人們生活水平在不斷提高著，對建筑的要求也越來越高了，建筑的施工質量是非常重要的。很多建筑項目中也加強了對建筑工程施工質量的一些管理，本文是一篇建筑學報發表論文范文，主要論述了建筑工程施工質量管理。

 　　【摘要】改革開放以來，我國的經濟一直處于穩定持續的發展階段，隨著人們物質文明及精神文明的不斷提高，國內的基礎設施建設也隨之增多，數量增多了，但是很多基礎建筑的質量卻沒有得到保證，不但造成了資源的浪費，有的甚至危害到人們的生命財產及安全，因此，建筑工程施工質量的好壞，已經成為各個企業必須首抓的重點問題，而要做好建筑工程施工質量的管理工作，就必須對全體施工人員進行施工質量管理知識普及，使工程項目中每一個施工人員都能了解并嚴格遵守管理條例，同時，在施工中采用先進的科學方法進行管理，只有這樣，才能盡可能少的減少或避免施工質量問題的產生。

　　【關鍵詞】建筑工程,施工,質量,管理

　　改革開放以來，我國的經濟一直處于穩定持續的發展階段，隨著人們物質文明及精神文明的不斷提高，國內的基礎設施建設也隨之增多，數量增多了，但是很多基礎建筑的質量卻沒有得到保證，不但造成了資源的浪費，有的甚至危害到人們的生命財產及安全，因此，建筑工程施工質量的好壞，已經成為各個企業必須首抓的重點問題，而要做好建筑工程施工質量的管理工作，就必須對全體施工人員進行施工質量管理知識普及，使工程項目中每一個施工人員都能了解并嚴格遵守管理條例，同時，在施工中采用先進的科學方法進行管理，只有這樣，才能盡可能少的減少或避免施工質量問題的產生

　　一、建設工程施工質量管理的內涵

　　在談施工質量管理管理之前，先來說一下施工項目質量所包含的內涵，只有了解了施工質量的定義之后，才能知道要管理些什么，人們對建筑工程施工質量的定義不盡相同，不過最常用的有兩個：一個被稱為是狹義的建筑施工質量，也即施工企業按照國家有關法律法規規定的建筑質量標準，以最經濟的施工技術，使建筑工程質量達到相關規范要求的質量標準。第二個是廣義的建筑質量定義，它不但包含了建筑工程施工質量，同時也包括了施工工序質量以及施工人員的工作質量。

　　二、影響建筑工程施工質量的因素

　　1、人的因素。人的因素主要指領導者的素質、操作人員的技術水平以及服務人員的質量觀念。有調查表明，造成建筑質量問題有很多都是人為因素造成的，真接參與建筑工程的設計、施工等人員，他們本身的素質高低，對規范的掌握程度，工作方法的選取，均會影響到工程的質量。領導者素質高，決策能力就強，就有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力，管理制度完善，技術措施得力，工程質量就高。操作人員具備較強的技術水平和一絲不茍的工作作風，就會嚴格執行質量標準和操作規程等。領導者管理思想不清晰，以為管理就是強制，未能合理運用行之有效的科學管理方法進行管理，上梁不正下梁歪，最終導致質量管理工作偏離正確方向，越管質量越得不到保證，再加上一些臨時施工人員的不規范操作，最終使得管理工作寸步難行. 因此，可以說這個因素是決定施工質量好壞的根本因素也不為過.

　　2、材料因素。材料是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。有些承包商承接工程后，為謀取更多利益，不按工程技術規范要求的品種、規格、技術參數等采購相關的成品或半成品，或因采購人員素質低下，對其原材料的質量不進行有效控制，放任自流，從中收取回扣和好處費。還有的企業沒有完善的管理機制和約束機制，無法杜絕假冒、偽劣產品進入工程施工中，給工程留下質量隱患。

　　3、方法因素。施工質量管理的成敗，與采取什么方法有著密切聯系，只有運用科學合理的管理方法，才能取得良好的質量管理效果，這一管理方法需要根據整個施工隊伍的技術、資金、質量及進度等多方面因素考慮制定。施工過程中的方法，指在工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。這方面的問題往往比較多，如制定了施工組織設計，不能嚴格執行，不按標準和規范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實可行的預防措施，出現問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否，直接影響工程質量。

　　4、環境因素。在影響建筑施工質量管理的因素當中，環境因素是極其重要的一個因素，有的時候甚至可能會成為工程質量的決定性因素.因此必須要把環境因素當作一個重點看待。影響工程項目質量的環境因素較多。工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等;工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度等;勞動環境，如勞動組合、勞動工具、工作面等;人文環境，如當地的風土人情、社會治安、富裕程度等。環境因素對于工程質量的影響，具有復雜多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。

　　三、提高施工質量的對策與建議

　　1、提高管理、施工及操作人員自身素質

　　(1)施工人員是決定工程質量的重要因素，因此，要想控制施工質量，就必須提高整個施工隊伍的質量意識，對所有的施工人員進行相關的培訓工作，并從中選出部分具有較好質量管理意識及相關技術的人員作為施工質量管理人員，對他們再進行相關的施工質量監管工作培訓。

　　(2)提高所有參與工程施工人員的質量意識。讓他們樹立五大觀念，即質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益與企業效益相結合的綜合效益觀念。

　　2、加強原材料質量管理：(1)提高采購人員的政治素質和質量鑒定水平，選擇有一定專業知識又有責任心的人擔任該項工作。(2)采購材料要廣開門路，掌握材料信息，綜合比較，擇優進貨。進場材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書。物資采購主管要定期對供貨商進行評審、考核。

　　3、加強工地試驗室建設力度。施工單位往往對工地試驗室不加重視，試驗室的房屋簡陋，試驗儀器殘缺不全，完全不能適應當前工程建設的需要。工地試驗室在工程質量管理中是非常重要的一個環節，是企業自檢的一個重要部門。施工單位要加強工地試驗室建設力度，試驗室一定要按標準建設，試驗儀器一定要裝備齊全。試驗人員的素質一定要高，要有強烈的工作責任心和實事求是的認真精神。施工產品符不符合要求，要由試驗室拿出第一手材料，一切應以數據說話。工程施工質量管理的實踐證明，只有合格的施工員和試驗人員，才能生產出合格的產品。

　　四、結束語

　　由此可見，在施工過程中，要以現場施工管理組織框架為基礎，通過質量管理目標的確定和分解，所需人員和資源的配�Z，以及施工質量管理相關制度的建立和運行，保證施工質量。

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