現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?jié)摿�巨大，本文就目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀提出幾點(diǎn)發(fā)展建議。

　　《熱帶農(nóng)業(yè)工程》(雙月刊)創(chuàng)刊于1976年，由中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所、中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)機(jī)械研究所、農(nóng)業(yè)部天然橡膠加工重點(diǎn)開放實(shí)驗(yàn)室、熱帶作物機(jī)械技術(shù)協(xié)會(huì)和中國(guó)熱作學(xué)會(huì)熱作加工專業(yè)委員會(huì)主辦的專業(yè)性科技刊物，全國(guó)發(fā)行。

　　1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群現(xiàn)狀

　　1.1龍頭帶動(dòng)作用明顯

　　目前濟(jì)源有41家市級(jí)龍頭企業(yè),中沃實(shí)業(yè)、盈佳生物、柳江禽業(yè)等8家省級(jí)龍頭企業(yè),雙匯集團(tuán)、伊利集團(tuán)等國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè),分布于8大產(chǎn)業(yè)集群,為實(shí)現(xiàn)龍頭帶動(dòng)、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品就地加工、提升農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和檔次起到了積極的推動(dòng)作用。

　　1.2基地建設(shè)有成效

　　為強(qiáng)化上游產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),充分利用優(yōu)勢(shì)資源、特色資源,建設(shè)了優(yōu)質(zhì)糧、生豬、奶牛、黃河鯉魚、肉兔、蛋雞、冬凌草、薄皮核桃、制種、花卉苗木、煙草等原材料基地,實(shí)現(xiàn)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有效對(duì)接,從源頭上保證了原料的供給和質(zhì)量安全。

　　1.3加大招商引資力度

　　為扶持壯大產(chǎn)業(yè)化集群,加大了招商引資力度,以工業(yè)化理念發(fā)展農(nóng)業(yè),以招大商、大招商、招名商為抓手,先后引進(jìn)了雙匯集團(tuán)、伊利集團(tuán)、六和集團(tuán)、康大集團(tuán)、柳江集團(tuán)等全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)及國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè),安徽隆平高科種子產(chǎn)業(yè)園、上海三福公司生態(tài)園、北京養(yǎng)生嘉源生態(tài)園、臺(tái)灣羽偉年產(chǎn)20萬(wàn)t植物蛋白、科云綠色高端農(nóng)業(yè)集成等涉農(nóng)項(xiàng)目也先后花落濟(jì)源。建立了玉泉食品藥品產(chǎn)業(yè)園和梨林農(nóng)副產(chǎn)品加工園,引導(dǎo)加工企業(yè)入駐園區(qū)。

　　1.4打造知名品牌

　　為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展,充分利用“愚公移山”、“王屋山”、“小浪底”等區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì),整合技術(shù)、人才資源,增強(qiáng)龍頭企業(yè)自主創(chuàng)新能力,強(qiáng)化龍頭企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)、地理標(biāo)志保護(hù)、商標(biāo)注冊(cè)、專利申請(qǐng)等手段,培育了一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、核心技術(shù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的知名品牌產(chǎn)品,打造了濟(jì)源冬凌草、薄皮核桃、黃河鯉魚、寺郎腰大蔥等知名品牌。同時(shí)加大宣傳力度,充分發(fā)揮農(nóng)交會(huì)、農(nóng)洽會(huì)、農(nóng)博會(huì)的宣傳推介作用,擴(kuò)大知名品牌的影響力。

　　1.5加強(qiáng)自主研發(fā),推動(dòng)科技創(chuàng)新

　　科云綠色高端農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化集群的龍頭企業(yè)白云實(shí)業(yè)與中國(guó)科學(xué)院合作,建立了博士后工作站,主要研究生物農(nóng)藥方面的課題;種子產(chǎn)業(yè)化集群的龍頭企業(yè)綠茵種苗有限公司與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜研究所合作,建立了院士工作站,主要開展蔬菜制種方面的課題研究;濟(jì)源肉兔產(chǎn)業(yè)化集群與河南農(nóng)業(yè)大學(xué)牧醫(yī)工程學(xué)院合作,開展兔業(yè)課題研究,研發(fā)了一批市場(chǎng)潛力大、附加值高的新產(chǎn)品,提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　1.6完善農(nóng)產(chǎn)品物流體系

　　為推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷銜接、農(nóng)超對(duì)接,逐步完善配套農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),形成鮮活農(nóng)產(chǎn)品、特色農(nóng)產(chǎn)品和冷鏈加工物流體系。目前已經(jīng)建立了南街農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)市場(chǎng)、玉泉農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)市場(chǎng)、北海農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)市場(chǎng)等大型的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),雙匯生豬產(chǎn)業(yè)化集群于2011年建成雙匯物流有限公司,伊利奶牛正在初步規(guī)劃物流體系,河南省西部最大的農(nóng)產(chǎn)品物流交易中心正在規(guī)劃中。

　　2存在問題

　　雖然近幾年發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群取得較大成績(jī),但還有一些突出問題亟待解決。一是部分龍頭企業(yè)以獲得最大利潤(rùn)為目的,不能與農(nóng)戶形成利益共同體和建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益機(jī)制,起不到很好的帶動(dòng)作用。二是缺乏與龍頭企業(yè)、農(nóng)戶連接的標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資供應(yīng)、產(chǎn)品回收的行業(yè)組織(協(xié)會(huì)),龍頭企業(yè)不可能直接與一家一戶建立產(chǎn)銷合同,需要有一個(gè)中介組織(或機(jī)構(gòu))進(jìn)行聯(lián)接。三是基地建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng),規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量安全有待進(jìn)一步提升。四是產(chǎn)業(yè)化集群鏈條短,產(chǎn)業(yè)化集群是一個(gè)產(chǎn)供銷、農(nóng)工商為一體的產(chǎn)業(yè)鏈條,加工、物流、市場(chǎng)等體系還不太完善,需要進(jìn)一步延鏈補(bǔ)鏈。

　　3發(fā)展對(duì)策

　　3.1扶強(qiáng)扶優(yōu)龍頭企業(yè)

　　一是對(duì)中沃飲料、濟(jì)世藥業(yè)、盈佳生物、豐之源、三佳食品等龍頭企業(yè)進(jìn)行扶強(qiáng)扶大,鼓勵(lì)企業(yè)新建或擴(kuò)建農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目,進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。二是加大招商引資力度,實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、分工協(xié)作,形成關(guān)聯(lián)度高、功能互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)化集群。三是大力培育新的市級(jí)龍頭企業(yè),通過扶持引導(dǎo),在全市形成一批發(fā)展?jié)摿Υ�、科技含量高、市�?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)集群。

　　3.2做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)

　　一是按照規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化和綠色環(huán)保的要求,建立產(chǎn)業(yè)集群針對(duì)性的原料生產(chǎn)基地,實(shí)現(xiàn)基地與龍頭企業(yè)有效對(duì)接,確保原料質(zhì)量安全,供給率達(dá)到50%以上。二是堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)突出、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、要素集聚、效益明顯”的方針,加大精品園區(qū)與特色園區(qū)建設(shè),重點(diǎn)建設(shè)畜牧、薄皮核桃、柏木洼制種、冬凌草等精品園區(qū)。

　　3.3成立行業(yè)合作組織

　　圍繞集群培育,依托龍頭企業(yè)成立集標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資供應(yīng)、產(chǎn)品回收、包裝加工為一體的行業(yè)合作組織,形成龍頭企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,切實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)基地農(nóng)產(chǎn)品就地加工,形成農(nóng)工商一體化、產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　3.4集聚加工物流

　　圍繞集群發(fā)展,建設(shè)配套的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),逐步完善鮮活農(nóng)產(chǎn)品、加工農(nóng)產(chǎn)品、冷鏈物流體系,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接和農(nóng)超對(duì)接,為產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展提供配套服務(wù)。

　　3.5實(shí)施品牌戰(zhàn)略

　　為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌價(jià)值和社會(huì)影響力,各集群要通過整合技術(shù)、人才資源,大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,開展無(wú)公害、綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,鼓勵(lì)企業(yè)自主研發(fā),提高企業(yè)品牌的科技含量,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、影響力和知名度,培育和打造一批市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)知名品牌。

　　3.6加強(qiáng)人才培養(yǎng)

　　完善人才培養(yǎng)機(jī)制,吸引更多優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)或非農(nóng)企業(yè)領(lǐng)軍人物以及高端管理人才來(lái)濟(jì)源投資創(chuàng)業(yè);通過高校深造、集中培訓(xùn)等方式,對(duì)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人、專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人進(jìn)行定向培養(yǎng);與相關(guān)高校結(jié)對(duì)建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化人才培訓(xùn)基地,為集群人才培養(yǎng)奠定良好的基礎(chǔ)。