集聚、擴散大市場,有效促進種業科研成果盡快轉化為現實生產力。

  關鍵詞:農作物,種業科技,作物類論文

  1種業科技創新的基礎

  “十一五”以來,全院先后與美國、英國、韓國、智利和新加坡等20多個國家的高校院所和國際科研機構建立了長期的種業科技交流與合作關系,每年從國外引進種質資源數百份,邀請國外同行專家50余人次來院開展學術交流,與瑞士先正達公司和美國先鋒公司、孟山都公司等國際種業巨頭建立了交流合作關系。不斷推進科企合作和產學研深度融合,已與豐樂種業、荃銀高科、隆平高科和皖墾種業等國內多家種業公司建立了長期友好關系,開展形式多樣的交流合作,成效明顯。例如,院水稻所與荃銀高科共同組建“分子育種聯合實驗室”,與新加坡淡馬錫科學院合作開展水稻分子育種研究取得新突破,與韓國首爾大學合作培育出氮高效利用水稻新品種等。

  推薦期刊:《作物雜志》是中國作物學會和中國農科院作物所主辦的農業科學技術類期刊。主要刊登農作物科研成果、科技論文、農業技術推廣等方面的文章。

  2種業創新與轉型發展的主要做法

  2.1加強種質資源創新和常規育種工作,為企業商業化育種服務

  農作物種質資源是不可再生的珍貴資源,是保障種業科技創新的戰略需求[2]。在種業新政下,安徽省農業科學院高度重視農作物種質資源的搜集、保護、鑒定以及育種材料的改良和創制,積極為企業商業化育種提供種質資源服務。據不完全統計,累計收集農作物種質資源6027份,其中,水稻3000余份、小麥214份、大豆10份、油菜700份、棉花1663份、芝麻77份、食用豆51份、大麥134份、苦蕎37份、地方特有蔬菜56份、茄果類蔬菜38份和西甜瓜47份等。積極開展小麥、水稻和大豆等作物常規育種研究工作,并根據《中華人民共和國植物新品種保護條例》,加大對種質資源的保護力度,實施許可使用,先后將水稻、油菜、小麥和玉米等65份優良育種材料向國內20余家種企發放,育成一大批優良新品種,提高了種子企業的科技創新能力和核心競爭力,有效推動了現代農作物種業創新發展。

  2.2加強與國內外著名企業和研發機構合作,搭建種業創新高端平臺

  加強國內外種業科技交流與合作,引進消化吸收國內外先進種業技術,在學習中創新,在合作中提高、超越。近年來,安徽省農業科學院憑借先進的實驗裝備和人才條件,積極與國際著名種業公司合作,引進資金,吸收技術,強化管理,著力搭建育種創新高端平臺,為早出成果創造條件。2008年,院水稻所與瑞士先正達公司合作,共同搭建水稻轉基因育苗高端平臺。先正達公司每年提供一定額度的科研聯合研發經費,并派出高端育種人才現場指導、交流,共同研究、解決關鍵問題,使水稻轉基因育種能力和水平取得了突破性提升。在此成功的基礎上,2010年,院作物所與美國先鋒公司簽訂了協議,共同開展油菜育種研究。2011年,院水稻所與新加坡淡馬錫研究院攜手,共建分子育種實驗室,開展水稻育種研究深度合作。2013年,安徽省農業科學院與豐樂種業、荃銀高科等種企成功組建了皖江合肥生物技術育種研究院,一個集資源發掘、品種研發、新品種示范與推廣和人員培訓于一體的綜合性研發中心。

  2.3實施種業企業兼并重組,提升種業技術成果轉化應用水平

  安徽省農業科學院原有安徽華安種業公司等4家注冊資本500萬元以上的控股種子企業。近年來,受多種因素的制約,企業發展緩慢,一直處于小、散和弱等不利局面,難以承載技術成果轉化功能。在種業新政下,為將院屬種子企業做大做強,將其打造成一流的成果轉化平臺,結合全院種業實際,2011年9月,安徽省農業科學院采取引進戰略合作伙伴,推進企業兼并重組的方式,促進安徽華安種業公司的蛻變轉型。我國首家登陸創業板,擁有完善的種子科研、生產、加工以及國內外營銷業務體系的種業公司——荃銀高科,與安徽華安種業公司實現合作,重組設立安徽華安種業有限責任公司。通過此次股權收購,荃銀高科持有華安種業51%股份,實現了控股。股份總規模由原500萬元增加到了3000萬元。合作實現多贏,對于安徽省農業科學院來說,通過股權變更,基本實現了科研院所與企業分開,科研人員集中精力從事種業基礎性、公益性研究,將商業化育種逐步轉向企業,大幅度提高成果轉化能力的目標。對于荃銀高科來說,此次股權收購不僅壯大了企業的種子經營實力,還增強了企業的育種研發能力和核心競爭力。對于重組后設立的安徽華安種業有限責任公司來說,企業規模得以擴大,品牌得以提升,市場競爭力得以增強,抗風險能力得以提高,同時理順了產權關系,完善了法人治理結構。

  2.4構建種業產業技術創新戰略聯盟,推進產學研深度融合

  打破行業、學科界限,整合科技資源,建立協同創新機制,構建產業技術創新戰略聯盟,推進產學研深度結合。科研機構與企業集中優勢,補缺補差,形成合力,聯合開展重大科研項目攻關,在關鍵領域取得突破性技術成果。2010年以來,在與22家種子企業、科研院所和高校廣泛合作的基礎上,安徽省農業科學院牽頭組建的安徽省兩系雜交水稻、大豆等產業技術創新戰略聯盟,分別進入省級試點,并取得了初步成效。依托兩系雜交水稻產業技術創新戰略聯盟,安徽省農業科學院與豐樂種業、荃銀高科等12家單位進行產學研合作,申報和承擔省級以上項目22項,通過聯合攻關,協同創新,建立了兩系法雜交水稻理論和應用技術體系,篩選了一批優質、抗逆種質資源,選育并推廣了一大批高產優質兩系雜交水稻組合,其中,4個兩系水稻新組合通過國家審定,6個通過省級審定。依托大豆產業技術創新戰略聯盟,安徽省農業科學院與阜陽市農業科學院、隆平高科等10家單位聯合申報和承擔省級以上項目13項,累計科研經費近1000萬元,選育大豆新品種12個,正在參加國家和省級大豆試驗的新品系40多份。這些新品種、新品系的培育提升了我國水稻、大豆育種水平,促進了水稻、大豆產業的快速發展。

  2.5拓寬種業成果推廣應用渠道,加快種業技術成果

  進村入戶種業技術成果轉化為現實生產力,進村入戶是關鍵。近年來,安徽省農業科學院強化“三農”服務意識,積極發揮公益性農技推廣的重要作用,努力拓寬推廣應用渠道,加快種業技術成果進村入戶,確保糧食安全,促進農業增產、農民增收。“十一五”以來,安徽省農業科學院與50個市、縣政府及80余個農民專業合作社簽訂了科技合作協議,與廬江、宿州和大浦等6個國家級和46個省級現代農業示范區進行了技術對接。依托糧食豐產科技工程、糧棉油高產創建和現代農業產業技術體系等科技項目和體系平臺,大力推廣種業科技成果,開展農民專業技術培訓,確保技術成果進村入戶,取得顯著成效。2013年,在全省共實施370余項農業科技推廣項目,推廣農作物新品種122個,推廣面積達101.4萬hm2,增產21.8萬t,帶動農民增收28.9億元,培訓農民、農技人員6.52萬人次,有力推動了水稻、小麥、棉花、蔬菜等種業技術成果的轉化與推廣,實現了農業增效、農民增收。

  3加快種業轉型發展的對策建議

  3.1優化調整種業學科結構

  學科建設是農業科研院所的生命線和立足之本,是現代農業科研院所建設的基礎工程。種業科技創新能力提升有賴于育種的基礎與應用基礎研究的加強。在種業新政下,農業科研院所要加強種業相關學科建設,優化調整學科結構,拓展種業學科領域,加強農作物種業基礎性、公益性研究,提升種業科技創新能力。一是加強農作物種質資源搜集、整理、保護、鑒定、評價以及育種材料的改良和創制,在省級農業科研院所建立中長期農作物種質資源庫。二是加強農作物種業學科基礎性和應用基礎研究,如作物分子設計、基因操作方法與技術、作物功能基因評價與應用、作物功能基因組、作物蛋白質組、作物代謝組、作物調控組、品種檢測技術和加工技術等新興及重點學科建設,培育新的種業學科生長點。三是加強常規稻、小麥等常規農作物育種和無性繁殖材料選育。

  3.2加強種業人才團隊建設

  人才是推動農業科技進步的關鍵因素,是加快農業科技創新和成果轉化應用的核心。隨著國家和省種業新政的實施,農業科研院所要快速提升農作物種業科技創新能力,必須重視育種科技人才團隊建設,培養一批種業創新的領軍人才。一是穩定和發展農作物育種科研隊伍,加快現有育種科技人才的知識更新與提升,引進培養一批掌握育種前沿技術的高層次人才。二是加強育種技術創新,逐步與國外育種先進技術接軌,建成基礎性、前沿性和公益性育種技術創新團隊,為現代農作物種業創新發展提供智力保障。

  3.3強化種業平臺條件建設

  先進的基礎研究條件是開展育種基礎研究必不可少的重要條件。農業科研院所在開展種業基礎性、公益性研究的同時,要充分發揮人才、資源等優勢,積極爭取和做好育種平臺條件建設。一是做好現有育種平臺條件的管理和使用工作,改善基礎條件,建立健全公益性育種平臺運行機制,為商業化育種提供基礎支撐。二是申報相關平臺條件建設項目,積極爭取與種業相關的國家農作物育種分中心、農作物品種審定(含抗性)區域試驗站、重點實驗室、工程技術研究中心、產業技術戰略聯盟、種質資源圃(庫)和原原種基地建設等。三是積極與國內外科研院所和種子企業共建農作物分子育種實驗室、育種研發中心和生物技術育種研究院等平臺,拉長農業科研院所資金“短腿”,彌補種企新品種選育“短板”,為現代農作物種業創新發展提供基礎條件保障。

  3.4深化種業科技合作交流

  圍繞現代農作物種業發展需求,農業科研院所要深化種業科技合作與交流。一是加強與國內外高校、種子企業等進行深層次的合作,引進國內外先進育種技術、優質種質資源等,實現消化吸收再創新,努力提升農作物育種創新能力。二是加強科企(校)合作,與種企、高校簽訂戰略合作協議,全方位、多層次加強雙方溝通協作,構建優勢互補、利益共享的“產學研聯合體”,相互開放科研平臺,共享資源及信息,共同搭建商業化育種平臺,使科研優勢和生產經營優勢都能得到最大限度地發揮。不斷提升農業科研院所自主創新能力和種子企業的核心競爭力、影響力。三是加強農業科研院所與國內外高校、種企等種業人才、學術交流,提升種業技術水平和創新能力,加快推進現代農作物種業發展。

文章標題:農作物種業管理建設趨勢

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