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鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的調(diào)查與思考

所屬欄目:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟科學論文 發(fā)布日期:2011-09-06 16:18 熱度:

  摘要:鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為國家聯(lián)系農(nóng)村的橋梁與紐帶,是我國行政管理的基層組織。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革是我國行政機構(gòu)改革的最基本環(huán)節(jié),已經(jīng)成為衡量我國機構(gòu)改革成功與否的重要標志之一。筆者所調(diào)查的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府單位新疆博樂市烏圖布拉格鎮(zhèn)也根據(jù)上級政策及有關(guān)要求作了相應調(diào)整。烏圖布拉格鎮(zhèn)政府作為中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的縮影,它通過合理有效地整合,達到了精簡機構(gòu)、提高辦事效率的目的,為更好地促進我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府向服務型政府的轉(zhuǎn)變提供了寶貴的經(jīng)驗。
  
  關(guān)鍵詞:烏圖布拉格鎮(zhèn);機構(gòu)改革;服務型政府
  
  緒論
  
  黨的十七大報告明確提出了要加快行政體制改革,探索實行職能有機統(tǒng)一的大部門體制。所謂大部門體制,或者大部制,就是在政府部門設(shè)置中,將那些職能相近、業(yè)務范圍雷同的事項,相對集中,由一個部門統(tǒng)一進行管理,最大限度地避免了政府職能交叉、政出多門、多頭管理,從而達到提高行政效率,降低行政成本的目標。在這一環(huán)境背景下,筆者進行為期一個月的調(diào)查,對該鎮(zhèn)機構(gòu)改革做歷程做了梳理和分析,同時提出了自己思考和建議。
  
  一烏圖布拉格鎮(zhèn)基本概況及其機構(gòu)改革歷程
  
  (一)烏圖布拉格鎮(zhèn)基本概況
  烏圖布拉格鎮(zhèn)位于博樂市以東的11公里處,東鄰農(nóng)五師89團場,南與86團場相連,西接博樂市區(qū),北至84團場,是一個城郊鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)轄區(qū)總面積750平方公里,是一個以農(nóng)為主、農(nóng)牧結(jié)合的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)共有22個行政村,2個牧業(yè)村,其中民族村對10個,民漢混合村隊7個,居住著漢、維、蒙、哈、回等13個民族,總?cè)丝?7409人,其中少數(shù)民族占人口總?cè)藬?shù)的58.2%。1998年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn),是阿拉山口口岸到博樂市經(jīng)過的唯一鄉(xiāng)鎮(zhèn),素有“口岸第一鎮(zhèn)”的美譽,是第二座亞歐大陸橋“西橋頭堡”的重鎮(zhèn)要沖。
  (二)烏圖布拉格鎮(zhèn)機構(gòu)改革的歷程
  經(jīng)過一個月的實習調(diào)查,筆者依據(jù)在該鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所收集的資料(2001年至2009年),將該鎮(zhèn)的機構(gòu)改革歷程劃分為以下兩個階段進行闡述。
  1.2001-2005年烏圖布拉格鎮(zhèn)的機構(gòu)改革
  根據(jù)《國家公務員暫行條例》、《自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)實施國家公務員制度和參照管理工作的意見》及《博樂市國家公務員職位分類工作實施辦法》,烏圖布拉格鎮(zhèn)政府于2001年3月15日制定并提送了《博樂市烏圖布拉格鎮(zhèn)黨政機關(guān)國家公務員和相關(guān)工作者職位分類方案》,經(jīng)上級審批通過。其機構(gòu)設(shè)置包括鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府和鎮(zhèn)人大主席團,其共下設(shè)21個所屬部門。
  烏圖布拉格鎮(zhèn)人員編制基本情況。該鎮(zhèn)黨鎮(zhèn)機關(guān)總編制45名,其中41名行政編制,老干專項編制2名,司法專項編制2名,領(lǐng)導職數(shù)13名,鎮(zhèn)長一名,副鎮(zhèn)長4名,分別分管不同領(lǐng)域方面的工作。
  2.2006-至今烏圖布拉格鎮(zhèn)的機構(gòu)改革
  隨著2006年1月1日《中華人民共和國公務員法》的正式確立以及為貫徹落實十七大精神,推行大部制改革的要求,烏圖布拉格鎮(zhèn)政府對其機構(gòu)內(nèi)部進行了調(diào)整。在2006至今這一階段,該鎮(zhèn)政府依據(jù)《中華人民國家公務員法》的正式確立以及為推進十七大精神,對機構(gòu)的職能部門和下屬部門進行了增加或者合并,由原來的21個部門調(diào)整到了40個部門。
  烏圖布拉格鎮(zhèn)人員編制基本情況。這一階段該鎮(zhèn)政府有41名行政編制,其中領(lǐng)導職數(shù)15名,38名干部,3名工人編制,44名事業(yè)編制。現(xiàn)有事業(yè)干部職工151人,超編105人,同時取消了老干專項編制和司法專項編制。
  
  二烏圖布拉格鎮(zhèn)機構(gòu)改革取得的成效
  
  烏圖布拉格鎮(zhèn)機構(gòu)在前一階段的改革幅度盡管不大,但遵循了“定機構(gòu)、定人員、定編制”的三定原則,后一階段的改革變動較大,該鎮(zhèn)根據(jù)本鎮(zhèn)得實際情況增設(shè)或者合并了部分職能部門,在一定程度上使得該鎮(zhèn)的機構(gòu)設(shè)置更為規(guī)范化、合理化,取得了顯著的成效。
  (一)專業(yè)分工趨于合理化,工作效率顯著提升
  在機構(gòu)改革中,烏圖布拉格鎮(zhèn)政府增設(shè)了部分職能機構(gòu),有些是根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的需要而設(shè)立的,有些是根據(jù)不同專業(yè)領(lǐng)域而設(shè)立的,比如該鎮(zhèn)根據(jù)實際需要增設(shè)了兩名副職領(lǐng)導,分別負責農(nóng)業(yè)科技和社會主義新農(nóng)村建設(shè),促進了該政府工作效率的提高。
  (二)合理調(diào)整了年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)
  伴隨著烏圖布拉格鎮(zhèn)政府機構(gòu)改革,該鎮(zhèn)工作人員年齡結(jié)構(gòu)日趨年輕化、專業(yè)化,干部隊伍整體素質(zhì)較以前有了很大的提高。鎮(zhèn)領(lǐng)導干部的年齡大多在30至40歲之間,均為大專學歷,該鎮(zhèn)政府今年一次錄用了9名大學生公務員,還有2名大學生村官。
  (三)規(guī)范并強化了競爭激勵機制
  為提高政府機關(guān)工作效率,烏圖布拉格鎮(zhèn)建立完善了競爭激勵機制,制定了一套規(guī)范詳細的考評辦法。比如本單位在編在崗人員年終考核被評定為優(yōu)秀的不僅會頒發(fā)榮譽證書,也給予其個人800元的現(xiàn)金獎勵,這種物質(zhì)與精神并舉的獎勵辦法在一定程度上調(diào)動了工作人員的積極性。
  三烏圖布拉格鎮(zhèn)機構(gòu)改革存在的問題
  該鎮(zhèn)這近十年的機構(gòu)歷程取得了明顯的成效,但也存在諸多問題。
  (一)事業(yè)編制存在“在崗不在編,在編不在崗”的現(xiàn)象
  由于烏圖布拉格鎮(zhèn)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的特殊情況,在人員使用上普遍存在在崗不在編,或在編不在崗的情況。比如烏圖布拉格鎮(zhèn)廣播站現(xiàn)有職工18人,但該廣播站已經(jīng)很多年沒有開展業(yè)務,因而該站的職工分布在其他部門工作,這會造成編制在廣播站的職工在職稱上無法評定,工資無法按照崗位工資發(fā)放等問題。
  (二)臨時設(shè)立的機構(gòu)未及時撤銷,致使烏圖布拉格鎮(zhèn)財政壓力增大
  烏圖布拉格鎮(zhèn)政府有些設(shè)置的機構(gòu)是應對市里突擊檢查而臨時建立的,但檢查過后并沒有及時撤銷,而這些機構(gòu)中的部分工作人員是從別的部門抽調(diào)過來的,而有些則是重新招錄的,對于這部分重新招錄的職工工資發(fā)放、福利待遇都會給該鎮(zhèn)政府帶來巨大的財政壓力。
  (三)機構(gòu)設(shè)置過多,管理層次重疊
  近兩年來烏圖布拉格鎮(zhèn)政府機構(gòu)設(shè)置呈現(xiàn)趨勢是逐漸增多,盡管有些機構(gòu)合并了,但仍以增設(shè)機構(gòu)為主,由原來的的21個部門增至為40個部門。會造成職能交叉,管理層次重疊的現(xiàn)象,在一定程度上會使政府成本增加,影響政府的辦事效率。
  
  四烏圖布拉格鎮(zhèn)機構(gòu)改革的建議
  
  鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)改革的根本目的是提高政府的辦事效率、建立基層服務型政府,努力將自己打造成為一個以民為本、主權(quán)在民的服務型政府,這還應從以下幾個方面做出努力。
  (一)樹立起服務意識的新型管理理念
  鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在職能轉(zhuǎn)變過程中,要建立“信用政府”,樹立誠實守信的新形象、新觀念。在處理與人民的關(guān)系時,要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的控制取向為服務取向,逐步從“直接型”向“間接型”管理方式轉(zhuǎn)變,通過加強宏觀調(diào)控,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場和村民社會,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
  (二)不斷深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革
  一方面,要逐步建立起公開招聘、競爭上崗、科學考評、能上能下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事管理制度。通過探索研究,逐步建立更加科學合理的人事考評制度,不斷改進考核方式,完善考核指標,注重對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和工作人員德、能、勤、績、廉的綜合評價。
  (三)堅持依法行政,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的行政行為
  鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直接面對廣大農(nóng)民群眾,經(jīng)常處理的是與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的具體事務。要規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政行為,辦事情要依法有據(jù),工作程序、工作手段要合法合規(guī),依法維護農(nóng)村秩序和保護農(nóng)民利益。堅持依法行政,不斷規(guī)范和完善政府的行政行為。
  
  參考文獻
  
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文章標題:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的調(diào)查與思考

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