摘 要：本文作者介紹了機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)，分析了影響機(jī)電安裝工程質(zhì)量的主要因素，提出了提高幾點(diǎn)安裝工程質(zhì)量的措施。

　　關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝,工程質(zhì)量,控制

　　機(jī)電安裝工程是一個多工種、多工序、多系統(tǒng)的復(fù)雜工程，它是建設(shè)工程的重要組成部分，我們應(yīng)當(dāng)高度重視。本著安全、優(yōu)質(zhì)、美觀的原則，嚴(yán)格按照施工規(guī)章，并且根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，靈活變通，做好合同管理、材料管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理和竣工管理，確保工程質(zhì)量和安全施工。機(jī)電安裝工程主要包括工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備、電氣、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝，是一項(xiàng)投資大、技術(shù)質(zhì)量要求高、安全管理復(fù)雜的工程，因此加強(qiáng)和完善機(jī)電安裝工程的質(zhì)量。對確保工程質(zhì)量、安全施工、提高安裝施工技術(shù)水平、提高企業(yè)競爭能力顯得尤為重要。

　　1.機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)

　　機(jī)電安裝是一個大概念,其涉及面很廣,學(xué)科跨度也很大,雖有它的固有特征,但其通用性也很強(qiáng)。其施工活動從設(shè)備采購開始、涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行、竣工驗(yàn)收各個階段,直至滿足使用功能或正常生產(chǎn)為止。機(jī)電安裝施工過程中,涉及施工過程中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等新興技術(shù)。目前工業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大,安裝工程也越來越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術(shù)的要求越來越高,這就需要不斷更新施工技術(shù)及施工設(shè)備。機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收與建筑構(gòu)筑物相比較,也有著明顯的不同,其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為對質(zhì)量評估方法、工程驗(yàn)收和售后服務(wù)手段的區(qū)別。

　　2.影響機(jī)電安裝工程質(zhì)量的主要因素

　　2.1 安裝不規(guī)范。關(guān)于變配電所位置的選擇問題。相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范都明確提出應(yīng)考慮“設(shè)備吊裝及運(yùn)輸方便”，這是保證可用性及維修性的基本要求。近年來我們負(fù)責(zé)監(jiān)理的不少高層建筑工程項(xiàng)目，其設(shè)置在地下層的變配電所及柴油發(fā)電機(jī)房的配置大多違背了這個要求。比如某高層住樓地下變配電所及發(fā)電機(jī)房，其運(yùn)輸通路完全被冷水機(jī)組及地下水箱阻擋。施工安裝順序只能是先將變、配電設(shè)備及發(fā)電組安裝就位后再安裝冷水機(jī)組及水箱，而根本未考慮運(yùn)行之后發(fā)變電設(shè)備檢修、更換的運(yùn)輸問題。

　　2.2 設(shè)計(jì)深度不夠。改革開改以來，我國電工產(chǎn)品市場異彩紛呈，國內(nèi)外各種開型號規(guī)格的產(chǎn)品琳瑯滿目，國家不可能對各類電氣設(shè)備及材料規(guī)定統(tǒng)一的型號。設(shè)計(jì)標(biāo)明各種設(shè)備材料的型號規(guī)格參數(shù)便顯得尤為重要，這是業(yè)主或施工單位進(jìn)行設(shè)備訂貨及采購的依據(jù)。然而近年來電氣設(shè)計(jì)文件中普遍習(xí)慣于只在系統(tǒng)圖的設(shè)備符號旁標(biāo)注該設(shè)備的型號或廠家產(chǎn)品編號，使設(shè)備訂貨無所適從，往往造成錯誤。

　　2.3 施工協(xié)調(diào)配合不到位。目前普遍利用建筑物結(jié)構(gòu)鋼筋作為防雷接閃器、引下線及接地與等電位聯(lián)結(jié)裝置，按規(guī)定應(yīng)在電氣施工圖中標(biāo)出聯(lián)接點(diǎn)、預(yù)埋件，說明敷設(shè)方式及技術(shù)措施(如焊接要求等)：并在土建施工圖中有相關(guān)的預(yù)埋件詳圖及相關(guān)的標(biāo)注與說明。而實(shí)際上多數(shù)施工圖僅在電氣圖中有防雷接地圖，且標(biāo)注與說明相當(dāng)簡略，土建施工圖中則常無任何相關(guān)的說明與標(biāo)注。這給工程監(jiān)理及施工都帶來很大困難，若施工單位經(jīng)驗(yàn)不足則極易因工種(序)配合不當(dāng)而造成施工錯漏。最常見的是接地鋼筋網(wǎng)的連接點(diǎn)的錯、漏焊和作為外引接地聯(lián)結(jié)點(diǎn)或檢測點(diǎn)預(yù)埋件的漏設(shè)。尤其是建筑結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，因柱(墻)內(nèi)主鋼筋調(diào)整、防雷引下線鋼筋錯接錯焊的情況更易發(fā)生。

　　2.4 信息化建設(shè)滯后。隨著信息技術(shù)的日新月異和管理模式的不斷改革，機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展，因此工程項(xiàng)目管理的信息化已成必然趨勢。近年來，工程項(xiàng)目管理信息化的基本框架已經(jīng)初步建立，工程信息管理信息化建設(shè)有了一定的基礎(chǔ)。但是，隨著電子商務(wù)等新型管理模式的不斷出現(xiàn)，客戶要求也不斷提高，因此，我國機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理公司在信息化建設(shè)方面做得仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，不能趕上時(shí)代步伐，從而使工程造價(jià)工作量加大，成本增加;另外，由于經(jīng)營觀念落后、組織體制的僵化，使得工程造價(jià)信息資源管理缺乏系統(tǒng)性。因此，在項(xiàng)目管理中采用網(wǎng)絡(luò)化、信息化的現(xiàn)代技術(shù)，實(shí)行網(wǎng)上辦公，是將來機(jī)電工程項(xiàng)目管理必須采用的方法。

　　3.加強(qiáng)機(jī)電工程施工管理，提高工程質(zhì)量的措施

　　3.1 加強(qiáng)施工前的合同管理。施工單位在接到顧客的招標(biāo)文件之后，根據(jù)用戶要求并結(jié)合自己的主客觀條件對合同的內(nèi)容進(jìn)行評審，核實(shí)工程實(shí)物量，對施工過程中可能發(fā)生的工程變更及相關(guān)的成本費(fèi)用的支出、施工方法、質(zhì)量要求、機(jī)械設(shè)備的使用、材料供應(yīng)、勞動力調(diào)配和工期目標(biāo)等諸方面進(jìn)行合理評估，正確合理地編制施工圖預(yù)算，在編制施工圖預(yù)算時(shí)要深入研究招標(biāo)文件和合同內(nèi)容，充分考慮可能發(fā)生的費(fèi)用，包括合同規(guī)定的屬于包干性質(zhì)的各項(xiàng)定額補(bǔ)貼，并將其列入施工圖預(yù)算。但不能將項(xiàng)目管理不善造成的損失也列入施工圖預(yù)算，更不能違反政策高估冒算或亂收費(fèi)。

　　工程管理，“七分準(zhǔn)備，三分施工”。合同簽訂后，工程管理人員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理工程開工手續(xù)，并與甲方協(xié)商提供施工所用的動力來源(如水、電、風(fēng)等)和施工人員所須的休息和進(jìn)餐的場所，并根據(jù)甲乙雙方的要求簽訂安全防火協(xié)議;察看施工場地，確定設(shè)備及材料運(yùn)輸車輛的道路是否通暢。按照顧客要求及實(shí)際情況確定開工及竣工時(shí)間，根據(jù)工程量及施工設(shè)備情況配備施工作業(yè)人員，制訂施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。劃定施工區(qū)域，做好安全保衛(wèi)工作:制訂安全技術(shù)措施，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　3.2 做好施工前的材料管理。材料管理是工程施工的重點(diǎn)，在工程施工前，所有材料應(yīng)基本到位。材料在訂購前，要對材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和資質(zhì)進(jìn)行評審，以免因材料的供應(yīng)不足、材料質(zhì)量不過關(guān)或由于運(yùn)輸路線復(fù)雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行材料檢驗(yàn)，并索取產(chǎn)品合格證，對外觀質(zhì)量有嚴(yán)重缺陷的產(chǎn)品應(yīng)予以退貨，對質(zhì)量有爭議的材料和圖紙、規(guī)范有要求的材料應(yīng)給予復(fù)檢。

　　3.3 狠抓施工過程中的技術(shù)管理。技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審和會審，制訂正確合理的施工方案，施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容:施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同，工期、機(jī)具、費(fèi)用也會不同，因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵。

　　3.4 加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理。由于工序質(zhì)量、分項(xiàng)或分部工程的質(zhì)量形成并決定工程的最終質(zhì)量，并且最終質(zhì)量是一次性的，不可更改的。因此，作為大型機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理，必須有一個健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實(shí)體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場和使用等方面，對質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主，生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工長和各分包負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。

　　3.5 做好機(jī)電安裝工程的竣工驗(yàn)收及管理。機(jī)電安裝工程項(xiàng)目按工程總承包合同范圍和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件規(guī)定全部內(nèi)容已建成，由施工單位提出申請，建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，檢驗(yàn)各分項(xiàng)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品;民用建設(shè)項(xiàng)目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用，在檢查驗(yàn)收合格后，辦理移交手續(xù)。

　　4.結(jié)束語

　　機(jī)電安裝工程是建筑工程的重要組成部分，也是一項(xiàng)投資大、技術(shù)質(zhì)量要求高、安全管理復(fù)雜的工程。提高機(jī)電安裝工程質(zhì)量，對確保工程質(zhì)量、安全施工、提高安裝施工技術(shù)水平、提高企業(yè)競爭能力顯得尤為重要。

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