農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型是推動當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的一個趨勢，同時農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)改革的新方案有以下這些方面。

　　摘要：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展品牌化是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的必然趨勢，形成具備競爭力的品牌優(yōu)勢，方能在農(nóng)產(chǎn)品出口、國際貿(mào)易發(fā)展過程中處于優(yōu)勢地位。

　　關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)類論文

　　1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型中存在的問題

　　1.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)缺乏品牌競爭力

　　現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使得我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新的階段，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系已經(jīng)無法適應(yīng)新時期的市場環(huán)境，制約了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)競爭力的提升，阻礙了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)展。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本的不斷增加，以及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量難以保障，使得我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)難以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級，難以創(chuàng)造良好的品牌形象，難以提升購買力。

　　推薦期刊：《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理》始終堅(jiān)持國家科技期刊辦刊方針，緊緊圍繞我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理中心工作和發(fā)展前沿，及時跟蹤和報道農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理理論、技術(shù)，為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理的發(fā)展提供信息，為世界各國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理工作者提供學(xué)術(shù)交流的園地，也為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理的發(fā)展，提供了大量的可借鑒的資料。

　　農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在品牌形象、溝通協(xié)作等因素的影響下，農(nóng)業(yè)出口過程中農(nóng)產(chǎn)品通常容易被視為廉價商品進(jìn)行出口，進(jìn)而導(dǎo)致我國農(nóng)業(yè)出口受到制約，降低了我國農(nóng)業(yè)的國際競爭力。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)由于缺乏品牌競爭力，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)競爭力的提升、農(nóng)業(yè)出口品牌形象的建立等都受到制約，未來我國農(nóng)業(yè)需通過增強(qiáng)品牌競爭力來培養(yǎng)競爭優(yōu)勢。

　　1.2農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制不健全

　　“扶農(nóng)重糧”政策力度不斷強(qiáng)化，農(nóng)產(chǎn)品價格呈上漲態(tài)勢，土地流轉(zhuǎn)成本亦有所增長，土地流轉(zhuǎn)成本的上漲加大了農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營的難度。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制呈現(xiàn)“小而分散、產(chǎn)加銷環(huán)節(jié)多”的特征，加大了對農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制的監(jiān)管難度，阻礙了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的形成。另外，大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)構(gòu)等之間的協(xié)作性、對農(nóng)民生產(chǎn)農(nóng)業(yè)的推動作用不強(qiáng)，未能建立一種“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的和諧模式，難以形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營銷售一體化的利益共同體。農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制的不健全在于我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營監(jiān)管力度不夠、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主體之間的協(xié)作性不強(qiáng)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本不斷增加，并導(dǎo)致我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)難以形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、一體化的體系，制約我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。

　　1.3資源環(huán)境影響因素加大制約農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　制約我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的另一重要因素是資源環(huán)境影響因素的加大，資源環(huán)境因素對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的影響機(jī)制主要源自三個方面：第一，土地要素資源的制約，我國國土面積雖然龐大，但總?cè)丝跀?shù)較多，人均土地面積有限，并且我國人口增長、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的發(fā)展趨勢，使得土地資源的局限性成為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素;第二，能源因素的制約，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能源使用量與日俱增，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中對電力資源、水資源、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)油資源等的需求較大，且國際油價使得我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)油難以得到有效保障，制約了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;第三，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的影響，隨著近幾年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，為實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，資源要素開始由傳統(tǒng)行業(yè)流向第三產(chǎn)業(yè)中的新興產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)發(fā)展受到限制，加之美國次貸危機(jī)加速了全球金融危機(jī)的蔓延，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展亦受到一定影響。

　　2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型對策

　　2.1提高農(nóng)業(yè)非價格競爭力培育農(nóng)產(chǎn)品品牌

　　針對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)缺乏品牌競爭力的問題，我國應(yīng)該加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)品牌建設(shè)的重視程度，形成非價格要素的核心競爭力。我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)品牌化的建立應(yīng)通過“品牌帶動”戰(zhàn)略予以實(shí)現(xiàn)，形成“綠色、高品質(zhì)、安全、友好、原產(chǎn)地”等農(nóng)業(yè)特色，提供高質(zhì)量、優(yōu)品牌的農(nóng)產(chǎn)品，提升對糧食安全建設(shè)的重視，建立高效綠色的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)品牌體系，提升我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的品牌競爭力、國際競爭力以及購買力，不斷擴(kuò)大我國農(nóng)產(chǎn)品的市場份額，取得可持續(xù)發(fā)展。

　　2.2建農(nóng)業(yè)合理的經(jīng)營體系及經(jīng)營制度

　　農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的建立和農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度的形成是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心內(nèi)容，規(guī)范化、科學(xué)化的經(jīng)營制度對指導(dǎo)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展具有重要作用。建農(nóng)業(yè)合理的經(jīng)營體系及經(jīng)營制度可基于以下三個方面：

　　(1)形成現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織體系。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主體是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，通過配需具備高技術(shù)水平、高創(chuàng)新能力的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的服務(wù)化轉(zhuǎn)型，進(jìn)而構(gòu)建基于優(yōu)勢主體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織體系，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的技術(shù)能力和經(jīng)營能力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　(2)完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)價格體系。實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品價格市場化，根據(jù)市場中農(nóng)產(chǎn)品供給和需求情況調(diào)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品價格，提升農(nóng)產(chǎn)品價格競爭力，避免“價格倒掛”現(xiàn)象的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)土地承包權(quán)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)、所有權(quán)的分置，建立科學(xué)的農(nóng)產(chǎn)品市場價格體系。

　　(3)健全糧食質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)制。糧食質(zhì)量安全是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容，健全糧食質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)制是保障我國糧食質(zhì)量安全的重要措施，通過建立有效的農(nóng)業(yè)監(jiān)管機(jī)制、保護(hù)制度等來保障我國的糧食安全，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康、綠色發(fā)展。

　　2.3堅(jiān)持資源友好型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路

　　堅(jiān)持資源友好型是我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的重要路徑，一個國家的資源與環(huán)境優(yōu)勢是維持產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。農(nóng)業(yè)屬于資源密集型產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，應(yīng)基于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)加強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的綠色發(fā)展、通過節(jié)約資源和提升資源使用效率，來保護(hù)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)性和長遠(yuǎn)性，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)。