施工組織設(shè)計是工程施工中的主要工作之一，也是工程項目投標文件的主要組成部分。本文總結(jié)裝飾工程施工組織設(shè)計編制經(jīng)驗，為裝飾工程施工組織設(shè)計的編制特點，指導(dǎo)性，重要性，存在缺陷提出了自己的一些見解和建議。

　　《裝飾裝修天地》雜志征稿，雜志是由經(jīng)濟日報社主管，與中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會、中國建筑學(xué)會室內(nèi)設(shè)計分會共同主辦的目前國內(nèi)裝飾裝修行業(yè)唯一的中央級刊物，月刊，每月1日出版，大16開，全銅全彩，是業(yè)內(nèi)的主流媒體，面向國內(nèi)外公開發(fā)行。

　　1.施工組織設(shè)計簡介

　　施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工全過程各項活動的技術(shù)經(jīng)濟的綱領(lǐng)性文件，是施工技術(shù)與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學(xué)合理地進行的保證。從施工組織設(shè)計編制的特點看：施工組織設(shè)計是以單個工程為對象進行編制的，一般情況下是各個施工企業(yè)分別獨立進行，它有很強的技術(shù)性和綜合性，需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎(chǔ)和一定的實踐經(jīng)驗。施工組織設(shè)計的內(nèi)容必須適應(yīng)工程項目和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的特殊要求，同時也必須符合國家及省、市現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、標準及地方規(guī)范的要求。施工組織設(shè)計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導(dǎo)和控制作用，在一定的資源條件下實現(xiàn)工程項目的技術(shù)經(jīng)濟效益，達到施工效益與經(jīng)濟效益雙贏的目的。組織設(shè)計將作為指導(dǎo)施工的法律文件。

　　2.裝飾工程施工組織設(shè)計的編制

　　裝飾工程施工組織設(shè)計的編制其內(nèi)容一般包括：①施工項目工程概況及施工特點分析，②施工方案選擇，③施工準備工作計劃，④施工進度計劃表， ⑤各種資源需要量計劃，⑥施工現(xiàn)場平面布置圖， ⑦質(zhì)量、安全、進度和節(jié)約技術(shù)組織保證措施。

　　裝飾工程施工組織設(shè)計的編制是對整個裝飾工程進行合理安排、實施科學(xué)管理的主要手段和措施。通過編制裝飾工程施工組織設(shè)計可以全面分析工程具體情況制定合理施工方案、進度設(shè)計、技術(shù)經(jīng)濟組織措施;施工單位可以預(yù)先確定工程目標，質(zhì)量標準，質(zhì)量目標，掌握人力、材料等使用情況，做出合理調(diào)配及施工現(xiàn)場布置方案，并且可以將設(shè)計與施工、建設(shè)單位與施工單位、裝飾施工與結(jié)構(gòu)施工以及其它相關(guān)單位關(guān)系更好協(xié)調(diào)起來，確保工程施工能保質(zhì)保量地按期完成。

　　裝飾工程施工組織設(shè)計的編制確保整個施工階段必須遵循科學(xué)順序。從接受施工任務(wù)開始直到竣工驗收。施工單位同建設(shè)單位簽訂施工合同后，雙方都必須統(tǒng)籌安排做好施工規(guī)劃，在調(diào)查、分析原始資料基礎(chǔ)上擬定施工規(guī)劃編制施工組織設(shè)計編制，部署施工力量，施工進度設(shè)計確定主要施工技術(shù)施工方案，做好全面施工規(guī)劃，以便為全面正式施工創(chuàng)造優(yōu)良條件。對工程管理人員加強定崗、定職教育，制定嚴格的獎罰制度，加強每個管理人員的工作責任感，消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。以工程確認的工期計劃為依據(jù)，做好各種工作及各工序間的施工搭接和施工協(xié)調(diào)工作，加強動態(tài)控制和計劃調(diào)整。嚴格按照工程施工進度網(wǎng)絡(luò)圖開展。擇優(yōu)選用勞動隊伍，加強勞動紀律及勞動技能的教育和培訓(xùn)，充分發(fā)揮勞務(wù)力量的潛在力量，確保工作正常順利進行。對材料采購過程進行有效的控制，使材料供應(yīng)的質(zhì)量、數(shù)量、時間滿足施工生產(chǎn)需求。

　　施工組織設(shè)計編制目前也存在部分缺陷：

　　1、目前所累積的建筑施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗不足造成的;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經(jīng)驗沒有進行借鑒，所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況，某施工組織設(shè)計編制人員在構(gòu)想的內(nèi)容，早已是有經(jīng)驗可以借鑒，但他不僅沒有借鑒，甚至根本不知道有這項成果的存在，這就給編制人員帶來了大量的重復(fù)勞動。 有的施工組織設(shè)計編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗，編制中只是對技術(shù)規(guī)范照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設(shè)計，沒有起到指導(dǎo)施工作用。

　　2、 施工組織設(shè)計必須對每個建筑工程逐個進行編制，以適應(yīng)不同工程的特點，但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重復(fù)勞動，降低了工作效率。 現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計只作為技術(shù)管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟效益，存在只注重組織技術(shù)措施，而沒注重經(jīng)濟管理的內(nèi)容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現(xiàn)經(jīng)濟效益的目標。

　　3、目前施工組織設(shè)計的編制經(jīng)常是技術(shù)部門的幾個技術(shù)人員包攬，技術(shù)部門搞編制，生產(chǎn)部門管執(zhí)行，出現(xiàn)設(shè)計與實施分離的現(xiàn)象，以至造成施工組織設(shè)計只是個形式而已，不能真正起到指導(dǎo)施工的作用。

　　隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和建筑水平的不斷提高，施工企業(yè)管理體制的進一步完善，原有的傳統(tǒng)施工組織設(shè)計編制方法已不能適應(yīng)現(xiàn)在的要求。目前我國已加入了WTO，建筑施工企業(yè)為了適應(yīng)日益激烈的市場競爭形勢，適應(yīng)建筑市場和新型施工管理體制的需要，要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術(shù)力量和手段，就必須對現(xiàn)在的施工組織設(shè)計的編制方法進行改進。實施辦法如下：

　　1.運用系統(tǒng)的觀念和方法，建立施工組織設(shè)計編制工作的標準。行業(yè)管理部門應(yīng)對建筑工程的大中型項目施工組織設(shè)計進行收集，經(jīng)過分析和歸納，整理并發(fā)布，則能使先進的施工組織設(shè)計發(fā)揮最大效益，減少編制人員的重復(fù)勞動，而且能推廣先進經(jīng)驗。

　　2.企業(yè)應(yīng)改變施工組織設(shè)計由技術(shù)部門包攬的做法，實行誰主管項目實施，就由誰負責主持編制并執(zhí)行的方法，使施工組織設(shè)計能較好的切實服務(wù)于施工項目管理的全過程。

　　3.施工組織設(shè)計的內(nèi)容是根據(jù)不同工程的特點和要求，根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件，從事實出發(fā)，決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設(shè)計的核心，應(yīng)根據(jù)多年積累的建筑施工技術(shù)資源，同時借鑒國內(nèi)外先進施工技術(shù)，運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法并結(jié)合工程項目的特殊性，從技術(shù)及經(jīng)濟上互相比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設(shè)計，使技術(shù)上的可行性同經(jīng)濟上的合理性統(tǒng)一起來。

　　4.施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)簡明扼要，突出目標，結(jié)合企業(yè)實際滿足招標文件的需要，要具有競爭性，能體現(xiàn)企業(yè)的實力和信譽。

　　5.建筑施工企業(yè)應(yīng)實行施工組織設(shè)計的模塊化編制，更多的運用現(xiàn)代化信息技術(shù)，以便進行積累、分組、交流及重復(fù)應(yīng)用，通過各個技術(shù)模塊的優(yōu)化組合，減少無效勞動。

　　6.努力貫徹國家質(zhì)量管理和保證體系標準，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，建立并完善科學(xué)的、規(guī)范的質(zhì)量保證體系。逐項地編制質(zhì)量保證計劃，應(yīng)與施工組織設(shè)計工作同時進行，并努力使二者有機結(jié)合起來。建筑施工組織設(shè)計必須擴大深度和范圍，對設(shè)計圖紙的合理性和經(jīng)濟性做出評估，實現(xiàn)設(shè)計和施工技術(shù)的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設(shè)計總結(jié)與工法制度，擴大技術(shù)積累，加快技術(shù)轉(zhuǎn)化，使新的技術(shù)成果在施工組織設(shè)計中得到應(yīng)用。

　　3.結(jié)論

　　目前已是知識經(jīng)濟時代，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用，建筑施工企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展與運用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化，以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

　　參考文獻：

　　《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2002

　　《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB50300-2001

　　《中國工程建設(shè)標準化協(xié)會標準》 CECS72:95