摘要:隨著我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展,水利水電施工企業(yè)都擁有大量的施工機械設(shè)備,大規(guī)模機械化施工成為水利水電施工的主要生產(chǎn)手段,決定著施工生產(chǎn)的質(zhì)量、工期和成本。搞好機械設(shè)備的使用管理,充分發(fā)揮機械設(shè)備的作用,已成為施工企業(yè)提高競爭能力、立足市場的重要條件。機械設(shè)備的正確使用是施工機械使用管理的基本要求。如何正確使用機械設(shè)備是擺在我們廣大建設(shè)者面前的重要課題。
　　關(guān)鍵詞:水利水電工程；機械設(shè)備；施工方案
　　1機械設(shè)備正確使用的標志
　　正確使用機械包括技術(shù)合理和經(jīng)濟合理兩個方面的內(nèi)容。技術(shù)合理就是按照機械性能、使用說明書、操作規(guī)程以及正確使用機械的各項技術(shù)要求使用機械。經(jīng)濟合理就是在機械性能允許范圍內(nèi),能充分發(fā)揮機械的效能,以較低的消耗,獲得較高的經(jīng)濟效益。根據(jù)技術(shù)合理和經(jīng)濟合理的要求,機械的正確使用主要應(yīng)達到以下3個標志。
　　1.1高效率
　　機械使用必須使其生產(chǎn)能力得以充分發(fā)揮。在綜合機械化組合中至少應(yīng)使其主要機械的生產(chǎn)能力得以充分發(fā)揮。機械如果長期處于低效運行狀態(tài),那就是不合理使用的主要表現(xiàn)。
　　1.2經(jīng)濟性
　　在機械使用已經(jīng)達到高效率時,還必須考慮經(jīng)濟性的要求。使用管理的經(jīng)濟性,要求在可能的條件下,使單位實物工程量的機械使用費成本最低。
　　1.3防止機械非正常損耗
　　機械正確使用追求的高效率和經(jīng)濟性必須建立在不發(fā)生非正常損耗的基礎(chǔ)上,否則就不是正確使用,而是拼機械,吃老本。機械的非正常損耗是指由于使用不當而導致機械早期磨損、事故損壞以及各種使機械技術(shù)性能受到損害或縮短機械使用壽命等現(xiàn)象。施工機械設(shè)備使用過程中應(yīng)采取有效措施,防止和減小非正常損耗。
　　2影響機械設(shè)備正確使用的主要因素分析
　　以上3個標志是衡量機械是否做到正確使用的主要標志。影響到這3個標志的因素是多方面的,有施工組織設(shè)計方面和人的因素,也有各種技術(shù)措施方面的因素等,下面對影響機械設(shè)備正確使用的主要因素進行分析。
　　2.1施工組織設(shè)計
　　機械設(shè)備正確使用的經(jīng)濟性和高效率,首先取決于施工組織設(shè)計階段的施工方案及具體機械設(shè)備的選擇。如果方案、機型、配套組合等等不合理,那么在運行階段無論怎樣精心操作,加強管理都無濟于事。
　　2.1.1采用最經(jīng)濟的施工方案
　　要立足于企業(yè)現(xiàn)有的機械及通過租賃能獲得經(jīng)濟使用的機械,經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟比較,應(yīng)采用最經(jīng)濟的施工方案,使單位實物工程量的機械使用成本為最低。在既定的施工方案內(nèi),應(yīng)使機械選擇及配套組合為充分發(fā)揮機械效率提供先決條件。在機械化施工中,機械的選用和組合是否合理,將直接關(guān)系到施工進度、質(zhì)量和成本,是優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗地完成施工生產(chǎn)任務(wù)和充分發(fā)揮機械效能的關(guān)鍵。
　　2.1.1.1編好機械使用計劃
　　根據(jù)施工組織設(shè)計編制機械使用計劃。編制時要采用分析、統(tǒng)籌、預測等方法,計算機械施工的工程量和施工進度,作為選擇調(diào)配機械類型、臺數(shù)的依據(jù),以盡量避免大機小用,早要遲用,既要保證施工需要,又不使機械停置,或不能充分發(fā)揮其效率。
　　2.1.1.2通過經(jīng)濟分析選用機械
　　任何工種工程配備的施工機械,不僅有機種上的選用,還有機型、規(guī)格上的選擇。在滿足施工生產(chǎn)要求的前提下,對不同類型的機械施工方案,從經(jīng)濟性進行分析比較。即將幾種不同的方案,計算單位實物工程量的成本費,取其最小者為經(jīng)濟最佳方案。對于同類型的機械施工方案,如果其規(guī)格、型號不相同,也可以進行分析比較,按經(jīng)濟性擇優(yōu)選用。
　　2.1.1.3合理組合機械
　　多臺機械聯(lián)合作業(yè)時,只有合理組合和配套才能最大限度地發(fā)揮每臺機械的效能。合理組合機械的原則如下。
　　(1)盡量減少機械組合的機種類。機械組合的機種數(shù)越多,其作業(yè)效率會越低,影響作業(yè)的概率就會增多,如組合機械中有一種機械發(fā)生故障,將影響整個組合作業(yè)。
　　(2)注意機械能力相適應(yīng)的組合。在流水作業(yè)中使用組合機械時,必須對組合的各種機械能力進行平衡,如作業(yè)能力不平衡,會出現(xiàn)一臺或幾臺機械能力過剩,不能發(fā)揮機械的正常效率。
　　(3)機械組合要配套和多列化。在組織機械化施工中,不僅要注意機械配套,而且要注意分成幾個系列的機械組合,同時多列地進行施工,以免組合中一臺機械損壞造成全面停工。
　　(4)組合機械應(yīng)盡可能簡化機型,以便于維修和管理。
　　(5)盡量選用具有多種作業(yè)裝置的新型機械,以利于一機多用,提高機械利用率。
　　2.1.2重視機械的配套使用
　　(1)工序機械配套。如土方工程中,不僅有挖土、運土機械(挖掘機、推土機、自卸汽車等),還要有平整、壓實機械(平地機、壓路機、振動夯、灑水車等),要做到機種、數(shù)量和工序配套。
　　(2)機械的規(guī)格、能力配套。如自卸汽車應(yīng)和挖掘、裝載機的容量相適應(yīng)。
　　(3)同一臺機械的主機、副機和一機多用的配套。
　　(4)組合機械中應(yīng)以關(guān)鍵及重型機械為基準,其它配套機械都應(yīng)以確保關(guān)鍵及重型機械充分發(fā)揮效率為選配標準。
　　2.1.3選擇新型機械設(shè)備
　　隨著科學技術(shù)的發(fā)展,新型機械不斷涌現(xiàn),工程施工機械向大容量、高速度、低能耗、液電化方向發(fā)展,在可能的條件下,應(yīng)考慮選擇新型機械設(shè)備。
　　2.2操作、維修、管理人員配備和協(xié)調(diào)工作
　　施工機械是由人直接掌握的,機械使用的好壞,生產(chǎn)效率的高低,都取決于工作人員的高度責任心和熟練的操作技術(shù)。因此,必須做好下列工作。
　　(1)加強政治教育,樹立主人翁責任感。
　　(2)合理配備機械操作和維修人員。根據(jù)機械類型和作業(yè)班次,按照定額配備技術(shù)等級符合機械技術(shù)要求的操作和維修人員。
　　(3)機械設(shè)備管理是全員管理,機械管理人員要搞好培訓,所有機械操作人員都應(yīng)經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓,按照應(yīng)知應(yīng)會要求進行考核,合格者獲得操作證,憑證操作機械。
　　(4)堅持定人、定機,建立崗位責任制及交接班制度。
　　(5)嚴格執(zhí)行機械使用安全技術(shù)規(guī)程和使用監(jiān)督檢查制度,定期開展機械使用檢查評比活動。
　　(6)制定合理勞動組織形式,貫徹人機固定原則,實行經(jīng)濟核算,組織檢查評比。
　　2.3運用管理因素
　　(1)避免低耗、低負荷使用(大馬拉小車),避免降低性能范圍使用。
　　(2)避免超載、超負荷使用(小馬拉大車),避免超性能范圍使用。
　　(3)正確使用油料,注意潤滑油及液壓油的正確使用,要符合用油規(guī)定及原廠的規(guī)定要求。
　　(4)應(yīng)按照規(guī)定的維修保養(yǎng)制度要求,及時保養(yǎng)與檢修,杜絕失保失修,帶病運轉(zhuǎn)等現(xiàn)象,延長機械使用壽命。
　　(5)禁止違章作業(yè),避免機械事故。
　　(6)其他技術(shù)服務(wù)措施、走合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、材料配件質(zhì)量等等應(yīng)符合規(guī)定要求做好機械的維護保養(yǎng)和技術(shù)供應(yīng)。
　　3.加強水利施工機械設(shè)備管理的對策。
　　3.1加強組織領(lǐng)導，提高思想認識
　　目前，水利施工企業(yè)實行項目經(jīng)理負責制，由于機械設(shè)備是企業(yè)管理的一個重要方面，因此必須從思想上高度重視，組織上加強領(lǐng)導，必須從思想上徹底扭轉(zhuǎn)只看中短期利益的行為，從經(jīng)營管理、利益分配上和各項制度上，堅決廢棄拼設(shè)備、吃設(shè)備，至用不修掠奪式的生產(chǎn)經(jīng)營方式。從領(lǐng)導到職工都要有一個統(tǒng)一認識：機械設(shè)備是企業(yè)生存和發(fā)展的保障，只有強化企業(yè)設(shè)備，不斷更新，改造機械設(shè)備，才能增強企業(yè)活力。
　　3.2健全管理機構(gòu)，真正發(fā)揮其職能作用
　　水利施工企業(yè)在技術(shù)力量配備上，機構(gòu)設(shè)立上都是以水工專業(yè)為主，有些企業(yè)的設(shè)備管理機構(gòu)設(shè)在技術(shù)科，技術(shù)負責人一般由于水工專業(yè)技術(shù)人員擔任，很難對機械技術(shù)全面負責，導致機械技術(shù)管理相對薄弱。因此，水利施工企業(yè)必須設(shè)立專門的設(shè)備管理機構(gòu)，配備設(shè)備專職管理人員（包括維修人員），其比例以3%～5%為宜。設(shè)備管理部門可以對企業(yè)全部設(shè)備進行物質(zhì)運動形態(tài)和價值運動形態(tài)的統(tǒng)計分析和全面分析，掌握各類機械設(shè)備的狀況，進而科學地提出設(shè)備維修、使用計劃和更新改造方案，并具體負責組織實施，為企業(yè)決策提供依據(jù)。
　　3.3加強操作人員培訓
　　操作手操作技能的高低，不僅影響到機械設(shè)備的使用壽命，而且還影響工程建設(shè)的經(jīng)濟效益和設(shè)備的使用壽命，作為水利施工企業(yè)，要認真抓好機械操作人員的管理，努力提高操作人員的綜合素質(zhì)。
　　3.3.1嚴格規(guī)章制度，加強思想到的教育
　　制定切實可行的規(guī)章制度，明確獎罰措施，從制度上對操作手進行有效的管理，激發(fā)其維護保養(yǎng)機械的自覺性、主動性、積極性。
　　3.3.2注重理論和業(yè)務(wù)培訓
　　通過舉辦培訓班，現(xiàn)場操作技能觀摩、機械操作技能比武和出去學習等途徑，經(jīng)常對操作人員進行業(yè)務(wù)培訓和技術(shù)培訓，加強理論學習，提高每一位機械操作人員的文化理論和施工操作水平，使操作人員對機械做到天天檢查，實施保養(yǎng)，出現(xiàn)問題及時排除，始終保持機械處于良好的狀態(tài)。同時，通過技術(shù)培訓，使操作技術(shù)員懂得和熟悉工程的施工工藝和方法，做到合理使用機械，科學施工，以最小的消耗來獲得最佳的經(jīng)濟效益。
　　3.4抓好設(shè)備運行中的主要環(huán)節(jié)
　　3.4.1嚴抓設(shè)備使用這一環(huán)節(jié)，合理使用設(shè)備。機械設(shè)備只有在使用中才能發(fā)揮作用，所以把好使用設(shè)備這一關(guān)對設(shè)備管理工作至關(guān)重要。任何一臺設(shè)備都有其本身固有的技術(shù)性能和運動規(guī)律，正確合理地按照其運動規(guī)律使用，可以大大減少磨損，保持其良好的工作性能。
　　根據(jù)多年來的工作實踐，水利施工企業(yè)要保證機械合理使用必須做到：機械設(shè)備的操作要由懂機械技術(shù)、有工作經(jīng)驗的技工操作：要針對工程量大小，合理選用機型，避免“大馬拉小車造成浪費，小馬拉打車功率不足”，要嚴格按機械設(shè)備操作規(guī)程辦事，不允許設(shè)備長時間超速、超載、超壓、超溫作業(yè)；要定時保養(yǎng)，及時排除故障，選用適當?shù)挠土稀Ｖ挥羞@樣，才能真正做到合理使用設(shè)備，延長使用壽命。
　　3.4.2要嚴把維修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備維修的目的在于恢復機械的動力性、經(jīng)濟性、堅固性，使其技術(shù)性能和使用性能達到規(guī)定的要求。從配件購買上要選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，維修中要嚴格按照技術(shù)參數(shù)進行修理、裝配。設(shè)備維修后其技術(shù)鑒定至關(guān)重要，必須組織強有力的技術(shù)鑒定小組，對維修后的設(shè)備必須做到空載試運轉(zhuǎn)、符合試運轉(zhuǎn)及運轉(zhuǎn)后檢查三步驟，這樣才能保證維修質(zhì)量，保證設(shè)備在工程施工中的正常運行。
　　3.4.3縮短折舊年限，加快積累步伐，推進技術(shù)進步由于水利施工的特殊性，機械設(shè)備在使用過程中，經(jīng)常是泥中滾、雨中淋、日下曬，工作條件很差，所以按現(xiàn)行設(shè)備折舊率提取年折舊額
　　對某些設(shè)備已不太適應(yīng)，必須提高年折舊額，本著多收入、多積累的原則，依靠自己的力量，挖掘內(nèi)部潛力，強化機械設(shè)備管理，不斷地提高自身技術(shù)裝備。
　　4結(jié)束語
　　綜上所述；機械設(shè)備的正確使用是個綜合管理過程,需要各部門協(xié)調(diào)配合。“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治”。只要各部門齊心協(xié)力,真抓實干,與時俱進,開拓創(chuàng)新,就一定能夠使機械設(shè)備流暢運行,發(fā)揮最大功效,為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。