摘要：本文以建筑工程項目施工質量控制的意義為出發點, 從工程施工準備階段、 施工階段、 竣工階段等 3個方面, 對建筑工程的施工質量控制進行了探討。

　　關鍵詞： 建筑,工程施工,質量控制,措施

　　目前,隨著國民經濟建設的不斷快速發展和人民生活水平的日益提高,人們對建筑質量的要求不止是外觀的魅力和滿足基本生活需要更重要的是希望建筑物本身體現建筑技術和質量的提高。從這個基礎上人們可以清晰的看到,建筑技術和建筑質量的提高對于人們的生活和工作有極其重要的影響,同時,地區的建筑特點也可以充分體現一個國家的經濟實力。但是,如果建筑工程的質量出了問題,會給人們的正常生活和工作帶來很大的影響,同時,也阻礙我國建筑業的發展。

　　一、建筑工程項目施工質量控制的意義

　　工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，如設計、 材料 、機械、 地形、 地質、 水文、 氣象、 施工工藝、 操作方法、技術措施、 管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質量;而且工程項目位置固定、 作業面大，不同項目地點不同，不象工業生產有固定的流水線 、規范化生產工藝及檢測技術、 成套的生產設備和穩定的生產條件，因此影響工程項目質量的因素多，容易產生質量問題。如使用材料的微小差異、 操作的微小變化、 環境的微小波動，機械設備的正常磨損，都會產生質量變異，造成質量事故 。工程項目建成后，如發現質量問題又不可能象一些工業產品那樣拆卸、 解體、 更換配件，更不能實行“ 包換” 或“ 退款” ，因此工程項目施工的質量控制，就顯得極其重要。

　　二、建筑工程各個施工階段的質量控制

　　1、施工準備階段的質量控制

　　(1)建筑工程施工合同簽定后， 由企業組建項目經理部 ，建立完善的工程項目管理機構和嚴密的質量保證體系以及質量責任制落實職能部門及人員配備。 要求項目部各部門各負其責， 擔負起質量管理的責任 ，以各自的工作質量來

　　保證整體工程質量。

　　(2)制定詳細的質量計劃 ，編制施工組織設計和各專項施工方案 ，緊緊抓住質量計劃的制定、 實施及實現這三個環節。

　　(3)做好施工測量工作。 做好基準點、 基準線、 標高 、測量控制網的復核 、復測工作， 并如實填報測量記錄。

　　(4)進行圖紙會審。 由項目經理、 技術負責人主持熟悉圖紙并會同相關單位進行圖紙會審工作。 在圖紙會審過程中及時與設計人和發包人進行討論、 協商、 解決、 并作好圖紙會審記錄。

　　(5)控制原材料 、設備和施工機械的質量。 項目部應對原材料、設備、 施工機械進行考察篩選， 對材料和設備供應人的質量保證能力要進行評審， 采用招標“擇優選廉” 的方式選擇材料供應商， 并建立材料供應檔案。

　　(6)對施工現場道路、 場地 、地下管線及障礙物、 水 、電 、通訊等施工條件進行勘察了解 ，及時掌握現場情況。

　　(7)項目部還應在施工準備階段對全體施工人員進行質量知識、專業知識、 安全知識 、管理知識和技能的教育和培訓。

　　2、工程施工階段的質量控制

　　影響施工質量的因素主要有人、 材料、 機械、 方法及環境等 5個方面, 施工過程中對這 5個方面的因素進行嚴格控制,是保證施工質量的關鍵所在。

　　(1)對所有工作人員進行科學管理

　　( a)人是影響建筑工程質量的決定性因素。在工程項目實施中,決策層一定要對管理層的素質進行考核,因為管理層是項目實施的主體,在項目組織機構中起著承上啟下的作用,只有管理層整體素質高,管理能力強, 經營作風正派,組織技術措施得力,實踐經驗豐富,善于協作和配合,同時組織機構又健全合理,管理制度科學完善,才能保證整個工程建設安全有序,質量合格。

　　( b)建筑工程項目的專業性強,技術要求高,所以,項目經理、 技術負責人必須是具備條件、 符合專業資格要求的人員。

　　( c)操作人員的技術水平直接影響工程質量,尤其是技術復雜、 難度大、 精度高、 工藝新的建筑結構或建筑安裝工程的工序,對操作人員的要求很高。此外, 有些崗位和工種, 特別是某些關鍵特殊的工種,如鋼筋工、 焊工、 電工、 物理探傷工、 高空作業工等,均需具備一定的專業知識, 對其要嚴格實行培訓、 考核、 持證上崗制度。

　　(2)對工程所需材料的質量控制

　　材料控制是提高工程質量的重要保證, 是進行正常施工的條件,也是實現造價控制和進度控制的前提。因此,在工作中要對材料供應商的質量保證能力進行評審,采用招標的方式選擇材料供應商,并建立材料供應檔案。此外,企業應建立材料運輸、 儲存管理制度, 避免材料損失、 變質。進入現場的材料、 半成品、 構配件應分類標明其來源、 加工過程、 安裝交付后的分部和場所; 應加強對材料質量的檢查驗收, 嚴把報檢、 準用關, 確保材料、 成品、 構配件質量。

　　(3)對施工機械設備的質量控制

　　企業應根據施工現場條件、 結構模式、 機械設備性能、 施工工藝和方法、 施工組織與管理、 技術經濟等因素,合理配備施工現場的機械設備,以充分發揮其效能。機械設備的選擇,應按照技術先進、 經濟合理、 生產適用、 性能可靠、 使用安全、 操作方便和易于維修等原則來進行。此外,要貫徹執行機械化、 半機械化與改良工具相結合的方針,突出機械與施工相結合的特色,使機械具有工程的適用性,具有保證工程質量的可靠性, 具有使用操作的方便性和安全檢查的可檢性。合理使用機械設備,正確地進行操作,是項目施工質量的重要保證。在實踐中應貫徹“人機固定”的原則,實行定機、 定人、 定崗位責任的“三定”制度。操作人員必須認真執行各項規章制度,嚴格遵守操作規程,防止出現安全質量事故。

　　(4)對施工方法的控制

　　項目經理部編制的施工組織設計, 應由項目經理部技術負責人向參加施工的有關技術人員進行書面交底,并簽署技術交底文件作為指導施工的技術依據。在施工過程中,項目技術負責人對發包人或監理工程師提出的有關施工方案、 技術措施及設計變更的要求,應在實施前向各工種施工人員進行書面技術交底。在項目開工前應編制測量控制方案,且須經項目技術負責人批準, 同時應將測量控制方案、 紅線樁的效核結果、 水準點的引測結果報項目經理部查驗認可后,方能進行施工。在施工過程中,對紅線樁、 水準點、 工程測量控制樁等應妥善保護, 嚴禁擅自移動。建筑物軸線、 標高及關鍵部位應由專業測量人員測量、 質檢員檢查、 技術負責人復核, 并填報“測量記錄表”及“施工測量放線報驗單”,并由監理工程師簽認,以確保測量工作的質量。

　　(5)對環境因素的控制

　　影響工程項目質量的環境因素較多, 有工程技術環境, 如工程地質、 水文、 氣象等; 工程管理環境,如質量保證體系、 質量管理制度等; 勞動環境, 如勞動組合、 勞動工具、 工作面等。環境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點,因此,應根據工程特點和具體條件,對影響質量的環境因素采取有效的控制措施。例如,在冬期、 雨季、 風季、 炎熱季節施工時, 應針對工程的特點, 尤其是對混凝土工程、 土方工程、 深基礎工程、 水下工程及高空作業等, 要擬定季節性施工保證質量和安全的有效措施,以免工程因凍害、 沖刷等原因而出現干裂、 坍塌等質量問題。對環境的控制還要注意以下幾點: 要不斷改善施工現場的環境和作業環境; 要加強對自然環境和文物的保護;要盡可能減少施工造成的環境污染;要健全施工現場管理制度,進行合理布置和安排,使施工現場秩序化、 標準化、 規范化,實現文明施工。

　　3、工程竣工驗收階段的質量控制

　　( 1)在完成一定數量的建筑產品后,應采取護、包、 蓋、 封等措施對其進行妥善保護; 單位工程竣工后, 必須進行最終檢驗和試驗。

　　( 2)單位工程的技術負責人應按編制竣工資料的要求,收集整理材料、 設備、 構件的質量合格證明資料, 各種材料的試驗檢驗資料, 隱蔽工程記錄、 施工記錄等質量記錄, 并整理、 歸檔。

　　( 3)項目技術負責人要組織項目的技術、 質量、生產等有關專業技術人員到現場進行檢驗評定,對檢查出的施工質量缺陷應立即予以糾正, 并在糾正后再次進行檢查,以確保工程質量。

　　( 4)在確認工程質量符合強制性標準設計文件及合同要求后,負責人要向發包人、 監理部提出工程竣工報告,并參加由建設單位組織、 各方主體參與的竣工初驗、 驗收活動,最后要與承包人簽定“質量保修書”和“使用說明書”。

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