園林工程項(xiàng)目是隨著城市建設(shè)的逐漸發(fā)展而興起的一個(gè)新型行業(yè)，雖然近些年發(fā)展較快，但是仍然存在一些管理的漏洞和不足，本文是一篇工程管理論文，將從城市住宅小區(qū)園林施工管理與控制著手，詳細(xì)論述了提高工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理措施與方法，以供參考。

　　【摘　要】城市住宅小區(qū)園林施工管理的水平對(duì)園林工程項(xiàng)目的建設(shè)成功與否有著直接性的影響作用，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的環(huán)境效益、社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益的提高有著相當(dāng)重要的意義。

　　【關(guān)鍵詞】住宅小區(qū),園林施工,管理,工程管理論文

　　一、加強(qiáng)對(duì)城市住宅小區(qū)園林施工前的準(zhǔn)備工作的管理與控制

　　對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作的高效管理首先需要相關(guān)管理人員熟悉并審查設(shè)計(jì)圖紙。明確設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)的意圖以及設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想，對(duì)圖紙進(jìn)行審查，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)進(jìn)行反饋，并由圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員向項(xiàng)目施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，施工圖紙如果確定已經(jīng)交給施工班組，那么園林施工項(xiàng)目工程的總負(fù)責(zé)人就應(yīng)該組織各個(gè)相關(guān)專業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制交底大綱。做好現(xiàn)場的勘查工作，項(xiàng)目經(jīng)理要明確各個(gè)組織單位的責(zé)任，實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)制，將責(zé)任徹底落實(shí)到各個(gè)工作崗位并細(xì)分到個(gè)人，形成一個(gè)良性循環(huán)的施工現(xiàn)場質(zhì)量保障體系網(wǎng)。明確工程項(xiàng)目施工前的組織設(shè)計(jì)，包括工程項(xiàng)目的有利與不利條件、項(xiàng)目特點(diǎn)、工程量、項(xiàng)目工程、項(xiàng)目概況等，都要加以詳細(xì)了解，做到心中有數(shù)。其次，需要積極和工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。每一個(gè)工程項(xiàng)目的施工過程都是對(duì)項(xiàng)目工程管理者的一個(gè)考驗(yàn)，要積極和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)師以及業(yè)主進(jìn)行溝通，保持良好的聯(lián)系。要深刻理解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念，針對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中出現(xiàn)異議的地方，要積極主動(dòng)與設(shè)計(jì)師進(jìn)行良性溝通與探討，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙加以優(yōu)化與改善，確保設(shè)計(jì)圖紙的最優(yōu)。只有這樣，才能確保創(chuàng)造出更為優(yōu)質(zhì)的園林景觀，才能將設(shè)計(jì)理念轉(zhuǎn)化為具體的園林景觀。

　　二、加強(qiáng)對(duì)城市住宅小區(qū)園林施工過程的管理

　　影響園林景觀施工效果的因素有很多，諸如施工材料、施工工具、施工成本、施工工藝以及施工人員等，根據(jù)相關(guān)施工設(shè)計(jì)、組織、計(jì)劃以及進(jìn)度等的詳細(xì)編制，對(duì)以上所述影響因素進(jìn)行合理、科學(xué)的控制與管理，從根源上確保城市住宅小區(qū)園林項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量。　《環(huán)境經(jīng)濟(jì)》已成為業(yè)內(nèi)發(fā)行量最大的環(huán)境保護(hù)綜合性刊物。發(fā)行范圍面向國內(nèi)各級(jí)政府、人大、政協(xié)環(huán)保工作主管領(lǐng)導(dǎo)，環(huán)保行政主管部門，環(huán)境監(jiān)測、監(jiān)理站，科研院所，大專院校及企事業(yè)單位;并向中國科學(xué)院、中國工程院兩院院士、專家、學(xué)者以及聯(lián)合國駐華代表處、外國駐華使館及駐華商務(wù)機(jī)構(gòu)予以贈(zèng)閱。本雜志為月刊，國際大16開，全彩印刷，面向國內(nèi)外公開發(fā)行。

　　1、加強(qiáng)對(duì)園林項(xiàng)目施工成本的管理。成本是城市住宅小區(qū)園林施工質(zhì)量的最主要影響因素，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量的優(yōu)劣有著直接性的影響作用，對(duì)項(xiàng)目成本的管理與控制水平在一定程度上決定了項(xiàng)目的施工質(zhì)量水平。成本管理是在項(xiàng)目施工過程中形成的。成本管理具體指的是在園林施工過程中對(duì)所消耗的開支費(fèi)用、物資資源以及人力資源等的限制、調(diào)節(jié)、監(jiān)督以及指導(dǎo)，將工程項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在合理的計(jì)劃成本之內(nèi)，在保證園林施工質(zhì)量的前提下確保工程項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，即實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)。作為園林施工工程項(xiàng)目成本管理的第一人的項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人要在項(xiàng)目工程管理過程中及時(shí)掌握并分析工程的盈虧情況，并做出及時(shí)的解決措施加以管理與監(jiān)控。同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目人員的費(fèi)用的管理與控制，施工單位內(nèi)部應(yīng)該按照?qǐng)@林施工項(xiàng)目工程的技術(shù)難易程度、項(xiàng)目的大小以及項(xiàng)目的類別等因素合理安排、搭配項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行施工管理，加強(qiáng)對(duì)人工費(fèi)用的控制。

　　2、加強(qiáng)對(duì)園林項(xiàng)目施工進(jìn)度的管理。在施工之前要先制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，包括園林施工之前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，將成品的制作時(shí)間、各專業(yè)的提資、審查、會(huì)簽和評(píng)審以及人員的安排等因素都納入到施工進(jìn)度計(jì)劃管理范圍之內(nèi)。

　　(1)要加強(qiáng)對(duì)園林施工組織設(shè)計(jì)的管理。項(xiàng)目總管理負(fù)責(zé)人在接到項(xiàng)目中標(biāo)通知書之后，根據(jù)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求做好工程的概預(yù)算，提前為項(xiàng)目工程的開工從施工隊(duì)伍、施工機(jī)械、施工材料以及施工場地方面做好準(zhǔn)備。在項(xiàng)目監(jiān)理工程師以及業(yè)主所規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)結(jié)合項(xiàng)目施工工期做好施工人員、施工設(shè)備以及施工材料的入場組織工作，制定詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃，確保連續(xù)施工，盡量降低施工中斷現(xiàn)象的發(fā)生頻率。施工進(jìn)度計(jì)劃的制定要以施工合同簽訂的交工日期最為最終目標(biāo);施工現(xiàn)場的管理是整個(gè)項(xiàng)目施工管理的重要組成部分，項(xiàng)目經(jīng)理需要常駐施工現(xiàn)場，管理施工進(jìn)度，如果發(fā)生特殊情況需要臨時(shí)離開施工現(xiàn)場，則必須在征得施工現(xiàn)場監(jiān)理與業(yè)主的同意之后并妥善安排好現(xiàn)場施工工作方可離開施工現(xiàn)場;對(duì)合同條款以及施工規(guī)范加以確認(rèn)和熟悉，明確項(xiàng)目承包人的責(zé)任與義務(wù)，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作與施工組織準(zhǔn)備工作。開工之前要搭建好施工所需要的各類臨時(shí)性生產(chǎn)輔助設(shè)施，確保園林施工的順利進(jìn)行。

　　(2)要加強(qiáng)對(duì)園林施工工藝技術(shù)的管理。根據(jù)工藝和工序合理、科學(xué)劃分施工階段，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，堅(jiān)持互不干擾的組織設(shè)計(jì)原則;嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的各個(gè)施工階段以及分部施工的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方法，切實(shí)保障各個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量，特別是主要施工工序要按照施工進(jìn)度計(jì)劃制定的工期要求一步步實(shí)施;要切實(shí)提高施工工具的機(jī)械化程度，保障施工的順利進(jìn)行;加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場材料的管理，利用施工現(xiàn)場的有利地段擺放施工材料，一切以加快施工材料的周轉(zhuǎn)速度為前提;采取動(dòng)態(tài)施工管理方案，在充分明確施工進(jìn)度控制計(jì)劃的目標(biāo)的前提下優(yōu)化設(shè)計(jì)，與此同時(shí)在施工過程中進(jìn)行跟蹤落實(shí)，按照實(shí)際施工情況不斷完善設(shè)計(jì)。

　　三、加強(qiáng)對(duì)城市住宅小區(qū)園林施工質(zhì)量的管理

　　1、加強(qiáng)對(duì)園林施工工藝質(zhì)量的管理。園林項(xiàng)目工程都是由若干個(gè)分部工程、分項(xiàng)工程所組成的，如果要實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量的控制與管理，就需要對(duì)項(xiàng)目的施工過程進(jìn)行全面控制與管理，確保每一個(gè)分部、分項(xiàng)工程的施工都符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)那些對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量有較大影響的施工工序，應(yīng)該從施工環(huán)境條件、施工材料、施工操作人員等方面進(jìn)行驗(yàn)證與分析、管理與控制，及時(shí)做好包括簽證和項(xiàng)目質(zhì)量特性的實(shí)測記錄在內(nèi)的驗(yàn)證記錄，為后續(xù)施工質(zhì)量提供保障。

　　2、加強(qiáng)對(duì)園林施工材料的質(zhì)量管理。對(duì)園林施工材料的控制與管理是確保園林施工質(zhì)量的基礎(chǔ)與前提。應(yīng)該從施工材料的采購、訂購、取樣、檢查、試驗(yàn)與驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面管理與控制。對(duì)關(guān)鍵或者重點(diǎn)分項(xiàng)施工的施工材料加強(qiáng)控制，關(guān)鍵或者重點(diǎn)施工項(xiàng)目除了需要具備具體、詳細(xì)的施工方案之外，還需要著重檢查其施工材料的質(zhì)量，保證入場材料都是合格的，針對(duì)不合格的施工材料堅(jiān)決不予以進(jìn)場。

　　結(jié)語

　　由于發(fā)展時(shí)間較為短暫，雖然在其發(fā)展過程中也積累了一些工程項(xiàng)目施工管理的方法與經(jīng)驗(yàn)，但仍然無法滿足園林項(xiàng)目工程的發(fā)展需求，無法切實(shí)保障施工質(zhì)量。園林建設(shè)是城市發(fā)展的需求，滿足了城市居民對(duì)高生態(tài)效益居住環(huán)境的需求。我們要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)園林施工質(zhì)量的重視，采取各種有效措施從施工準(zhǔn)備階段以及施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理，切實(shí)保障施工質(zhì)量。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1] 于洋. 城市屋頂花園的人性化設(shè)計(jì)淺析[J]. 藝術(shù)科技. 2014(01)

　　[2] 凌學(xué)江. 羅巨國:讓綠色屋面扮靚“美麗中國”[J]. 今日科苑. 2013(23)

　　[3] 劉曉東,潘晶晶. 哈爾濱市居住區(qū)綠化效果評(píng)價(jià)研究[J]. 森林工程. 2014(01)

　　[4] 王雪飛,張贊. 加強(qiáng)生態(tài)住宅小區(qū)綠化建設(shè)的幾點(diǎn)建議[J]. 北京農(nóng)業(yè). 2013(36)

　　[5] 劉煜光,張潔,黃大莊. 石家莊市居住區(qū)綠化調(diào)查研究[J]. 河北林果研究. 2013(04)

　　[6] 余金晶. 分析安置房小區(qū)的綠化設(shè)計(jì)與布局[J]. 中華民居(下旬刊). 2014(03)

　　《中國園林》是綜合性風(fēng)景園林學(xué)術(shù)刊物，現(xiàn)為“國家中文核心期刊”、“中國科技核心期刊”。主要刊登風(fēng)景園林學(xué)科及交叉學(xué)科的基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究方面原創(chuàng)的學(xué)術(shù)論文、研究報(bào)告、規(guī)劃設(shè)計(jì)作品、專題綜述、評(píng)論文章、科技新方法及國內(nèi)外動(dòng)態(tài)等內(nèi)容。