作為我國基礎產業之一，建筑業的發展對國民經濟有著深遠影響。近年來，我國市場經濟緩慢復蘇，建筑業獲得了前所未有的發展空間。對于工程項目，人們討論得最多的就是質量問題。就我國現階段建筑行業發展現狀來看，由于受到各方面因素的影響，工程質量還有很大的改良空間。

　　[摘要]為給工程質量提供可靠保障，增強企業核心競爭力，對建筑項目給予足夠重視，對建筑施工工程的質量進行管理與控制很有必要。施工工程質量管理與控制工作的不足，會給企業帶來不可預估的嚴重后果。筆者在本文中，結合現階段建筑施工工程質量管理與控制的情況，對其中存在的不足之處加以指正，提出解決對策，為建筑工程的順利進行與完工質量提供可靠保障。

　　[關鍵詞]職稱論文如何寫,建筑施工,質量管理,質量控制

　　近年來，工程質量事故屢見不鮮，給人類生命財產安全帶來嚴重損害。在工程施工期間，任何一個小細節都需要嚴格把關，絕對不可有一絲懈怠。對工程質量進行嚴格管理與控制，是優質工程的重要保障，對維護社會治安、構建和諧社會有著深遠影響。

　　1.建筑工程施工過程的質量控制與質量管理的必要性

　　建筑工程的質量是評價建筑施工隊伍的唯一標準，工程的施工質量決定了該工程的使用壽命與安全性能。施工質量不合格，工程耐用性差，安全性能低，無法達到驗收標準，自然就無法投入使用。隨著我國綜合國力不斷提升，社會經濟飛速發展，城市化建設加快腳步，建筑業獲得了前所未有的發展空間，然而，與發展機遇一同到來的還有嚴峻的考驗與挑戰，積極落實施工工程的質量管理與控制是建筑業可持續發展的必經之路。

　　結合我國建筑工程開展現狀來看，由于質量控制與管理方面還有所欠缺，因此工程質量事故屢屢屢屢發生，給人類生活與社會和諧帶來了嚴重威脅。在對一項建筑工程質量優劣進行評價時，主要從以下幾個方面著手：質量控制與管理、現場地質、施工工藝、原材料以及工程設計等。工程施工質量主要受到上述內容的影響，也就是說，只有在質量控制與管理有所保障，現場質地符合標準，施工技術優良，工程設計科學合理。元裁量質量合格的情況下，工程施工質量才能獲得保障。一旦這些影響工程施工質量的因素稍有差池，均會給工程施工造成不可預估的嚴重后果。

　　2.目前建筑施工工程的質量管理與控制存在的問題

　　積極落實施工工程的質量管理與控制工作，增強對施工進度與質量的監管力度，在安全生產的前提下，追求企業效益最大化是施工單位工作的重點內容。不過，我國目前、缺乏一個健全的建筑施工工程質量管理與控制機制，企業對建筑工程質量管理與控制缺乏足夠認知，最終導致相關工作無法有效落實，工程質量也無從保障。在筆者看來，我國建筑工程質量管理與控制存在的主要問題包括以下幾點內容：

　　2.1工程設計不合理

　　建筑工程的整體質量很大程度上取決于建筑施工工程的設計質量。在設計建筑工程期間，由于相關工作人員沒有做好充分的施工環境勘察工作，缺乏對實際地質的了解，相較于工程質量，更看重建筑工程的外觀，沒有將理論與實際有效結合，均會導致施工質量管理與控制無法正常進行，完工工程華而不實，耐用性低，未達驗收標準，無法投入使用進而被廢棄或重建。

　　2.2施工材料質量差

　　建筑材料是建筑結構的主體，其質量關系到工程結構的穩定性與安全性。建筑施工材料質量差，建筑工程的整體質量自然不容樂觀。因“豆腐渣”工程而引發的生產事故想來并不陌生，若不希望悲劇重演，在采購建筑工程材料時，務必要嚴格把關，仔細選購，切勿為謀取私利，選擇價格低廉的劣質材料。

　　2.3工程施工技術

　　施工技術落后或執行操作不規范，均會影響工程質量。大多數工程質量問題，均由施工技術不當所致。當個、工程施工前，相關技術人員未根據施工要求、施工現場環境、施工規范等問題進行綜合考慮，未向施工人員表明施工工藝與施工標準，對施工過程中的不規范行為與技術未及時糾正，工程質量則令人堪憂。施工期間的任何不當舉措，均會給建筑工程埋下安全隱患。

　　2.4管理人員綜合素質低

　　完善的工程管理體系是確保工程質量管理與控制的重要前提，管理人員缺乏專業技能與職業素養，管理體系整體水平不高，質量監管效果自然不佳。由于缺乏專業性管理人才，工程質量管理工作無法正常進行。另外缺乏有效的獎懲制度，工程管理人員缺乏工作積極性與自覺性，無法滿足工程質量控制與管理的工作需求，最終也就造成工程質量差強人意的局面。

　　3.解決對策

　　3.1嚴格會審施工設計

　　為確保施工質量，施工前對設計方案進行會審很有必要。施工決策層、合計單位、技術人員均可一同參與會審，站在不同的角色與角度上，對設計方案加以分析，指出其中不合理的部分。另外，對施工技術也要嚴格要求，施工期間，施工人員需按照規章制度，規范執行各項操作。由監督人員做好有關施工的進度、步驟、技術、出現問題以及解決方法等內容的詳細記錄。竣工后將記錄上交給相關部門，為質量評估提供參考，為日后建筑工程的維護工作奠定基石。

　　3.2設立健全的質量管理與控制體系

　　設立健全的質量控制體系，對相關規章制度加以完善，增強施工單位與工作人員的責任意識，積極落實施工質量控制責任制。為提高施工人員工作積極性，應建立科學合理的獎懲制度，對盡職盡責，認真落實質量控制工作的部門與施工人員予以表彰與獎勵;對不思進取、工作缺乏自覺性，自我控制能力弱，以權謀私、實行違規操作的部門或施工人員眼里的懲戒。營造良好的工作氛圍，使建筑工作得以有條不紊地順利開展。

　　3.3嚴格把關施工材料質量

　　如上所述，材料管理工作時建筑施工工程質量管理工作的重點內容，對建筑材料質量嚴格把關，妥善管理，確保裁量質量符合標準。在施工期間，質量控制與管理人員應給予材料審核工作足夠重視，堅持集體利益大于個人利益，抵制不良誘惑，加強實驗檢測工作，從多方面考察材料質量。只有在建筑材料符合標準的情況下，才能最大化降低安全事故的發生，使建筑工程質量的管理與控制工作達到理想效果。

　　3.4加強建筑施工現場質量管理

　　施工期間，常因設計變更以及施工干擾，使工程施工質量受到不良影響，無法按時竣工，材料資源嚴重浪費，徒增建筑成本均會降低建筑施工工程質量。加強建筑施工現場管理工作，對原材料、施工設備進行定期檢測，做好現場管理工作至關重要。另外，還需提升施工人員綜合素質，增強管理人員整體水平，使相關工作人員自覺遵守相關規定，履行自身職責，才能確保施工工程在科學的管理與控制下，持續、平穩地順利進行。

　　4.結束語

　　綜上所述，積極落實施工工程的質量管理與控制是提升工程質量的最佳途徑。在工程施工期間，只有對各個環節嚴格把關，減少安全隱患，對施工期間不規范行為加以糾正，提高工作人員專業技能與職業素養，做好現場質量管理工作，才能確保工程施工順利進行，施工質量符合標準，正常投入使用。

　　參考文獻：

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