手工抄表是電能采集的一種方式，很多農(nóng)村用電的統(tǒng)計方式都是使用手工抄表。隨著科技的發(fā)展，這種方式也逐漸開始淘汰下來，因為其實時性差，可靠性低。很多農(nóng)村也對這個問題進行了一些改進。本文是一篇機電工程師論文范文，主要論述了農(nóng)村用電遠程抄表系統(tǒng)建設(shè)的思考。

　　摘　要：傳統(tǒng)的電能采集普遍采用手工抄表采集數(shù)據(jù)的方式進行，這種方法易受人為因素影響，實時性差，可靠性低，效率低下，無法即使發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場故障，而且由于做不到實時采集用戶的用電信息，很那對復(fù)合高峰時段的用電情況進行準確而有效的分析，從而也就無法對電網(wǎng)運行進行有效可靠的管理。

　　關(guān)鍵詞：農(nóng)村用電,遠程抄表系統(tǒng),建設(shè)

　　遠程抄表系統(tǒng)是集現(xiàn)代數(shù)字通信技術(shù)、計算機軟硬件技術(shù)、電能計量技術(shù)和電力營銷技術(shù)為主體的用電需求綜合性的實時信息采集與分析處理設(shè)備。終端以公共移動通信網(wǎng)絡(luò)為主要通訊載體，通過多種通訊方式實現(xiàn)。隨著計算機技術(shù)的發(fā)展，遠程抄表技術(shù)逐漸得到廣泛的應(yīng)用。

　　一、加快推進農(nóng)村用電遠程抄表系統(tǒng)建設(shè)的重要意義

　　作為縣級供電企業(yè)，不斷提高供電服務(wù)水平，特別是搞好人數(shù)眾多的農(nóng)村居民用戶的電力服務(wù)，是電力企業(yè)順應(yīng)黨和國家加強作風建設(shè)新常態(tài)和廣大人民群眾對電力服務(wù)新期待的緊迫要求。農(nóng)村供電點多、面廣，基礎(chǔ)參差不齊，現(xiàn)在國家電網(wǎng)公司開展的智能電表安裝及采集系統(tǒng)建設(shè)看似只是一項業(yè)務(wù)工作，實則是提升農(nóng)村用電力管理水平和搞好電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一個重要載體和技術(shù)引擎，表現(xiàn)在：

　　通過智能電表、用電信息采集終端安裝和采集系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)自動抄表和遠程控制，徹底改變傳統(tǒng)抄、核、收業(yè)務(wù)模式，實現(xiàn)從手抄時代跨越到電腦時代。在節(jié)省大量人力、物力和時間的同時，還有效避免了人工抄表不到位、估抄、漏抄、錯抄等人為差錯情況的發(fā)生。

　　有力帶動農(nóng)村用電營業(yè)管理形成更為科學的管理機制。農(nóng)村用電抄表、核算、收費、管理和計量裝置五個方面的管理相互分離是基本取向，是快速規(guī)范、提升基層電力服務(wù)管理水平的一個重要抓手。通過遠抄系統(tǒng)的運行實現(xiàn)自動抄表這一技術(shù)手段，可以水到渠成地加快推進上述“五分離”工作，有效規(guī)避舊有管理體制的弊端。

　　憑借先進技術(shù)手段和管理機制，在提高供電服務(wù)水平和工作效率的同時，通過堵塞電量、電價、電費方面的管理漏洞，電力企業(yè)的經(jīng)濟效益也會大幅度提高，有利于形成“投資—增效—投資”的良性推動機制，加快解決農(nóng)村低壓配電網(wǎng)的薄弱問題。

　　二、農(nóng)村遠程抄表系統(tǒng)建設(shè)的效益

　　從柘城縣供電公司的實踐來看，通過遠程自動抄表和“五分離”改革的跟進，經(jīng)濟效益是非常顯著的。以10千伏以上用電營業(yè)管理為例，柘城縣從2013年7月開始，籌措資金600萬元，經(jīng)過努力于2014年初實現(xiàn)了對10千伏2706臺公變、548臺專變遠程抄表系統(tǒng)全安裝、全采集，同時通過開展營業(yè)大普查和數(shù)據(jù)治理，狠抓管理改革和在線率管理，實現(xiàn)了遠抄系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享和10千營業(yè)管理抄、核、收、管、計五個環(huán)節(jié)的分離。2014年1至11月，10千伏以上綜合線損率完成3.03%，下降1.2%，同時通過堵塞漏洞，售電均價提升，實現(xiàn)了應(yīng)收盡收，預(yù)計到2014年底，在實現(xiàn)10千伏營業(yè)管理規(guī)范化的同時，經(jīng)濟效益也的巨大的——600萬元投資可全部回收。

　　同樣，遠程自動抄表系統(tǒng)在農(nóng)村低壓用戶中蘊藏的經(jīng)濟效益也是非常可觀的。以柘城縣供電公司為例，農(nóng)村居民用戶30.2萬戶，預(yù)計2014年用電量為3.3億千瓦時左右，如果全部改造完成的話，臺區(qū)低壓線損率保守計算按降低1.5%，少損失電量495萬千瓦時、計320多萬元，提高售電均價按0.01元/千瓦時計算，增加效益330萬元，以上兩項合計增加經(jīng)濟效益660萬元以上，如果再把抄表、收費方面節(jié)省的大量人力、物力計算在內(nèi)，實際上綜合效益的增加每年在千萬元以上。不僅如此，在社會效益方面，通過這一舉措，加速實現(xiàn)了農(nóng)村用電管理的專業(yè)化、規(guī)范化，做強了居民供電服務(wù)的“最后一公里”。

　　三、做好農(nóng)村低壓遠程抄表系統(tǒng)建設(shè)的建議

　　加大資金投入，縮短建設(shè)周期。雖然農(nóng)村用電遠抄系統(tǒng)建設(shè)蘊含著巨大的經(jīng)濟效益和社會效益，但此項工程投資大、建設(shè)周期長。就柘城公司而言，農(nóng)村居民30余萬戶，智能電表改造電表、表箱、下戶線、人工費等合計按每戶480元計算，總投資近1.44億，投資是巨大的。加之現(xiàn)在此項工程投資渠道不暢，縣級供電企業(yè)自有資金不足，如果按常規(guī)思路籌資建設(shè)周期太長。柘城縣按每年改造3萬戶，建設(shè)周期需要10年;每年改造5萬戶，也需要6年。

　　農(nóng)村低壓遠程抄表系統(tǒng)建設(shè)這項工作國網(wǎng)公司已下達實施計劃，但對縣一級的投資還沒有顧及到所有的縣局，力度還遠遠不夠。既然這項工程內(nèi)增效益，具有良好的投資回報;外樹形象，能更好履行電力服務(wù)的社會責任。形勢明朗，順勢而為，應(yīng)進一步理順投資渠道，將農(nóng)村低壓電表的智能化改造工作，納入農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)改造專項資金，加快建設(shè)進度。

　　當然，農(nóng)村用電遠抄系統(tǒng)建設(shè)工程這一技術(shù)手段要真正取得成效，還要注重管理手段的跟進。對已改造臺區(qū)同時全面開展營業(yè)普查，核準基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加強管理體制改革，對抄表、核算、收費等核心業(yè)務(wù)，打破既得利益，理清職責界面，規(guī)范操作流程，使遠程自動抄表先進技術(shù)手段和管理體制改革先進管理手段這兩個“輪子”一同發(fā)力，在取得良好經(jīng)濟效益的同時，實現(xiàn)農(nóng)村用電管理水平的跨越式提升。

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　　作者簡介：張永安(1969-)，男，河南柘城人，本科，高級政工師。研究方向：電力經(jīng)營管理。