所屬欄目:建筑設(shè)計論文 發(fā)布日期:2015-03-09 16:44 熱度:
【摘 要】建筑安裝工程是建筑企業(yè)中比較重要的組成部分,在我國房地產(chǎn)建設(shè)中有著重要的意義。本文就對房產(chǎn)建筑安裝工程施工的安全風(fēng)險做一些淺析的評價,并且對風(fēng)險評價的管理做一些本人的看法。
【關(guān)鍵詞】建筑論文發(fā)表,風(fēng)險評價,潛在危險,風(fēng)險管理,安全
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與壯大,建筑行業(yè)也取得了豐碩的成果。與此同時,建筑工程項目的多種特點(diǎn)決定了它存在的安全風(fēng)險也越來越大,嚴(yán)重威脅著人們的生命和財產(chǎn)安全,因此,有關(guān)部門的管理人員開始了加大對建筑安裝工程施工的安全風(fēng)險評價與管理的重視。
一、風(fēng)險識別
建筑工程項目完工后,就無可避免的存在這樣那樣的風(fēng)險。這就要求管理人員識別出潛在的風(fēng)險,比如說,建筑體上某一個部分在使用過程中因為侵蝕或磨損引起的破壞;建筑工人被移動的物體撞傷或從高處跌落。這個時候就要做出正確的處理方式,采取控制措施,確定要發(fā)生風(fēng)險的范圍,做好指導(dǎo)工作,杜絕安全隱患。一般來說,對于風(fēng)險識別的來源包括以下方面:
(一)人為因素
建筑工程常常會因人的指揮不當(dāng),操作不精確,導(dǎo)致機(jī)械發(fā)生故障從而造成損失;或者是在施工過程中對安全風(fēng)險不夠重視,導(dǎo)致事故的發(fā)生。對于這些人文造成的因素,管理人員就要加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化法制意識,從大局出發(fā),精益求精,踏實用心。
(二)物體因素
建筑安裝工程少不了大大小小的設(shè)備和工具,往往這些設(shè)備和工具會處于一個不良的狀態(tài),比如駕駛車剎車失靈、車輪輪胎壓爆、高空作業(yè)時電梯超載引起人員墜落等。這時,就要加大對設(shè)備和工具的檢查力度,每一個細(xì)節(jié)都不要放過,使之達(dá)到最佳的狀態(tài)。
(三)環(huán)境因素
建筑工程的工期長決定了它不免要受到惡劣天氣的影響,如雷雨、滑坡、洪水等自然災(zāi)害,如果期間不能很好的做好防護(hù)措施,就極有可能造成人員的傷亡和財產(chǎn)損失。
二、風(fēng)險損失
(一)經(jīng)濟(jì)
一般來說,建筑安裝工程發(fā)生事故后,造成的直接損失就是經(jīng)濟(jì)方面的損失。經(jīng)濟(jì)的損失可以通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來進(jìn)行計量評價。
(二)健康
風(fēng)險損失造成的人員傷亡就被設(shè)定為健康損失。它一般用傷亡的人數(shù)來計算,健康損失也是最直接的一種損失,它直接與人的生命掛鉤。
(三)環(huán)境
所謂環(huán)境損失是指施工現(xiàn)場的設(shè)備工具或者建筑工地?fù)p壞而引起的環(huán)境污染。環(huán)境損失很難計量和評價,一般都是采取專家打分的形式進(jìn)行評價。
綜上所述,管理人員在進(jìn)行風(fēng)險估算的時候,要把以上三種損失統(tǒng)一起來。三種損失的計算量又不盡相同,因此在進(jìn)行評價計量的時候要運(yùn)用不同的方式進(jìn)行技術(shù)處理。
三、風(fēng)險評價
風(fēng)險評價的內(nèi)容一般包括三個方面:
(一)感性評價
所謂感性評價就是管理人員依靠自己所掌握的專業(yè)知識、專業(yè)經(jīng)驗,按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范找出容易引發(fā)事故的根源,依據(jù)這些根源做好防范防護(hù)措施。感性評價一般是管理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大問題而又不能耽擱的情況下做出的評價,它對管理人員的知識、水平和經(jīng)驗有較高的要求。
(二)量性評價
量性評價是指管理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題時,根據(jù)所反映的物質(zhì)和系統(tǒng)危險性指數(shù)指標(biāo)來評價危險性的大小,然后在根據(jù)危險指數(shù)做不同的處理。
(三)綜合評價
綜合評價就是在感性和量性評價的基礎(chǔ)上,綜合考慮所有的危險來源,從大局出發(fā),對建筑行業(yè)的人員流動、設(shè)備工具、環(huán)境天氣等能夠引起的危險性源泉進(jìn)行評價。
事實上,上述三種評價方法是完整統(tǒng)一、循序漸進(jìn)的,在沒有出現(xiàn)非常棘手的情況下,管理人員要逐步的用三種評價方式進(jìn)行分析辨別,盡可能的控制風(fēng)險產(chǎn)生的過程。管理人員要認(rèn)真落實政策法規(guī),制定安全、詳盡的安全目標(biāo)和管理方案,加強(qiáng)監(jiān)督水平,對那些出現(xiàn)危險性的作業(yè)或設(shè)備要加強(qiáng)運(yùn)行控制。另外要經(jīng)常組織員工進(jìn)行培訓(xùn),提高參與人員的安全意識。
四、風(fēng)險管理
建筑安裝施工工程的風(fēng)險評價只是事先識別將要發(fā)生的風(fēng)險因素,它有一定的預(yù)測性和事先準(zhǔn)備性。但是,建筑工程是一個長期的工程,在施工的過程中會不同程度的出現(xiàn)這樣或那樣的風(fēng)險,不要以為事先解決或控制住了風(fēng)險就可以萬事大吉,要有一定的憂患意識,隨時準(zhǔn)備對新的風(fēng)險進(jìn)行評價。這就上升到風(fēng)險管理的問題,一般來說,要做好風(fēng)險管理就要做好以下三點(diǎn):
(一)建章立制,安全第一
風(fēng)險管理是一項復(fù)雜的工程,同時對建筑工程施工有著巨大的影響,它往往決定了施工的成功與否。因此一定要建立健全風(fēng)險管理的規(guī)章制度,設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu),并且匹配專業(yè)的管理人員,對建筑安裝工程做一個動態(tài)的監(jiān)控和嚴(yán)格的管理,同時,要加大安全管理的方針,把安全生產(chǎn)放在第一位。
(二)編制管理,控制源頭
建筑在施工過程中,產(chǎn)生的風(fēng)險是不盡相同的,有的大,有的小,有的深,有的淺,這就要進(jìn)行合理的編制風(fēng)險應(yīng)對計劃。一般來說,應(yīng)對施工風(fēng)險的措施有:風(fēng)險緩解措施、風(fēng)險自留措施和風(fēng)險轉(zhuǎn)移措施,至于采取什么樣的風(fēng)險管理,還要根據(jù)施工中遇到的不同風(fēng)險來判定
(三)強(qiáng)化意識,知法守法
通過大量的培訓(xùn)教育強(qiáng)化施工人員的安全教育意識,知法守法,盡可能的減少因為人為因素產(chǎn)生的風(fēng)險。
(四)優(yōu)化技術(shù),職位明確
施工人員的技術(shù)水平直接決定了工程質(zhì)量的好壞,因此優(yōu)化施工人員的技術(shù)是重中之重,讓施工人員安全、可靠的施工是對以人為本的有力詮釋。明確隊伍中的管理體制,職位分工要明確,要知道自己應(yīng)該做什么,怎樣去做好。對員工要施行獎罰分明政策,多鼓勵、多培養(yǎng),增加凝聚力和向心力。
(五)加大保險,轉(zhuǎn)移風(fēng)險
一般來說,建筑施工企業(yè)現(xiàn)場難免會發(fā)生意想不到的風(fēng)險,并且危害比較嚴(yán)重且損失較大,在這種情況下,就要做好保險的保護(hù)工作,以保險來分散風(fēng)險所帶來的損失。通過保險投保措施,建筑工程施工項目多了一道保護(hù)屏障,降低了施工期間發(fā)生的安全風(fēng)險,提高了建筑工程施工的質(zhì)量。
(六)提高科研,強(qiáng)化能力
建筑業(yè)是一項技術(shù)活,因此,大力提高科研技術(shù)的投入,彌補(bǔ)人為因素帶來的損失,是時代的要求。運(yùn)用機(jī)械化設(shè)備和安全心理學(xué)的成果來指導(dǎo)施工人員的操作心理素質(zhì),讓員工在心理情緒低落時能很快調(diào)整到最佳狀態(tài)。
結(jié)語:
質(zhì)量代表了一個企業(yè)的成績,安全代表了一個企業(yè)的良心。當(dāng)前,建筑安裝工程進(jìn)行的如火如荼,許多企業(yè)為了保證工程的進(jìn)度,一味的趕工,從而忽視了施工的安全風(fēng)險,把人的生命安全拋之腦后。針對這樣的情況,有關(guān)部門的管理人員要加大對風(fēng)險評價和管理的力度,做到狠抓落實,步步到位,對那些漠視安全和質(zhì)量的企業(yè)絕不留情,依法處理。積極優(yōu)化風(fēng)險制度改革,完善管理制度,提高人員素質(zhì),做到人人守法,質(zhì)量為先,安全第一,建筑工程企業(yè)才能在經(jīng)濟(jì)改革的大潮中越走越遠(yuǎn)。
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文章標(biāo)題:建筑論文發(fā)表建筑安裝工程施工的安全風(fēng)險評價
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