道路機械化施工，主要是指企業(yè)在設(shè)計采購施工機械設(shè)備，要結(jié)合設(shè)計方案和標準去購買，對其進行購買的時候，要選擇好機械設(shè)備的型號、功能和自動化程度，要對這些進行嚴格的檢測，檢查其是否符合施工的標準，施工工作人員還要用這些機械設(shè)備，按照制定好的施工工序以及施工的需求等，對道路工程建設(shè)的全過程進行完善。在實際開展道路通行的過程中，還是容易產(chǎn)生安全事故，這就需要對其中的病害進行分析，通過有效的養(yǎng)護管理提高綜合效用。機械化管理已經(jīng)成了較多行業(yè)開展管理工作的主要模式，就道路養(yǎng)護來說，機械化管理能夠提高道路綜合性能，實現(xiàn)工程項目的高質(zhì)量。

　　1道路養(yǎng)護機械化管理中存在的問題

　　1.1缺少對機械化施工管理的關(guān)注

　　在對道路養(yǎng)護進行機械化管理時，還是缺乏基礎(chǔ)的重視，主要是由于建筑企業(yè)及施工單位在這個方面給予的關(guān)注度較少。在利用機械化形式對道路養(yǎng)護進行管理時，難以發(fā)揮其基礎(chǔ)優(yōu)勢，導(dǎo)致道路養(yǎng)護效用不高，其中的安全事故產(chǎn)生幾率沒有本質(zhì)的降低。當?shù)缆肥┕�對機械進行管理的時候，總是會缺少一定的管理思維，并且對機械化管理的關(guān)注也比較少，因此對機械設(shè)備的使用也造成了嚴重的影響，那么就需要對相關(guān)的操作人員給予大量的培訓(xùn)，因為造成這一問題的原因，主要是由于機械設(shè)備的操作人員技術(shù)水平?jīng)]有達到一定的標準，還有一些道路項目正在進行的時候，還會出現(xiàn)一些相關(guān)的操作人員出現(xiàn)沒有證件的問題。由于很多機械設(shè)備的操作人員自身的相關(guān)專業(yè)水平就不是很高，所以也就導(dǎo)致設(shè)備的效應(yīng)沒辦法充分地發(fā)揮出來，也會造成機械設(shè)備出現(xiàn)磨損的情況，并且這對道路的施工會造成嚴重的影響，也會讓機械設(shè)備的維修成本有一定的提升。

　　1.2養(yǎng)護管理模式以及體系需要完善

　　當前的傳統(tǒng)保護模式，相對當前的社會發(fā)展而言，是比較落后的，在預(yù)防的程度上也比較低，并且相對的機制中也存在了很多不適宜的地方，經(jīng)濟效益也已經(jīng)有明顯的下降。造成這一原因主要是因為，在實施建設(shè)的時候，缺少對道路疾病進行充分的預(yù)防措施，也就是因為出現(xiàn)這種情況，對保護措施和設(shè)計的方案都造成了比較嚴重的不良影響，還有一些維修的方案經(jīng)不住實踐的考驗，也不能開展合理的預(yù)防工作等，那么自然也就沒辦法達到預(yù)期想要的效果了，為什么不能在最后獲取想要的結(jié)果，就是因為總是等問題出現(xiàn)以后才會想著去解決問題。

　　1.3養(yǎng)護設(shè)備技術(shù)落后

　　相對于一些道路施工的單位而言，對于機械設(shè)備的維修意識比較薄弱，所以就沒辦法及時對設(shè)備進行定期的維護和養(yǎng)護措施，那么也就會導(dǎo)致在施工現(xiàn)場中一些機械設(shè)備會不定時的出現(xiàn)故障。還有目前經(jīng)常使用的設(shè)備，如：叉車和混凝土攪拌車等，基本都是由一些固定的供應(yīng)商進行生產(chǎn)，一些小型的養(yǎng)護機械設(shè)備，也都是當?shù)毓こ踢M行開發(fā)的，還有一些比較通用的設(shè)備也都是由這些廠家的技術(shù)、資金和人員等進行生產(chǎn)，所以導(dǎo)致生產(chǎn)的設(shè)備以及組件等質(zhì)量不能有一個全面的保證，還有很多的產(chǎn)品也出現(xiàn)了高能耗和使用不穩(wěn)定的情況等，甚至還會出現(xiàn)配套性能較弱等很多的問題，自然也就對道路的養(yǎng)護存在很多的問題。

　　1.4人員素質(zhì)不高

　　管理工作的開展對于人員的素質(zhì)要求較高，特別是道路養(yǎng)護機械化管理對于工作人員的養(yǎng)護技術(shù)與管理手段有一定的要求。我國針對道路養(yǎng)護管理缺乏制度約束，在進行機械化管理時，很多機械設(shè)備的購買與更換沒有得到保障。管理人員在實施自身的工作職能時，存在較大的缺陷，缺乏管理模式上的創(chuàng)新，影響綜合工作效用。建筑企業(yè)與施工單位針對道路養(yǎng)護機械化管理沒有做好人才的培養(yǎng)工作，部分管理人員缺乏技術(shù)水平，在管理的過程中比較隨意，沒有按照管理要求完成工作任務(wù)。管理人員對于道路養(yǎng)護的了解程度不足，在機械化管理形式中缺乏經(jīng)驗，其責任感不強，導(dǎo)致機械化管理效用不高，難以實現(xiàn)更高的社會效益。

　　2道路養(yǎng)護機械化管理的相關(guān)措施

　　2.1實現(xiàn)科學(xué)組織管理

　　要想有效地提升道路施工現(xiàn)場的機械化管理水平，就需要對機械化施工的管理進行不斷地完善，還需要認真仔細地制備一些細致的施工組織計劃，科學(xué)合理地對施工組織進行設(shè)計，是項目保持建設(shè)的一個重點內(nèi)容，為此，我們需要在施工的時候，要按照施工單位的安排選擇一些適宜的機械設(shè)備配套的方案。還有施工的方案，合理地規(guī)劃一下固定資產(chǎn)的一些損失，要是能夠精確機械設(shè)備的經(jīng)濟效益更好，在機械施工管理中，也需要制定一些詳細的管理制度，要獎懲分明，以此激勵工作人員。同時在機械設(shè)備的操作紀律中要非常的嚴格，作業(yè)的相關(guān)程序也必須要十分的明確，以便操作工作人員具有特別專業(yè)的工作水平，在針對技術(shù)管理的強化過程中，還需要時刻關(guān)注經(jīng)濟的管理，這樣也是為了讓機械化管理在制度中有一定的緩解，為機械設(shè)備的使用情況和管理規(guī)定做出保障，再結(jié)合實際的使用情況，在效率中獲取一定的提升，在根本上對道路項目做出整體的提升。

　　2.2變革養(yǎng)護體制的管理形式

　　當前的機械化管理形式在一定程度上難以滿足基本要求，導(dǎo)致道路養(yǎng)護工作滯后。道路管理部門在針對技術(shù)人員與管理人員實施有關(guān)條例時，需要對養(yǎng)護形式進行改革，讓機械化管理工作的開展有所依據(jù)。建筑企業(yè)與施工單位可以讓專門的清潔公司與維修公司輔助道路工作的開展，在實行機械化管理時，對不同的部門及項目工作進行綜合管理，合理應(yīng)用施工技術(shù)與設(shè)備，提高綜合能力效用。在養(yǎng)護的過程中，要明確城市道路目前的基本狀況，對其中已有的病害形式進行分析。在確定主要的病害形式及需要養(yǎng)護的內(nèi)容之后，再按照當前的基礎(chǔ)要求實施養(yǎng)護施工條件與制度，保證各項工作的開展?jié)M足當前的實際環(huán)境。機械化管理人員要對養(yǎng)護的形式進行分析，加強對道路養(yǎng)護技術(shù)人員的綜合管理。對高速道路的管理部門而言，可以通過招標的途徑，確定一些高素質(zhì)的維護工作人員，一定要在建立或發(fā)展等多個專業(yè)隊伍基礎(chǔ)上，如：專業(yè)的清潔、專業(yè)的維修等，這種比較專業(yè)的公司，相比傳統(tǒng)的公司會有更好的技術(shù)和設(shè)備，還具有較高的專業(yè)技術(shù)，以此還能提升其工作的效率，同時還能有效地保證工作的質(zhì)量。

　　2.3加強對養(yǎng)護設(shè)備工藝的研究

　　在選擇設(shè)備型號的時候，需要根據(jù)實際的情況去配備，在選擇的時候，一定要確保其系統(tǒng)的良好性，在操作中不會出現(xiàn)不必要的麻煩，那么符合機械要求的，主要是：日常中的基本維護和對機械表面的維護，首先需要對機械給予基本的管理，在進行高速道路維修以及對疾病進行預(yù)防的時候，需要對其優(yōu)先考慮，要對其維修的質(zhì)量有一定的保證，加強對道路的清潔工作，在這個過程中一定不能進行盲目的調(diào)整。固化技術(shù)可分為熱填充和冷補，所以，不同條件是需要不同機械設(shè)備的，那么在選擇設(shè)備的時候，一定要根據(jù)保護過程的實際需要進行充分的選擇，由于我國的保護過程發(fā)展比較慢，那么在定型要求中，機械的開發(fā)必須要保證維修和材料的研發(fā)。對設(shè)備進行管理可以在較大程度上體現(xiàn)機械化管理優(yōu)勢，減少道路養(yǎng)護施工中產(chǎn)生的問題。在實施機械化管理時，管理人員需要將重點放在道路養(yǎng)護中設(shè)備的利用上，其不僅需要保證良好的性能與道路系統(tǒng)，還需要提高養(yǎng)護技術(shù)的可行性。在開展日常道路養(yǎng)護施工時，需要對設(shè)備進行維護，加強機械設(shè)備的管理效用。管理人員在對不同的設(shè)備實施管理工作時，要優(yōu)先考慮機械設(shè)備的病害預(yù)防，加強道路工程項目建設(shè)的質(zhì)量維修效果，還需要強化清潔效用。在養(yǎng)護的過程中，可以利用固化技術(shù)進行熱填補或者冷補，管理人員要針對不同施工技術(shù)的使用對相應(yīng)的機械設(shè)備進行綜合調(diào)整。

　　2.4對工作人員進行培養(yǎng)

　　對于機械設(shè)備而言，要求其工作人員一定要充分的發(fā)揮出自己的作用，所以在進行保護工作的時候，培養(yǎng)工作人員的綜合能力才是最重要的，在工作期間工作人員必須要具備相關(guān)的專業(yè)知識，還需要有豐富的工作經(jīng)驗等。由于當前的很多工作人員綜合能力不達標，比如：很多的司機只會開車，但是當車子遇到問題的時候，卻不能進行維修，這也就大量地提升了保養(yǎng)工作的成本，所以必須要對機械的工作人員進行充分的培養(yǎng)，培養(yǎng)出多功能的員工，在開車和維修與技能等方面一定要精通管理，至少在維護和維修中要有一定的基本水平，讓其學(xué)習(xí)到更多的知識和技能，豐富自己的知識以及增強自身的專業(yè)素養(yǎng)等，其目的就是為了能讓員工在管理工作中能夠按照實際情況，并且出現(xiàn)問題時能夠科學(xué)合理地進行解決。人員素質(zhì)的提升能夠加快機械化管理效用的體現(xiàn)，使得有關(guān)工作的開展可以體現(xiàn)較大的優(yōu)勢。道路養(yǎng)護機械化管理在我國的實施時間不長，技術(shù)人員與管理人員需要提高自身的綜合水平與技能，為工作的開展提供基礎(chǔ)。很多道路養(yǎng)護管理人員對于養(yǎng)護技術(shù)的使用不明確，其在機械化管理的過程中就難以對相關(guān)人員實施有關(guān)條例與制度，降低了管理效率。因此，管理人員需要加強對養(yǎng)護技術(shù)的了解，明確道路養(yǎng)護的基本功能，確保機械化管理能夠達到工作要求。管理人員要具備豐富的知識涵養(yǎng)，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，在管理的過程中按照實際情況開展科學(xué)的分析，通過對問題的合理解決加強道路養(yǎng)護機械化管理優(yōu)勢的體現(xiàn)。2.5健全管理制度管理制度對于很多管理工作的開展來說有較大的作用，其可以對工作人員的行為進行合理的限制，使其能夠按照要求落實各項任務(wù)。建筑企業(yè)與施工單位需要針對道路養(yǎng)護施工健全管理制度，對整個施工組織進行規(guī)劃，明確機械化管理重點。在利用機械設(shè)備時，需要選擇配套方案，對其中的機械損失進行統(tǒng)一記錄，提高機械化管理綜合效益。養(yǎng)護技術(shù)人員需要按照規(guī)范完成每一項工作內(nèi)容，其不僅需要明確管理制度的內(nèi)容，還需要與管理人員進行科學(xué)的配合，明確道路養(yǎng)護施工程序。機械化管理的規(guī)章制度在執(zhí)行的過程中需要保證各項措施的有效性，管理人員要結(jié)合技術(shù)人員的操作形式提高其使用效率，還需要針對道路養(yǎng)護項目產(chǎn)生的整體效益進行合理分析，提高制度的有效性。

　　3結(jié)束語

　　近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，城市化的發(fā)展也在不斷推進，那么人們自然也就對高速道路提出了很多的要求，因此就需要培養(yǎng)出綜合能力強的養(yǎng)護工作人員，這樣才能有效地保護好道路，才能保證道路的質(zhì)量。道路養(yǎng)護機械化管理需要符合工程建設(shè)施工實際需求，單位要健全管理制度對工作人員的行為進行合理的約束。技術(shù)人員與管理人員要做好相互協(xié)調(diào)與配合，提高自身的綜合素質(zhì)，促使道路養(yǎng)護管理向機械化方向邁進，為建筑交通行業(yè)的綜合發(fā)展提供保障。

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　　作者：王輝

　　淺談道路養(yǎng)護機械化管理相關(guān)推薦道路建設(shè)中施工機械的選擇方法