隨著我國建筑行業的發展，對建筑施工技術有了更高的標準和要求。建筑企業的發展也需要不斷創新技術，本文主要研究建筑施工企業技術創新風險的防范策略。

　　《新建筑》(雙月刊)創刊于1983年，主要介紹建筑設計、城市設計、環境設計的新理論、新方法、新作品以及建筑教育改革的新嘗試。作為一份建筑科學類的學術期刊，新建筑帶給讀者的是新鮮學術空氣的廣角視窗。

　　創新技術在一定的程度上可以促進經濟的發展，而且還可以增加企業在行業中的競爭力。本文通過對建筑行業技術創新的分析，總結出技術創新中所存在的風險問題，并針對其風險問題提出簡單的解決方案建立合理的創新體系。希望對一些企業的發展起到一定的促進作用。

　　隨著全球經濟的快速發展，我國的建筑行業面臨著巨大的競爭壓力與挑戰。但是一些企業為了增大公司的收益，不愿意把錢投入到技術創新中去，使得相關的技術無法展開，嚴重影響工期的正常進行。但是技術的創新是一項具有風險的工程，微小的失誤都會釀成巨大的后果。尤其是在工程技術創新的過程當中一定要注意在遵循相關的法律法規的基礎上進行改革以及完善。

　　一、企業技術創新風險的概念以及類型特點

　　在經濟學研究者研究的問題當中，創新問題一直成為經久不變的話題。技術創新指的是通過改變現有的產品來改變社會經濟系統的技術。而通常所說的技術創新風險指的是由于各種不確定因素以及創新自身的難度大以及創新者自身能力問題，使技術創新沒有在一定的程度上起到預期的效果的風險。

　　技術創新的風險主要包括：技術風險、市場風險、財務風險以及政策、生產、管理風險等等。影響技術創新風險的因素有很多。對于創新風險來說，例如技術風險，由于技術的開發難度很大，材料以及相關的知識不夠完善導致停留在以往的技術上，無法做到實質性的突破。還有就是設備以及現場環境的缺乏都在一定程度上給技術創新帶來一定的風險。對于生產風險來說，很多都是因為原料沒有及時的供應以及不純熟的工藝，使得生產周期加長，在一定程度上影響產品的正常生產，再加上檢測系統的不完善，使得產品的質量無法得到有效的保證，嚴重影響創新技術的推廣。為了縮小支出金額，相關的領導對于創新沒有高度的重視起來，沒有及時對于創新技術提供了相應的資金支持，由于關注度不夠，使得相關的部門無法配和技術部進行創新工作，相關的調查人員沒有對市場進行詳細的調研，以及相關機制的不健全，給創新技術帶來一定的風險問題。

　　二、企業技術創新所遵循的基本原則

　　創新是一個企業得以進步和發展的關鍵所在。技術的創新需要有一定的制度對其進行協助只有將創新與企業的制度進行有機的結合，才能在一定的程度上帶動企業的發展才能給創新技術的提高打下一個良好的基礎。創新最主要的目的就是增加企業的競爭力以及提高企業的經濟效益，而建筑行業的技術創新主要是通過技術的改革創造出新的技術以及設備使所創新出的產品符合市場的需求，所以創新的技術一定要與市場緊密的結合起來，在減少人力物力的基礎上創造出適合市場的新技術以及設備來占領市場。因為創新技術的主體是技術人員，所以對于相關的技術創新工作一定要給予一定的獎勵政策，使其在技術創新上具有一定的積極性，通過自己過硬的專業知識投入技術開發的過程中去。所以相關的單位一定要重視人才的培養以及才能的充分發揮，積極調動廣大的職工積極地投入到企業技術創新的事業當中去。由于建筑行業的不同之處，使其創新技術也有別于其它的行業，由于對象主要是建筑產品所以在技術改革的過程中一定要注意與施工過程中的組織管理以及工藝流程以及相對的安全管理相結合，只有這樣才能更有效地地提高企業的競爭力。

　　三、對于建筑行業技術創新風險的防范

　　對于技術創新風險的防范，首先企業相關部門一定要建立起具有風險意識的企業文化。由于企業技術創新對企業發展的重要作用，而且還是一項比較具有風險的項目，所以對于相關的企業不能進行一味的創新而忽略了創新中所存在的風險問題。由于市場競爭力越來越大，要讓所有的員工都對技術風險有充分的認識將壓力逐漸轉換成動力，從而在一定的程度上將技術創新所帶來的損失降到最低。所以相關的領導人一定要定期地對技術人員以及全體員工進行相應的法律與道德的宣傳，從而增強員工以及技術骨干的風險管理意識。風險的管理要與人事制度緊密結合在一起，讓相關的管理人員了解到不能一味地追求功績，過分擴大技術創新的開展，從而忽略了風險問題，給公司的經濟上帶來一定的損失。企業內部應該成立專門的風險評估以及識別小組。通過自身的經濟以及管理狀況，對技術創協的風險進行識別之后方可投入實施，還可以在實施過程對出現的問題進行很好的解決，提出有效的解決方案。對于建筑業來說，技術創新的風險不僅存在于技術方面，由于組織管理方面以及工藝流程的不完善，在一定程度上都會引發建筑施工企業技術風險問題的發生，所以要確保各部門之間要進行協調合作，行動一致，只有這樣才能保證技術創新工作得以正常進行。在技術創新項目開展之前一定要對預想的風險進行相應的控制。對于風險的控制應該主要從三個方面著手，首先要對可能發生的風險進行事先的消除，通過與廠家的溝通，保證材料的正常使用。通過對員工的培訓從而加強保密工作，為了消除市場風險的影響，提前做好市場調查。當風險發生時，相關的部門要對其進行及時的搶救工作。相關的人員或者是企業要具備相應的應變能力，具體情況具體分析。相應的調研部門一定要做好調查工作，企業應該聘請高水準的專家對市場的環境以及前景進行細致的分析，通過技術創新與市場的結合，降低風險的發生率。

　　總 結：

　　由于我國建筑行業的發展，對于技術創新問題的研究也在不斷地加大。只有對建筑施工技術創新風險的特點以及因素進行詳細的總結以及研究才能在一定的程度降低技術創新風險。相關的領導人一定要重視技術創新中所存在的技術風險問題，通過對市場以及相關的管理方面進行研究之后才能對技術創新工作進行大力的支持，基于技術創新的原則進行創新，才能促進公司的發展。

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