摘要：隨著我國社會主義市場經濟繁榮發展，整個工業生產對機電設備的要求和依賴程度越來越高。機電設備對工業產品的生產率、質量、成本、安全、環保等，在一定意義上有決定性作用。然而在機電設備的實際操作中存在一些諸如制度不完善、資金短缺、人才匱乏、技術落后等問題，使得機電設備容易出現故障、影響工作效率。如何提高機電設備的管理與維護成為擺在企業面前的一道難題。本文針對目前機電設備管理與維護存在的問題，從管理制度、資金投入、人才培養、設備保養等方面提出了解決機電設備管理的一系列措施和機電設備維護的具體方面。

　　關鍵詞：機電設備,管理,維護

　　一、前言

　　機電設備一般是指有電力控制的大型生產設備，是機械和電力的綜合體，如：車床、銑床、空壓機、包裝機、凝凍機等設備。機電設備的正常運行是保證企業順利生產獲得經濟效益的有力保障。一旦機電設備出現故障不僅企業蒙受巨大的經濟損失，而且有可能造成嚴重的安全事故。機電設備在實際使用中由于受外部環境參數變化的影響，或多或少都會出現故障問題且有一定的使用年限，為了使設備更好的運轉、較少出現故障、提高工作效率和延長使用年限，在實際的使用中，要采取一定措施加強對機電設備的管理與維護。

　　二、機電設備管理與維護存在的問題

　　(一)管理理念滯后，管理制度不完善

　　很多企業只注重生產量，對機電設備重視不足，把機電設備管理僅僅當作一個輔助生產工作，管理制度不夠完善，定期維護與檢修工作沒有落實到位。正是因為企業對設備檢修的重要性認識不夠，又缺乏健全的管理制度，才使機電設備定期維護與檢修工作不及時，直到機電設備出現異�；蛘吖收虾�，才開始實施維修，影響了正常的生產，也使設備的運行周期大大降低。

　　(二)專業操作人才匱乏

　　據相關數據表明，在機電設備事故的責任人中，初中以下文化程度的占到一半以上。機電設備操作人員文化的業務素質不高，操作過程中不能滿足操作規程的要求。對于特種設備，操作人員的掌握技術不夠熟練�，F有專門教育培訓機構普遍存在重理論輕實踐、培訓方式落后、學用分離等問題，更導致培訓效果不理想，人員素質持續下滑。

　　(三)資金投入短缺，設備故障頻發

　　在目前很多企業中，機電設備長時間連軸運轉使大量設備超期服役，老、舊、雜、帶病運轉現象嚴重，但是很少有企業會投入大量資金購置新設備，缺乏必要的的投入與更新。這些老舊設備，存在較多的隱患，再加之對設備的檢修不及時，檢測技術落后，發現設備隱患的技術能力不足，導致設備存在較多的故障。

　　(四)預防性維修保養有待改進

　　機電設備長期處于高負荷運行的狀態，由此引發的設備磨損或損壞要求更加完備的安全配套措施，但由于設備陳舊、機電維護隊伍素質等因素，設備維修保養年檢、月檢很難落實到位，致使機械故障可能演變為大問題，誘發安全事故。

　　二、加強對機電設備的管理與維護

　　(一)實現管理制度化

　　加速實施機電設備現代化管理的進程，就要解決過去一些設備管理中的不足，改進并完善機電設備的管理制度。根據有關設備管理方面的規定，結合生產的具體情況，落實設備巡回檢修制度，機電工和操作工等要實行崗位制，督促貫徹規章制度的執行，實現對設備管理的規范化、程序化、制度化管理。要抓好對一些可能涉及人身安全的重要設備的更新工作，提高其技術先進性，加強設備運行可靠性，對落后的、功能差的設備，要堅決淘汰。

　　(二)加大資金投入力度

　　按照相關行業標準，制定規劃，確保設備的可靠運行，對落后的設備進行必要的更新換代。要用先進和節能型的現代化機電設備，取代原來的落后設備。要組織技術人員根據企業生產具體情況，對設備實施技術改造，提高設備的使用性能及效率。

　　(三)培養技術專業人才

　　發揮專業技術人才的作用是機電設備管理、維護工作中的最主要因素。提高機電技術隊伍素質，首先應保證技術人員隊伍的穩定性，適當給予專業素質過硬人員物質或精神層面的褒獎，挽留技術人才;其次可通過定期、不定期組織的技術培訓，從操作規程、設備性能、設備原理及故障處理等方面提升維修人員技術水平。

　　(四)執行崗位責任制

　　機電設備操作、維護人員均屬特殊工種崗位，在執行崗位責任制的過程中，應由生產區依據設備運行距離、工作任務量等重新核定責任區，按崗位責任輕重分解至班組和個人，確實地將各項管理指標量化細分，結合設備完好率、電力消耗指標、生產出勤等硬性指標制定考核獎罰措施，通過礦機電管理職能部門對各崗責任范圍實施月檢驗收。在落實崗位責任制過程中，職能部門還應就設備維修及使用執行動態管理，不定期檢查設備的使用和維護狀況，及時糾正違規操作行為，并追究責任區相關責任人的責任。

　　(五)健全完善質量監控與檢修體系

　　在事前預防措施中，一是堅持標準化設計，力求機電設備設計安置做到全面系統規范，盡可能地杜絕隱患發生的可能性;二是設備配件的購置驗收要嚴格把關，選擇有資質、信譽良好的廠商進行合作，嚴格落實驗收標準，必要時應拆機檢查;三是堅持把好設備安裝質量關，除統籌監控設備安裝質量外，還應就關鍵工序作階段性驗收，尤其要把好調試質量關;四是制定機電設備定期檢修管理計劃，嚴格落實年檢制度，主要通風機除性能檢測及試運行外，還應及時月檢，切實地做到機電設備全面治理。

　　(六)加速機電設備技術改造進程

　　強化機電設備管理與維護，要著力走以技術改造為核心的擴大再生產路線，適時實現產業結構升級，從生產裝備、新工藝應用層面有效地實現產業質量和經濟效益的提高。這需要企業盡可能地依靠科技進步，以少投入，多技改為原則，積極應用新材料、新技術、新工藝、新材料，更有效地發揮基層技術骨干的主體作用，成立QC小組，集中力量攻關技術難題，提高科技成果轉化率并將其落實到機電設備管理維護工作中去，推進機電設備零缺陷管理進程。

　　三、機電設備的具體維護措施

　　(一)電源環境的維護

　　機電的電源環境一般包括：電網電壓、電網干擾和波動等。電源是所有機電設備的動力來源，它就像一個人的心臟與血液，只要任何部位失血或血液流動不暢均會導致這部分組織出現問題。同樣，機電設備的工作也都需要一個穩定、干凈、標準電源供給環境。因此，我們除了要隨時保障供電外，還必須懂得如何管理供電的環境。電源系統的維護，就是要經常性對低壓配電柜、電力線路等電力設施進行巡視，加強對供電線路的管理，發現問題要及時處理。

　　(二)整體的維護

　　對機電設備的維護主要是依據各類不同設備的使用要求，要有針對性的進行維護。以下是一些維護的注意事項。

　　1.定期對機電設備的機架與機殼衛生進行清潔。對于控制臺、機床等主要設備表面的清潔工作很好完成，但設備內部的清潔工作，就必須有專門的維護人員定期進行清潔。

　　2.定期給機電設備的易磨損部件進行清潔、上潤滑油或更換元件，保持設備的正常運轉。

　　3.定期對機電設備的系統進行維護，避免因長時間運行造成系統性能下降。

　　4.定期檢查機房的空調設備是否完好。有的車道的空調制冷效果極差，有的下水管破裂漏水嚴重，靜電地板下的電纜長期沉泡在水中，因此應當定期檢查房的空調設備，一旦發現問題，及時采取有效措施解決。

　　四、結論

　　機電設備的管理和維護是關系企業生產與安全的重要工作，也是一項需要長期維持工作，需要企業投入大量的人力、物力來完成。做好機電設備的管理與維護工作，要從技術創新、節省成本和提高工作效益入手，定期的對機電設備進行檢修;不斷完善管理制度;加大資金投入，保證設備及時更新;加強技術人員的培養;不斷創新技術手段，給企業創造更高的經濟效益。

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　　本文選自《中國機械》。 《中國機械》雜志始創于1982年北京，現由中國工業經濟聯合會、中國工業報社主管。國內刊號：CN:11-5417/TH、國際刊號：ISSN:1003-0085。2012年迎來創刊30年周年華誕，并開啟了雜志專業、細分、國際化新征程這是一本中國的機械王國權威雜志，一本分享機械行業經驗的雜志。